財務(wù)處緊扣“籌好錢、用好錢、管好錢”工作職能,圍繞如何進一步加強我省教育經(jīng)費投入保障、提高各級教育經(jīng)費使用效益、促進我省教育事業(yè)改革發(fā)展進行了深入調(diào)研。調(diào)研采取收集資料、征求意見、座談?wù)撟C等方式進行。調(diào)研成果以形成調(diào)研報告及出臺政策文件的形式展示。現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下:
一、近年來我省教育經(jīng)費投入使用管理取得的成效
近年來,特別是十八大以來,我省認真貫徹國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,強化省級統(tǒng)籌,堅持改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建穩(wěn)定增長的教育投入長效機制,逐步完善提高績效的教育經(jīng)費管理體制,切實打好教育經(jīng)費投入使用管理的“組合拳”,努力為教育事業(yè)改革發(fā)展做好財力保障支撐。
(一)教育經(jīng)費投入水平大幅提高。201*年,全省教育經(jīng)費總投入達x億元,其中財政性教育經(jīng)費投入x億元。201*-201*年五年間,全省教育經(jīng)費總投入和財政性教育經(jīng)費投入年均增長分別達x%和x%,成為改革開放以來教育經(jīng)費增長最快、增加最多的時期,也是我省教育事業(yè)發(fā)展最好、服務(wù)經(jīng)濟社會能力最強的時期。201*年,全省各級各類教育生均公共財政預(yù)算教育事業(yè)費創(chuàng)歷史新高,比201*年增幅處于x%之間,在全國和中部省份中排名不斷提前,教育經(jīng)費投入保障的硬實力得到了不斷增強。
(二)教育經(jīng)費保障機制日臻完善。著眼于長效機制建立,推動實現(xiàn)了各級各類教育生均財政撥款和經(jīng)費保障機制全覆蓋。義務(wù)教育建立完善了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的經(jīng)費保障機制,省以上資金強力保障。每年各級財政落實義務(wù)教育保障經(jīng)費穩(wěn)定60億元以上。學前教育和普通高中分別建立了生均公用經(jīng)費財政撥款制度,目前公辦幼兒園年生均公用經(jīng)費撥款水平不低于500元,公辦普通高中年生均公用經(jīng)費撥款水平省轄市本級不低于1000元、縣(市、區(qū))不低于800元。職業(yè)教育和高等教育分別建立了生均財政撥款制度,目前中職(含技工學校)年生均撥款水平為x元,高職(含技師學院)和本科高校年生均撥款水平為1201*元。各級各類教育生均財政撥款和經(jīng)費保障機制均建立了動態(tài)調(diào)整機制。
(三)教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。近年來,我省財政性教育經(jīng)費安排始終堅持以義務(wù)教育為重點,落實好;荆辉诖嘶A(chǔ)上著眼于補短板、促公平,在擴大普惠性學前教育資源、普及高中階段教育、加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展、推動高等教育內(nèi)涵發(fā)展等方面不斷加大財政投入力度,財政性教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。201*-201*年,財政投入義務(wù)教育經(jīng)費占比最高,均保持在50%以上;非義務(wù)教育中,高等教育占比最高(201*年為15.12%),學前教育占比最低但增長最快。投入到各級各類學校的財政教育經(jīng)費中,近一半的財力用于維持學校運轉(zhuǎn)和改善辦學條件,有效保障了各級各類教育的教學質(zhì)量事業(yè)發(fā)展。
(四)教育經(jīng)費使用管理逐步加強。近年來,我省在狠抓教育經(jīng)費投入的同時,不斷強化教育經(jīng)費管理措施,切實提高教育經(jīng)費使用效益。堅持依法理財、科學理財,落實“一類教育、一個專項、一個資金管理辦法”要求,制定出臺全覆蓋的教育專項資金管理辦法,努力編制教育經(jīng)費管理安全網(wǎng)。強化預(yù)算管理,提高預(yù)算編制的科學性和準確性,加強預(yù)算執(zhí)行的過程約束和監(jiān)管,落實預(yù)算支出的跟蹤問效制度。推行“陽光財務(wù)”, 落實農(nóng)村義務(wù)教育學校學區(qū)管理制度,學區(qū)內(nèi)學校項目資金分配使用等重大事項,由學區(qū)內(nèi)學校成立民主理財小組集體研究決定,同時嚴格實行學校財務(wù)信息公開,確保教育資金使用安全、規(guī)范、透明。加強財務(wù)監(jiān)督和績效評價,完善財務(wù)監(jiān)督制度,健全教育經(jīng)費績效評價制度。
二、當前我省教育經(jīng)費投入使用管理中存在的突出問題
在教育經(jīng)費投入快速增長的同時,應(yīng)有的管理能力沒有得到及時提升,教育經(jīng)費投入特別是使用管理方面還存在一些跟不上形勢、與各方面期盼有差距的問題。分析起來,主要表現(xiàn)在三個方面:
(一)重財政保障,輕社會投入。我省各級政府一直高度重視教育工作,近些年來逐步形成了以政府投入為主,社會投入為補充的多渠道籌措教育經(jīng)費模式。但在實際工作中,社會力量辦學模式單一,社會投入明顯偏低,不能起到有效的補充作用。以201*年為例,全省民辦學校舉辦者投入和捐贈收入分別為x億元和x億元,僅占全省教育經(jīng)費投入的x%和x%。同時,我省非義務(wù)教育學費標準長期未調(diào)整,仍然維持十幾年前的水平,學費收入在教育經(jīng)費投入中占比也在不斷下降。
(二)重硬件建設(shè),輕軟件投入。近年來,我省各級財政教育經(jīng)費投入的增量主要用于校舍及附屬設(shè)施新建改擴建以及設(shè)備購置等學校硬件的建設(shè)上,對教學人員經(jīng)費保障的投入只維持在一個基準面上,多年來未有明顯增長,尊師重教未在經(jīng)費保障上得到實質(zhì)性體現(xiàn)。以201*年為例,各級各類學校人員經(jīng)費支出x億元,占教育經(jīng)費總支出的比例為x%,人員經(jīng)費支出仍有很大的提升空間。同時,購置的硬件設(shè)備由于多種原因所致,長期被擱置不用,利用率較低,導致投入的經(jīng)費不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。
(三)重經(jīng)費支出,輕績效管理。長期以來,教育財務(wù)工作的重點一直放在如何增加教育經(jīng)費投入上,對如何使用、如何管理重視得不夠,一直沒有提到首要的議事日程上來,在一些地方和學校,投入不足在一定程度上也掩蓋了管理意識淡薄的問題。一些地方和學校缺乏量入為出的意識,不顧財力的可能,干了一些超出財務(wù)支撐能力的事情,特別是一些普通高中盲目擴張,基本建設(shè)規(guī)劃嚴重超出學校財力可能。一些地方和學校對財務(wù)管理工作的定位較低,沒有明確的積極的財務(wù)管理目標,沒有勤儉辦教育的意識,沒有把有限的經(jīng)費用在“刀刃”上。
三、進一步加強教育經(jīng)費投入使用管理的對策建議
為切實解決我省教育經(jīng)費投入使用管理中存在的突出問題,進一步加強我省教育經(jīng)費投入使用管理,提高各級各類教育經(jīng)費使用效益,應(yīng)積極主動把握好新時代教育經(jīng)費調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益的歷史機遇,結(jié)合我省實際出臺行之有效的實施方案,統(tǒng)籌謀劃好教育經(jīng)費籌措、使用、管理等工作。
一要在教育經(jīng)費投入來源上,著力完善投入機制。抓住財政教育經(jīng)費“兩個只增不減”(確保一般公共預(yù)算教育支出逐年只增不減,確保在校學生生均一般公共預(yù)算教育支出逐年只增不減)“牛鼻子”,嚴格落實各級各類教育生均撥款制度,充分使用好動態(tài)調(diào)整機制這個“調(diào)節(jié)器”,合理劃分教育領(lǐng)域政府間財政事權(quán)和支出責任,進一步完善教育轉(zhuǎn)移支付制度,不斷提高財政教育投入水平。同時,落實多種有效措施,積極支持社會力量興辦教育,逐步提高教育經(jīng)費總投入中社會投入所占比重。
二要在教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)上,注重區(qū)分輕重緩急。在各級各類教育之間要繼續(xù)突出“重點”,重點保障義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,切實落實政府責任;在具體支出項目之間要突出“優(yōu)先”,將教師隊伍建設(shè)作為教育投入重點予以優(yōu)先保障,實行財政轉(zhuǎn)移支付與中小學教師待遇優(yōu)先保障政策落實掛鉤,不斷提高教師隊伍建設(shè)保障水平;在地區(qū)和群體之間要突出“傾斜”,著力向貧困革命老區(qū)等貧困地區(qū)和建檔立卡等貧困學生傾斜,存量資金優(yōu)先保障、增量資金更多用于支持貧困地區(qū)發(fā)展教育和貧困家庭子女接受教育,推動實現(xiàn)建檔立卡貧困人口教育基本公共服務(wù)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,著力補齊教育發(fā)展短板,聚焦服務(wù)國家和省重大戰(zhàn)略,持續(xù)加大教育教學改革投入等要求。
三要在教育經(jīng)費使用管理上,全面提升使用效益。全面落實管理責任。強化省級政府教育經(jīng)費統(tǒng)籌權(quán),落實各級各類學校經(jīng)費使用自主權(quán);健全“誰使用、誰負責”的教育經(jīng)費使用管理責任體系,并明確教育部門和學校作為教育經(jīng)費使用者、管理者的主體責任,以及相關(guān)部門的責任。全面改進管理方式。以“監(jiān)審、監(jiān)控、監(jiān)督”為著力點,建立全覆蓋、全過程、全方位的教育經(jīng)費監(jiān)管體系,強化事前評審評估、事中監(jiān)控防控、事后公開公示,加強教育督導和內(nèi)部審計監(jiān)督。全面提高使用績效。貫徹落實十九大關(guān)于“全面實施績效管理”的要求,強調(diào)“花錢必問效、無效必問責”,將績效管理覆蓋所有財政教育資金,建立健全體現(xiàn)教育行業(yè)特點的全過程績效管理體系。堅持厲行勤儉節(jié)約辦教育,嚴禁超標準豪華建設(shè)。全面增強管理能力。堅持依法理財、科學理財,強化服務(wù)意識,加強制度體系建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、管理信息化建設(shè),著力提升精細化、專業(yè)化、信息化管理水平。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。