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房產(chǎn)服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-24 19:11:11 | 移動(dòng)端:房產(chǎn)服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

一、迎難而上,團(tuán)結(jié)拼搏,保障單位經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

近年來,房產(chǎn)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),大規(guī)模市政拆遷、棚戶區(qū)改造以及不斷加快的政策性售房,給我們賴以生存的房產(chǎn)經(jīng)營造成巨大沖擊。面對挑戰(zhàn),我們迎難而上,搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,化解諸多不利因素,解決了一些歷史遺留問題,資產(chǎn)運(yùn)作取得重大進(jìn)展,績效工資補(bǔ)發(fā)到位,幸福家園創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn),民主南路拆遷圓滿完成,受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,單位經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。截至10月份,共計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1386萬元,全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1698萬元,保持了單位經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的好局面。

二、改善民生,提升服務(wù),讓人民群眾生活得更加幸福

房產(chǎn)服務(wù)中心以保障和改善民生作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提升房產(chǎn)服務(wù)為宗旨,圍繞服務(wù)百姓“零障礙”工程、三解三促、“溝通零距離、服務(wù)零投訴、管理零縫隙”主題創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)開展各項(xiàng)服務(wù)工作。

一是深入推進(jìn)小區(qū)管理工作。幸福家園創(chuàng)建是市委市政府201*年實(shí)施的重點(diǎn)工程之一,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,我區(qū)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,通力協(xié)作,落實(shí)措施,制定了創(chuàng)建活動(dòng)總體方案,明確創(chuàng)建牽頭部門和責(zé)任單位,落實(shí)創(chuàng)建措施和監(jiān)督檢查辦法,籌集并撥付了區(qū)級配套資金200萬元。全區(qū)符合條件的小區(qū)全面開展文明小區(qū)和幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建,確定24個(gè)物管小區(qū)和24個(gè)非物管小區(qū)參與區(qū)級創(chuàng)建,并從中擇優(yōu)申報(bào)參與市級幸福家園示范小區(qū)的統(tǒng)一評比。房管部門作為牽頭單位,建立領(lǐng)導(dǎo)包掛制度,堅(jiān)持定期與不定期檢查、抽查制度,組織各物業(yè)公司“走出”互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí),做好物業(yè)管理的日常管理工作。規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)行為,堅(jiān)持每月對小區(qū)抽檢,發(fā)現(xiàn)問題限期整改;建立“黑名單”制度,對服務(wù)不好,投訴較多,且屢教不改的物業(yè)企業(yè),除通報(bào)批評外,記入黑名單,并上報(bào)市局物業(yè)處備案;積極做好創(chuàng)優(yōu)工作,為樹品牌,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,推選轄區(qū)內(nèi)具備條件的優(yōu)秀小區(qū)參創(chuàng)“國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)”,今年共申報(bào)1個(gè)國優(yōu)小區(qū),4個(gè)市優(yōu)小區(qū);指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)成立,發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)作用,依法指導(dǎo)召開業(yè)主大會(huì),選舉業(yè)主委員會(huì),全年共指導(dǎo)4個(gè)小區(qū)依法召開了業(yè)主大會(huì);推進(jìn)“三位一體”物管新機(jī)制,今年新增加10個(gè)“三位一體”物業(yè)管理模式小區(qū)。

二是深入解決中低收入家庭住房困難。今年以來,我們深化住房保障政策落實(shí),廣泛開展住房保障政策、法規(guī)的宣傳,認(rèn)真審核受理轄區(qū)居民的申報(bào)資料,接待群眾來電、來訪千余戶,并對咨詢反映問題事項(xiàng)詳細(xì)記錄,耐心細(xì)致給予解答處理。全年累計(jì)受理轄區(qū)居民的廉租房和低收入家庭住房補(bǔ)貼的申請357戶,按政策規(guī)定,符合條件上報(bào)共12戶,已按程序上報(bào)至市住保辦審核。

三是深入實(shí)施汛期危舊房屋搶修。建立健全組織網(wǎng)絡(luò),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工,調(diào)整安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。堅(jiān)持定期安全檢查,督促各單位做好安全防范工作。汛期,制定汛期搶險(xiǎn)工作計(jì)劃,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和24小時(shí)值班制度,成立10人搶修隊(duì),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,房屋搶險(xiǎn)維修共計(jì)投入資金120.67萬元,對轄區(qū)內(nèi)1947.87m2國有直管公房進(jìn)行了修繕加固,確保了住用戶生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、依法規(guī)范,加強(qiáng)協(xié)作,共同做好房屋租賃稅收征管工作

自4月份以來,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了房屋租賃稅收的專項(xiàng)檢查、征收工作。區(qū)政府專門成立了區(qū)房屋租賃稅收征管協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為各街道辦事處、區(qū)有關(guān)部門和相關(guān)單位。組建了一支專職協(xié)稅、護(hù)稅隊(duì)伍,我單位從全處范圍內(nèi)抽調(diào)19人專職從事檢查工作,并分配到各個(gè)街道辦事處,開展實(shí)際工作。邀請市房屋租賃監(jiān)理處專家對工作人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快掌握方法、要領(lǐng),以便更好地開展工作。大力開展稅法宣傳,通過張貼布告,懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳,使廣大納稅人了解了稅收法規(guī)和相關(guān)政策,提高了納稅人自覺納稅意識,在全區(qū)形成了良好的依法納稅氛圍。我區(qū)房屋租賃稅征收工作成效顯著,1—10月份全區(qū)累計(jì)完成稅金2945萬元,同比增長600余萬元。

四、成果共享,普惠職工,單位各項(xiàng)事業(yè)和諧穩(wěn)定

近年來連續(xù)大規(guī)模拆遷、售房所帶來的減租減產(chǎn)給我中心基層房管所造成了巨大生存壓力,同時(shí)工資等剛性支出快速增長形成收支倒掛,干部職工情緒波動(dòng)較大,保工資,保收入,保穩(wěn)定成為基層房管部門的頭等大事。為了穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍,營造安定和諧發(fā)展環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)班子始終把調(diào)整和改善職工工資福利待遇當(dāng)做頭等大事來抓,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果優(yōu)先用于保障職工政策性工資增長,3月份率先實(shí)施事業(yè)單位績效工資,201*年度單位共增資988萬元。保證了單位和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。

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