一年來,我抱著“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念,按照“做大城市框架、做強城市規(guī)模、做美城市景觀”的建設(shè)思路,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌和市民生活環(huán)境得到明顯改善,城市品位得到明顯提高,F(xiàn)將我一年來的履職情況報告如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
一、夯實三條渠道,勤奮學(xué)習(xí),進一步提高自身行政水平
身為區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局局長,面對區(qū)委、區(qū)政府高境界、高標準的工作要求,我能夠通過自我學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、向規(guī)劃和建設(shè)系統(tǒng)專家學(xué)習(xí)三條渠道,不斷增強政治理論和專業(yè)知識素養(yǎng),改進工作作風(fēng),努力提高自身的行政水平。同時,盡可能抽出時間到工地、下基層,在實踐中增強感性認識,使自己盡快成為規(guī)劃和建設(shè)系統(tǒng)的明白人,盡快掌握全區(qū)規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀,不斷提升自己駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。
二、突出五個重點,求真務(wù)實,進一步推進事業(yè)快速發(fā)展
一年來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工立足系統(tǒng)實際,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,突出五個重點,求真務(wù)實,全面推進規(guī)劃和建設(shè)事業(yè)快速、健康發(fā)展。
(一)重規(guī)劃,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。一是牽頭完成了通道經(jīng)濟村鎮(zhèn)體系專項規(guī)劃;二是指導(dǎo)完成了南龕公園的修建性詳規(guī)和文廟街片區(qū)、魁星樓、南壩干道、回風(fēng)干道、南池河污染治理等城市重點建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計;三是組織完成了47個學(xué)校、33個衛(wèi)生院、13個鄉(xiāng)政府和46個其他項目的規(guī)劃設(shè)計評審;四是組織完成了茨埡村、良豐村、大佛寺村三個省級村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃和下八廟、化成等6個重點集鎮(zhèn)的規(guī)劃修編和控制性詳規(guī)。
(二)重建設(shè),不斷促進項目工程落實。我和局黨委一班人在政府的支持下,想方設(shè)法集中有限財力、物力,著力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施,做實項目工程建設(shè),努力提高城市化水平。一年來,共投資2200余萬元,先后完成肖家巷市場排水治理、回風(fēng)道路治理、江南城區(qū)雨污井蓋更換、南池南路中段黑化、電力小區(qū)雨污管網(wǎng)改造、防疫站至農(nóng)業(yè)局辦公樓街面管網(wǎng)改造、市政零星應(yīng)急工程、南池河污染治理(一期)、城市綠化、美化亮化和南龕公園等工程建設(shè)。
(三)重監(jiān)管,不斷規(guī)范建筑業(yè)發(fā)展。我始終把對建筑市場的整頓規(guī)范抓在手上、放在心上,集中對違法開發(fā)、擾亂秩序的行為進行徹底整頓治理。一是經(jīng)常督促監(jiān)察大隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面清理在建工程207宗,查處違法建設(shè)工程164宗,建筑面積8萬平方米;二是協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決執(zhí)法矛盾28次,強制規(guī)范違法違規(guī)建設(shè)6萬余平方米;三是協(xié)助市執(zhí)法監(jiān)察支隊共立案查處違法建設(shè)11起 2500余平方米,強制拆除違法建設(shè)7起350平方米,調(diào)解開發(fā)建設(shè)糾紛等15件;四是配合區(qū)紀委、監(jiān)察局開展了建筑領(lǐng)域容積率清理工作,查出問題15個,目前已報省建設(shè)廳待處理。
(四)重服務(wù),不斷提高工作質(zhì)量。一年來,我不斷改進工作作風(fēng),努力提高工作質(zhì)量。一是主持的城鎮(zhèn)住房災(zāi)后恢復(fù)重建工作目前維修加固住房已全部完工,重建住房已全部開工并已完工601戶;二是帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員20余次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),為學(xué)校、衛(wèi)生院、政府、兩所一庭等災(zāi)后恢復(fù)重建項目作技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),截止目前,未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故;三是督辦“兩無”房產(chǎn)遺留問題108宗1579戶,建筑面積約16萬平方米。
(五)重發(fā)展,不斷促進系統(tǒng)穩(wěn)定。一年來,我?guī)ьI(lǐng)局黨委一班人先后10多次深入開發(fā)公司、南龕公園和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站進行調(diào)研,聚全局之智,舉全局之力,致力于自身建設(shè),促進了系統(tǒng)和諧發(fā)展,確保了一方平安。一是將開發(fā)公司作為實體來抓,改制后,將剩余的19名同志順利分流到下屬各事業(yè)單位,公司重新進行定性,主要負責(zé)江南城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房屋拆遷工作以及城區(qū)部分市政零星工程建設(shè);二是將南龕公園作為實業(yè)來辦,通過規(guī)范景點,打造亮點,一年來公園收入較去年有了很大增加,成功解決了職工的自身發(fā)展和一些具體問題;三是多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),在區(qū)委、區(qū)政府的支持和部門的關(guān)心下,局下屬事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站職工360余人的“兩保”問題得到解決。同時,嚴格查處信訪案件157件(含重復(fù)件及信訪人直接交件),已處理回復(fù)123件,結(jié)案省掛牌案件和老難信訪案件12件。
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