【征文】舉一反三思省 一以貫之執(zhí)行

　　關于大討論、大反思活動的思考——

　　1、要把討論、反思定成一項制度，一以貫之去執(zhí)行，在每一次重大操作、重大檢修、處理難點問題之前都進行一次，找到相應的風險點，采取安全措施，加以避免。

　　2、反思事故要結合與自身相似的事件和問題，不能只反思別人而選擇性地遺忘自己身邊發(fā)生的事故，自身發(fā)生的事故教訓更具有教育意義。

　　通過討論如何提升企業(yè)的安全管理能力，我想到以下幾點和大家分享——

　　1、在工作范圍內開展安全監(jiān)督是給安全監(jiān)督部門從業(yè)人員更大的監(jiān)督空間，以及更大的監(jiān)督話語權，在發(fā)現(xiàn)安全隱患和人員違章時要毫無保留的提出來，在處理隱患時面對“放一放”要敢于唱黑臉，把安全監(jiān)督的權力堅定地執(zhí)行下去。

　　2、不能有僥幸心理，如果把事故的原因全部推到施工單位的身上，而自己扮演那個無辜的旁觀者，我們企業(yè)的安全生產形勢絕對不會好轉，是自身的責任就要全部去承擔，舉一反三，才能避免安全事故。

　　3、領導干部要嚴肅貫徹一崗雙責，黨政同責。從對安全措施能否順利執(zhí)行的影響程度來說，上層的安全意識更為重要，公司領導對安全的一瞬間的不以為意，就可能會傳遞出一個錯誤信號，從而影響到生產現(xiàn)場的安全生產氛圍。因為“頭羊效應”，領導干部更要明確目標，做好表率，切實履行領導干部的安全職責和崗位職責。

　　安全生產方面還需改進的地方——

　　1、要解決部分安措費使用不到位的現(xiàn)象，例如現(xiàn)場欄桿孔洞還需要我們去治理。

　　2、目前生產過程中一些通用的施工作業(yè)方式存在違反安規(guī)的情況，要及時改正，改進施工方式，杜絕帶著安全隱患施工作業(yè)，例如1號機組腳手架拆除過程中，安全帶的系掛問題，一開始大家思想上不理解，通過開專業(yè)會論證，與作業(yè)人員交流，最終施工人員還是能夠理解并改變傳統(tǒng)作業(yè)方法，在保證安全的前提下進行拆除作業(yè)。

　　3、需要大家反思的一點是平時工作中防非停、防事故、防設備損壞強調的多，而防止人身傷害強調的少，不能做到措施更加全面和完善，這種重生產、輕安全的思想仍然時不時地浮現(xiàn)出來，因此要積極改進。從安全展示區(qū)新增的三個人身傷害體驗裝置可以看出，我們已經(jīng)采取了行動，但相應的問題仍然需要我們去重視、去杜絕。

　　4、要做到“四不放過”的全覆蓋，大的隱患事故不必說，大家都能執(zhí)行到位，恰恰是小的隱患和異常，往往只走到考核便結束了，沒有更進一步的跟進和落實，這些都值得我們深思和改進。

　　5、加大違章考核的力度，從這次1號機組C級檢修可以看出，盡管現(xiàn)場違章不斷，但我們的考核也是非常及時和嚴格的，最終取得的安全成果也是客觀的。在接下來的2號機組A級檢修中，我們要持續(xù)保持鐵面無私，堅持以身作則，一以貫之地執(zhí)行下去。

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