*,*年出生,*年畢業(yè)于*,1989年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。自參加工作以來(lái),歷任*市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科干事,團(tuán)委書(shū)記,預(yù)防保健科科長(zhǎng),*中心醫(yī)院黨委書(shū)記兼院長(zhǎng)等職。*年初出任*市衛(wèi)生局局長(zhǎng)。
在近20年的工作實(shí)踐中,他懷著對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的責(zé)任感,數(shù)十年如一日踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,無(wú)論在什么崗位上,*都能牢記黨的宗旨,以大局為重,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),勤政廉政,始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開(kāi)展工作。
一、開(kāi)拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)
*同志有著較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,在工作中嚴(yán)于律己,克己奉公,吃苦在前,享受在后,一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想,一切為職工的利益著想,一切為患者的需求著想,充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺(jué)悟。
他生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),淡泊名利,兩袖清風(fēng),在群眾中樹(shù)立了很高的威信。
1、管好醫(yī)院,推行新的管理模式
作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),他深知肩上的擔(dān)子有多重,也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副職期間,他積極支持一把手工作,當(dāng)好參謀,是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。任醫(yī)院正職以后,他更是為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策,殫精竭慮,使醫(yī)院得到了前所未有的發(fā)展。他與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互交流,相互支持,工作上積極主動(dòng),從不推諉,經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人,困難留給自己。他開(kāi)誠(chéng)布公,實(shí)事求是,敢挑重?fù)?dān),經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線辦公。在他的親自抓管下,醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)管理、人事管理已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化,全院工作有了新的起色,行政管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任*醫(yī)院院長(zhǎng)起,他便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式,成功地推行了人事制度改革和分配制度改革,并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光,將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合,認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問(wèn)題,抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,制定整改方案,落實(shí)整改措施。*年,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,他牽頭擬定了新的《*醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院管理的若干規(guī)定》,其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購(gòu)開(kāi)支活動(dòng)管理,獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí),從而規(guī)范了職工的行為,明確了職工的工作責(zé)任,徹底改變了多年來(lái)醫(yī)院管理中存在的積弊,使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。
2、抗擊“非典”,保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
201*年,突如其來(lái)的“非典”打亂了醫(yī)院既定的工作計(jì)劃。*同志作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo),在抗擊“非典”的工作中,迅速把防非工作納入日程,明確落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),作出了周密細(xì)致的部署和安排。
他親自掛帥,靠前指揮,參與制定各種工作預(yù)案和規(guī)章制度,做到了動(dòng)員到位(多次組織召開(kāi)非典防控動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì),親臨發(fā)熱門診第一線檢查指導(dǎo),全院上下形成良好防非氣氛,黨團(tuán)員紛紛請(qǐng)戰(zhàn)到抗非第一線,共有300多人向組織遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū))、培訓(xùn)到位(培訓(xùn)11次,使全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員能夠掌握非典的流行特征、診斷、治療、消毒隔離以及個(gè)人防護(hù)的基本知識(shí),做到了科學(xué)防治,有備無(wú)患)、措施到位(相繼制訂《防非工作預(yù)案》、《疫情報(bào)告制度》、《消毒隔離管理制度》以及《防控工作獎(jiǎng)懲辦法》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,明確工作責(zé)任。未發(fā)生一例緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)非典疫情的事件,沒(méi)有出現(xiàn)一次報(bào)告及處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象)、資金到位(在財(cái)政資金緊張情況下,投資*萬(wàn)元建立了*市唯一一家規(guī)范的發(fā)熱門診。為保證醫(yī)護(hù)人員安全,投資3萬(wàn)元自行購(gòu)置隔離衣、口罩、手套、帽子等防護(hù)用品1萬(wàn)5千余件,同時(shí)為確保一線上崗人員健康,提高其工作的積極性,尹遠(yuǎn)君要求醫(yī)院全額發(fā)放發(fā)熱門診及有關(guān)科室工作人員防非補(bǔ)貼,使他們工作熱情高漲,真正為我市筑起了防非第三道防線。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。