作風建設班子剖析材料

　　為切實促進工作作風轉變，有效提升干部執(zhí)行力，推進各項工作的順利開展，根據市委、縣委的統(tǒng)一安排，從20xx年7月至9月，將集中開展為期三個月的以強化執(zhí)行力為主要內容的作風建設活動。按照《xx縣工業(yè)集中區(qū)管委會關于開展作風建設活動的實施方案》，在第一階段中，我委認真組織干部職工開展了“四學三查三會”，通過約請園區(qū)企業(yè)召開意見征求會、班子民主生活會、職工會、發(fā)放征求意見函等形式，廣泛收集梳理了工業(yè)集中區(qū)管委會班子在工作、學習、干部管理教育中存在的問題和不足。為解決問題，克服不足，促進今后工作更好地開展，特作如下剖析。

　　一、主要問題

　　(一)對理論知識和工業(yè)經濟專業(yè)知識的學習不系統(tǒng)不深入。對全面、協調、可持續(xù)發(fā)展、以人為本的科學發(fā)展觀等重大理論的學習不夠精深，理解把握不夠深刻精準，對工業(yè)經濟專業(yè)知識的學習掌握不精不專，眼界和思維不開闊，在指導園區(qū)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展中還有一定差距。中心組學習制度和干部職工的學習制度還需堅持和加強，還存在學習形式單一、學習內容針對性不強、學習積極性不高等不足。

　　(二)深入基層和企業(yè)調查研究有待加強。應付面上工作多，深入基層和企業(yè)發(fā)現問題、分析問題、解決問題偏少;被動解決問題多，主動解決問題少;日常工作中，班子成員和干部職工間工作溝通、通氣不夠。

　　(三)服務企業(yè)水平尚有差距。工作創(chuàng)新性不夠強，園區(qū)管理及企業(yè)管理的規(guī)范性有待加強和提高。

　　二、原因剖析

　　雖然以上問題產生的原因是多方面的，既有客觀方面的，也有主觀方面的，但經過認真的反思和剖析，主要是以下主觀方面的原因造成的。

　　(一)對政治理論和專業(yè)知識的學習的重要性、緊迫性認識不足。沒有把“抓學習”上升到是為了更好開展工作的高度來認識，導致主動學習的自學性不高，只是把學習停留到口頭上，當作一種“任務”來應付，不能正確處理工作與學習的關系。對政治理論的系統(tǒng)理解不深不透，滿足于一知半解，對專業(yè)知識滿足于夠用就行。在營造學習氛圍、組織集體學習討論時沒有下真功夫。

　　(二)對黨的宗旨意識、服務意識不夠強。堅持密切聯系群眾，一切從實際出發(fā)，實事求是的思想路線的理解需進一步加強。

　　(三)與時俱進的創(chuàng)新能力不夠強。需進一步增強干部的責任意識、開拓精神，切實提高班子整體服務水平和執(zhí)行能力。

　　三、努力方向

　　(一)進一步深刻認識學習的重要性和必要性，切實增強政治理論和專業(yè)知識水平。正確處理好工學關系，牢固樹立學習是為了更好工作的理念，堅持領導班子帶頭學，干部職工共同學，堅持并落實執(zhí)行好黨組中心組學習和干部每周學習制，堅持走出去與請進來相結合，堅持理論與實用相結合，切實注重學習形式與學習內容的有機統(tǒng)一。通過學習，進一步統(tǒng)一思想認識，提高班子和隊伍的整體綜合水平，進而更好地推動各項工作的順利開展。

　　(二)加強班子建設，增強公仆意識，改進工作作風。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，切實加強干部的責任感教育，不斷改進工作作風。加強班子成員間的工作通氣，完善機關工作制度和管理制度。班子成員要嚴于律已，工作前移，帶頭主動深入基層、深入企業(yè)開展調查研究，變被動幫助企業(yè)解決困難和問題為主動幫助企業(yè)解決困難和問題。

　　(三)加強園區(qū)管理，努力提升服務工作水平和服務工作質量。強化班子團結協作，堅持班子成員分工負責，積極營造創(chuàng)新工作環(huán)境，大膽放手干部職工在園區(qū)經濟主戰(zhàn)場中的實踐鍛煉，不斷提高服務工作水平和服務工作質量。積極探索園區(qū)管理的新模式，創(chuàng)新破解經濟發(fā)展、招商引資中的行政審批等瓶頸問題，抓緊研究出臺《xx縣園區(qū)管理辦法》，規(guī)范《項目入駐流程》，啟動實施xx縣項目引進代辦代審制。

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