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黨員管理調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-22 17:46:30 | 移動(dòng)端:黨員管理調(diào)研報(bào)告

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,各類(lèi)人員在產(chǎn)業(yè)之間轉(zhuǎn)移和地區(qū)之間流動(dòng)日益頻繁,其中有不少是黨員。加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理,是新形勢(shì)下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、提高黨組織執(zhí)政力的一項(xiàng)重要任務(wù)。xxxx市xxxx區(qū)作為xxxx先進(jìn)裝備制造業(yè)基地,是全國(guó)流動(dòng)黨員主要流入地區(qū)之一。近年來(lái),xxxx區(qū)把加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理作為建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的重要內(nèi)容,逐步探索出了以“五S工作法”為主要特點(diǎn)的流動(dòng)黨員管理“xxxx模式”。

一、流動(dòng)黨員管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:“五大挑戰(zhàn)”

如何加強(qiáng)黨員管理是當(dāng)前很多基層黨組織面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,尤其在面對(duì)流動(dòng)黨員時(shí),情況就更為復(fù)雜、問(wèn)題就更加多樣,集中反映為“五大挑戰(zhàn)”。

1、流動(dòng)性強(qiáng),實(shí)時(shí)去向難掌握。隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,流動(dòng)黨員在人員數(shù)量上規(guī)模增長(zhǎng),在流動(dòng)頻率上成倍加快。因此,流動(dòng)性強(qiáng)成為了流動(dòng)黨員的最大特征,也成為了流動(dòng)黨員管理的最大難點(diǎn)。不少流動(dòng)黨員居無(wú)定所、作息無(wú)常;外出前不向黨組織報(bào)告,外出后不與黨組織聯(lián)系,流入和流出都缺乏有效的接轉(zhuǎn)手續(xù)。不少黨組織缺乏對(duì)流動(dòng)黨員的正確認(rèn)識(shí),疏于對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理,“不愿管、不想管、管不著”成為管理實(shí)踐的突出難點(diǎn),“底數(shù)不清、來(lái)去不明、口袋黨員”成為不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2、分布面廣,組織生活難正常。作為外來(lái)務(wù)工人員主要流入地之一的xxxx,現(xiàn)有流動(dòng)人口76萬(wàn),廣泛分布在城鎮(zhèn)各地和建筑業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等各行各業(yè),其中大量的流動(dòng)黨員經(jīng)常性回屬地過(guò)組織生活顯然不可能,而想要及時(shí)融入地方黨組織,由于地域差異、文化差異,以及地方黨組織掌握信息不及時(shí)、組織渠道不暢通等多種原因,也并非易事。

3、歸屬感差,教育監(jiān)督難到位。流動(dòng)黨員對(duì)地方黨組織的歸屬感較弱,參與組織生活的積極性不高,多數(shù)流動(dòng)黨員并不能參加到本地黨組織生活中,少數(shù)能參加組織生活的也只滿足于被動(dòng)應(yīng)付。黨員教育管理在空間、時(shí)間上較難落實(shí),難以組織流動(dòng)黨員開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治教育,也無(wú)法對(duì)流動(dòng)黨員履行權(quán)利義務(wù)的情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

4、制約力小,隊(duì)伍建設(shè)難見(jiàn)效。不少流動(dòng)黨員錯(cuò)誤地認(rèn)為,入黨就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱,除了犯一些原則性的錯(cuò)誤外,基本不存在退黨可能,加上流動(dòng)黨員基本處于兩頭不管的真空地帶,黨組織和黨內(nèi)規(guī)章制度對(duì)他們的影響力弱、制約力小,不自覺(jué)地形成了黨員群眾化、黨性淡薄化的錯(cuò)誤導(dǎo)向,一定程度上阻礙了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)。

5、凝聚力弱,黨員作用難發(fā)揮。由于長(zhǎng)期脫離黨組織的教育和管理,部分流動(dòng)黨員紀(jì)律觀念弱化,黨性觀念淡化,常常抱有“兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢(qián)”的心態(tài),對(duì)地方建設(shè)發(fā)展不關(guān)心,模范帶動(dòng)作用逐步消退。還有一些流動(dòng)黨員雖有較強(qiáng)的黨性觀念,也有為黨多做工作、為群眾多辦好事的良好愿望,但地方黨組織沒(méi)有為流動(dòng)黨員發(fā)揮作用搭建好平臺(tái),提供好舞臺(tái),使得流動(dòng)黨員“英雄無(wú)用武之地”。

二、流動(dòng)黨員失管的不利影響:“五種流失”

流動(dòng)黨員一旦失管,必然造成一定的不利影響,而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,這些不利影響正在種種“流失”中愈加凸顯。

1、流動(dòng)黨員數(shù)量“流失”。黨員的流動(dòng)就是人才的流動(dòng),黨員的流失就是人才的流失。隨著社會(huì)流動(dòng)加快,流動(dòng)黨員越來(lái)越多,大量流動(dòng)黨員與黨組織失去聯(lián)系,流動(dòng)黨員“隱性流失”非常嚴(yán)重。

2、流動(dòng)黨員黨性“流失”。由于長(zhǎng)期脫離黨組織的教育管理,部分流動(dòng)黨員理想信念發(fā)生動(dòng)搖,黨性覺(jué)悟日漸退化,思想觀念日趨功利,共產(chǎn)黨員的本色一點(diǎn)點(diǎn)喪失,更有個(gè)別“免疫力”差的流動(dòng)黨員見(jiàn)利忘義、違法亂紀(jì),嚴(yán)重影響了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

3、黨組織戰(zhàn)斗力“流失”。由于難以發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用,一些基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯降低。不少地方書(shū)記找不著黨員,黨員找不著書(shū)記;有的地方群眾找不到黨員,也感受不到身邊有黨組織存在;更為甚者,黨組織工作幾近癱瘓,戰(zhàn)斗堡壘作用越來(lái)越弱。

4、黨組織吸引力“流失”。目前黨內(nèi)對(duì)流動(dòng)黨員的關(guān)注、關(guān)懷、幫扶機(jī)制還不夠健全,往往難以為流動(dòng)黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),難以有效幫助他們解決實(shí)際困難,維護(hù)合法權(quán)益,更有一些黨組織對(duì)流動(dòng)黨員發(fā)揮作用引導(dǎo)的少,保護(hù)和調(diào)動(dòng)積極性的少,而對(duì)黨員賦予責(zé)任的多,施加壓力的多,使黨組織對(duì)流動(dòng)黨員的凝聚力、吸引力相對(duì)減弱。

5、黨的群眾基礎(chǔ)“流失”。部分流動(dòng)黨員由于“失管”而“失范”,甚至“失控”,在群眾中產(chǎn)生了不良影響,毀害了黨的形象,傷害了群眾感情,疏遠(yuǎn)了黨群關(guān)系,損傷了黨的群眾基礎(chǔ)。

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