對前階段行風評議情況的通報

我局的行評工作按照市局和區(qū)行評工作辦公室的安排和要求，各項工作開展的有聲勢、有深度、有形式、有內(nèi)容，已取得了階段性的成效，目前正在有條不紊地向著縱深發(fā)展。

一、領(lǐng)導重視行動快

自省委、省政府和省國稅局作出今年上半年在全省國稅系統(tǒng)開展民主評議行風風活動的布置以來，分局黨委和局務(wù)會就立即傳達了有關(guān)行評文件精神，把此項工作確立為今年上半年的一項重要工作。成立行評領(lǐng)導小組，組建了工作專班，研究制定了《行評工作實施方案》，就行評工作的目標任務(wù)，需要解決問題以及方法、步驟和措施都作了詳盡的安排。x月x日，分局召開了全局黨員干部行評動員大會，會上xx局長就“統(tǒng)一思想，提高認識，增強搞好行評工作的自覺性；明確目標，突出重點，周密部署，推進行風評議工作的穩(wěn)步開展；強化措施，嚴格要求，確保行風評議工作的實效”等四個方面提出要求。廣大稅務(wù)干部緊緊圍繞行評主題，積極參與“人人都是行評對象，個個代表國稅形象”的大討論，結(jié)合本單位自身的工作特點拿出了行評工作方案，發(fā)動全體同志端正思想認識，以實際行動投身到本次行評工作之中，為保證行評工作的順利進行奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、周密安排措施細

分局行評辦在人少任務(wù)重的情況下，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，正確處理日常工作與階段性工作之間的關(guān)系，將上級對行評工作要求，做到長計劃，短安排，分段實施責任到人，定期落實，形成了行評重擔大家挑，個個肩上有指標局面。由于上下聯(lián)動，協(xié)同互補，各項目標任務(wù)已順利完成。向企業(yè)發(fā)放1500份調(diào)查問卷工作中，發(fā)放率和登記率達到100%，回收率達97%，在走訪調(diào)查大型企業(yè)和被稽查過企業(yè)過程中，分局領(lǐng)導帶隊走得出去，坐得下來，聽得進去，把所聽到的意見和建議原原本本的帶回整理作為自查自糾的重要依據(jù)。分局行評辦公室的成員各負其責，戰(zhàn)高溫，克困難，圍繞重點，協(xié)同作戰(zhàn)，做好各自負責的工作。辦公室xxx、xxx同志，肩負一崗雙責，為了完成組織安排的任務(wù)，他們犧牲了自己大量的休息時間，加班加點，忘我工作，做出積極努力。

大部分基層單位在條件差，基礎(chǔ)薄，任務(wù)重的情況下，不講價錢，不講條件，認識明確，態(tài)度堅決，自覺整改，進步較大，取得了明顯的效果。

三、聞過即改形象好

完善“窗口”服務(wù)，提高辦稅效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，簡化審批環(huán)節(jié)，是本項行評工作目標和任務(wù)提出的要求，我們把行風語言工作與改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境有機的結(jié)合起來，把窗口建設(shè)提高到直接影響國稅機關(guān)形象的高度來認識。在行評期間，我們在全市率先推行了一窗式服務(wù)，大大提高了工作效率，有效地減輕的納稅人的負擔，受到廣大納稅人的好評。長江日報兩次刊登了我們局的經(jīng)驗。按照市局領(lǐng)導的要求，我們在二所召開了部分納稅人座談會，針對納稅人普遍反映的購票難問題，認真研究，及時整改，在不放松管理的基礎(chǔ)上，進一步簡化了審批手續(xù)，受到納稅人的好評。同時，我們加大了督察力度，基本做到每天進行檢查督導，及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時進行糾正。各基層單位動作快，認識高，根據(jù)本單位的工作特點和條件，狠抓作風建設(shè)和環(huán)境整治，取得了明顯成效。工作作風，單位面貌、服務(wù)質(zhì)量都有了較大提高。充分體現(xiàn)了大家高標準、嚴要求的態(tài)度，真抓實干的精神，求真務(wù)實的作風。

同時，我們也看到，行評工作在各單位發(fā)展還不平衡，存在的問題。一是少數(shù)領(lǐng)導和個別同志對行評工作認識不足，怨氣大，行動慢。二是部分同志對市局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不能正確對待，強調(diào)客觀多，查檢自己少，以至工作不主動，整改不徹底。三是行評工作中的信息反饋不夠。

行評工作已進入實質(zhì)性階段，這一階段的工作，對于我們下步的行評工作質(zhì)量，有著至關(guān)重要的關(guān)系。在自查自糾中，要認認真真查問題，不護短，不掩過；扎扎實實訂措施，抓整改，抓落實，不斷改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，用我們的誠意、行動和效果，讓納稅人滿意，讓上級領(lǐng)導放心，真正樹立起良好的國稅干部隊伍新形象。

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