首席執(zhí)行官 觀后感

　　小的時候 常聽老一輩的人說先做人，再做事，那個時候不是太懂，現(xiàn)在明白了，這里所說的做人就是質的表現(xiàn)。生活不是生下來活下去這么簡單，它需要我們不斷的奮斗，努力向上，給我們的生命創(chuàng)造一個質的體現(xiàn)。在這個影片中也有這樣的片段，質保部為了3顆多余螺絲而檢查全部包裝好的冰箱，領導對廠區(qū)內6S的重視，還有要求員工的專業(yè)和敬業(yè)態(tài)度等等，這些細節(jié)都足以讓我們感動和敬佩。所以過程是完美的，結果則是不言而喻的。任何一個人一個事的成敗都不是偶然，企業(yè)也一樣，一個企業(yè)的發(fā)展需要員工來支撐，當然員工的生存也依賴于企業(yè)，所以我們彼此是共存的。因此我們每一個員工都應該有主人翁的責任感，把企業(yè)當成自己的家，嚴把質量關，共創(chuàng)共贏。

　　影片中海爾研發(fā)部門用46天完成了25款冰箱的樣品設計，更是用2天改進了客戶的修改建議，這些是日本和韓國用一年時間才能完成的。這不僅僅體現(xiàn)了客戶致上的態(tài)度，更體現(xiàn)了迅捷高效創(chuàng)新乃企業(yè)之魂。第一個敢于吃果子的人，如果沒有被毒死，那么他不但不會被餓死，還會贏得整個林木。因為他不單單是敢闖敢拼，關鍵他還是那個第，一，人。所以我們要贏在當下，品質是心臟，拼搏是血脈，創(chuàng)新是骨架，只有這樣我們才能聳立而不倒。

　　最后我要說的一個話題就是感恩，影片中海爾在美國聘請了一個銷售員，一開始海爾給了他豐厚的報酬，當然相應的也對他一些苛刻的要求，他在了解海爾的企業(yè)精神和產品質量之后，完美的完成 了各項任務。在海爾打入國際市場之后，美國當?shù)氐囊粋�強企，也對他拋出了橄欖枝，并給出他兩倍的報酬。但是作為一個美國人的他拒絕了，他的理由是他之所以有今天 的成就是因為海爾成就了他，無關國籍，無關錢財，只因感恩。

　　生活中的我們也一樣，要常懷一顆感恩之心。喜歡我們的人感恩他的存在讓我們覺得溫暖又明亮，討厭我們的人要感恩他的存在讓我們意識到自己的不足與短板，嫉妒我們的人感恩他的存在讓我們磨煉了心境和意念，羨慕我們的人感恩他的存在讓我們能發(fā)現(xiàn)自己的價值和優(yōu)點。。。。。。感恩每一次的遇見，因為人生其實很短。

　　13年初來人本的時候，后面的小樹林還只是一片荒地，如今群樹環(huán)繞，那時的我也還只是一個小姑娘，如今也成了兩娃她娘了，曾經的黃石人本連年虧損，現(xiàn)在也扭虧為贏了。

　　在人本的這幾年，我所見所聞的質量事故 也屢見不鮮。就在今年的五月月份，調心大線的員工由于標準件對錯，導致22326的內圈直接報廢192件，員工的辛苦枉費，同時也給公司造成直接經濟損失。對外這兩天我們的客戶也反饋軸承漏裝掉滾子現(xiàn)象。這種情況不但是經濟上的損失，更是信譽上的污點。我們每一個員工是依負于企業(yè)生存的，只有企業(yè)好 我們才能更好，所以質量不但是企業(yè)的命脈，也是我們的強心針。遇到問題并不可怕，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，找到問題，解決問題，這才是關鍵。

　　現(xiàn)在的人們都 是手機不離身，但是大家通過手機關注的重點卻不一樣。有的人關注的是財經，有的人關注的是政治，有的人關注的是健康，有的人關注的是娛樂。所以你的精力在哪，時間在哪，那么你的收獲就在哪。有時想想是我們的身份影響了我們的行為，還是你的行為決定了你的身份?!我們要常懷一顆感恩之心，不要總是抱怨事與愿違， 我們要堅信事在人為，拼搏向上，把握當下，總有一天你會感激當初那么努力的自己，遇見最好的自己，畢竟努力拼搏的日子都 是這輩子最清晰的時光。所以奮斗吧，做最有品質的自己，造就最有品質的前程。質為優(yōu)，質在前，質終贏!

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