上周利用開車上下班的時間聽完了《亂世華爾街》一書,今晚又拿著紙質(zhì)書重溫了一遍,略過了作者的求職、債券交易經(jīng)歷,重點(diǎn)復(fù)習(xí)了次貸危機(jī)的整個過程。在此記錄一下心得:
第一部分是對長期資本對沖基金危機(jī)的感想。長期資本對沖基金也稱為美國長期資本管理公司(Long-Term Capital Management,簡稱LTCM),聚集了華爾街一批證券交易的精英加盟,包括1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主默頓和斯科爾斯等職業(yè)巨星、公關(guān)明星、學(xué)術(shù)巨人,可稱之為"夢幻組合 "。該公司主要運(yùn)用了深奧的數(shù)學(xué)模型分散風(fēng)險,將數(shù)以億萬計的金融衍生產(chǎn)品風(fēng)險對沖為小概率事件,同時以高杠桿負(fù)債放大收益率,賺取超額利潤。
但在98年當(dāng)俄羅斯債券危機(jī)爆發(fā)時,無法收回本金的恐懼影響了所有的投資者,紛紛撤資避險,無數(shù)的小概率事件匯集成為大概率的流動性危機(jī),LTCM通過高杠桿取得的金融資產(chǎn)被迫平倉還錢,但自有資金仍無法滿足債權(quán)人贖回的要求,達(dá)到了資不抵債的破產(chǎn)邊緣。最后,為避免LTCM破產(chǎn)引起金融市場波動,美聯(lián)儲聯(lián)合華爾街眾投行注資接管,提振投資人信心,挽救了LTCM一命。
LTCM的對沖基金危機(jī)可以說是次貸危機(jī)的預(yù)演,所不同的是LTCM只是一家基金產(chǎn)生了流動性流動,而次貸危機(jī)是全球范圍內(nèi)的金融風(fēng)暴。
第二部分是次貸危機(jī)。這就要從銀行的盈利模式開始說起,銀行業(yè)本質(zhì)上就是賺取利差的買賣。傳統(tǒng)銀行一手吸收儲戶存款,一手發(fā)放貸款;投資銀行和對沖基金等影子銀行則通過資本市場一手融資,一手投資。對高杠桿經(jīng)營模式的影子銀行來說,融資成本的微小差異會造成凈資產(chǎn)回報率的巨大變化。
因此,在次貸危機(jī)前,因美聯(lián)儲的長期低利率政策導(dǎo)致流動性充沛到泛濫成災(zāi),貨幣市場投資者沒什么挑揀,只好接受房貸和企業(yè)債等質(zhì)量比較低的押品,還得借錢給對沖基金等信用風(fēng)險比較高的對家。保本和變現(xiàn)都不是問題,大家發(fā)愁的是怎樣多掙點(diǎn)利息。
投資銀行看到機(jī)會,就制造出各式各樣的結(jié)構(gòu)化短期融資產(chǎn)品,貨幣市場投資者購買短期融資券,相當(dāng)于回購放貸,抵押品就是融資結(jié)構(gòu)的投資對象,如次貸等。如此這般,各投行為了維持高收益,不斷推高杠桿,對短期融資過度依賴,同時次貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷下降,直到壞賬產(chǎn)生。
壞賬的產(chǎn)生影響投資人的信心,投資人全力贖回,而投行因?yàn)槭褂酶軛U賺錢,自有資產(chǎn)很少,在整個市場都拋售資產(chǎn)降低杠桿以求自保的時候,無法借錢還債,資金鏈出現(xiàn)斷裂,從而引發(fā)大面積的次貸危機(jī)。這種情況,簡單滴說也就是銀行業(yè)最怕的擠兌。
那么如何應(yīng)對擠兌呢?書中分別以貝爾斯通、高盛、雷曼兄弟的實(shí)際遭遇展現(xiàn)了上中下三種方案。
上策,挽救危局最直接的辦法是大量注入資金,提高流動性以恢復(fù)投資者信心,同時低價賣掉問題資產(chǎn)。
中策,出售股權(quán)融資或直接賣身,也是一種增加資金,提高流動性的方法。
下策,實(shí)在找不到接盤俠,就只能破產(chǎn)清算。
次貸危機(jī)的第一個引爆點(diǎn),就是貝爾斯登(華爾街第五大投行)旗下的兩支次貸基金倒閉,從而引發(fā)擠兌。危機(jī)中,美聯(lián)儲決定通過摩根大通公司向貝爾斯登提供應(yīng)急資金,以緩解該公司的流動性短缺危機(jī),也就是美聯(lián)儲向摩根大通注資,然后摩根大通收購貝爾斯登,從而避免了破產(chǎn)的命運(yùn)。
同樣的,高盛就找上了巴菲特,不僅賣給老巴合計100億美元的股票,而且利用老巴注資的東風(fēng),又公開發(fā)售了50億美元的股票,成功度過危機(jī)。(其實(shí)貝爾斯登、雷曼,乃至當(dāng)年的LTCM在緊急時都找過巴菲特,但老巴何等精明,爛攤子不接,高盛就OK!)
最慘的當(dāng)數(shù)雷曼兄弟銀行,因?yàn)槊缆?lián)儲之前已經(jīng)救過貝爾斯登(最早爆發(fā)次貸危機(jī)的投行)、房利美、房地美(兩房也是因?yàn)榇钨J風(fēng)暴瀕臨破產(chǎn),但是因?yàn)樯婕叭珖炝康淖》抠J款,不能破產(chǎn)),不希望一家又一家瀕臨困境的華爾街投行把自己的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到美國政府頭上。同時由于各種原因,所有潛在投資方均拒絕介入,終于走向破產(chǎn)清算。
第三部分是危機(jī)的解除。雷曼破產(chǎn)之后,恐慌在全球金融市場迅速傳播,大摩股價掉到十幾美元,命懸一線,多家歐洲銀行也危如累卵。英國左翼工黨政府率先行動,向英國銀行注資50億英鎊,并擔(dān)保250億英鎊的銀行債務(wù)。歐元區(qū)各國隨即跟進(jìn),幾天后也承諾注資和擔(dān)保銀行債務(wù)。
這一來美國政府被逼上了梁山,如果不跟進(jìn),資金很可能從美國各銀行流向有政府撐腰的歐洲銀行。于是美國財政部緊急把九家最大銀行的老總召集到財政部,通知他們政府將向這九大銀行共注資1250億美元,沒有商量余地,赤裸裸的部分國有化!
消息傳出,美國股市暴漲19%,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,銀行信用保險價格大幅降低,金融體系全面崩潰的危險得以解除。
第四部分是如何刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。2009年年初,全球性衰退的陰云籠罩著世界,金融危機(jī)己經(jīng)演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)。此前各國政府的緊急措施穩(wěn)定了金融體系,避免了世界經(jīng)濟(jì)陷入大蕭條,但是用什么辦法能讓經(jīng)濟(jì)擺脫衰退,重新開始增長呢?各國政府不約而同地想到了凱恩斯主義的“藥方”。
凱恩斯主義是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中較早產(chǎn)生的一個主要流派。19世紀(jì)中到20世紀(jì)初,西方國家不斷發(fā)生周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī),屢次出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,甚至發(fā)生了“將牛奶倒入河里”的荒謬現(xiàn)象。
針對這種情況,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯建立了一套理論,其核心是:需求總量才是決定生產(chǎn)和就業(yè)水平的關(guān)鍵因素。通俗點(diǎn)說,如果老百姓都不消費(fèi),自然就會產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟(jì)衰退,所以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是保持需求。凱恩斯認(rèn)為,私有經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)能力差,不可避免地產(chǎn)生“過熱一衰退”周期,他主張利用政府主導(dǎo)的公共經(jīng)濟(jì)進(jìn)行反周期操作。在經(jīng)濟(jì)過熱時,政府應(yīng)該調(diào)高利率和稅收,減低公共開支,以防止需求過剩;在經(jīng)濟(jì)衰退時,政府應(yīng)該增加公共開支,彌補(bǔ)私有經(jīng)濟(jì)的需求不足。簡而言之,凱恩斯解決經(jīng)濟(jì)衰退的辦法就是:老百姓不肯花錢,政府替你們花。
看完這一段,應(yīng)該就對我國08年末出臺的應(yīng)對國際金融危機(jī)的“四萬億計劃”有了更直接的認(rèn)識了吧。
看完此書,對08年的次貸危機(jī)產(chǎn)生的背景、原因、發(fā)展、結(jié)束有了清晰的認(rèn)識。作者作為一名華爾街投行的債券交易員,以自己的親身經(jīng)歷和思考感悟?qū)Υ钨J危機(jī)進(jìn)行了深入淺出的講解,絕對值回書價!
我更多的感想就是高杠桿的企業(yè)、融資融券炒股的人面臨的風(fēng)險必然更高,在對高杠桿企業(yè)投資的時候必須考慮足夠的安全邊際,對融資融券也要保持遠(yuǎn)離的態(tài)度,畢竟,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家的數(shù)學(xué)模型都會大起大落(LTCM危機(jī)),我們這些普通人何德何能來駕馭杠桿呢?
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