xx公司組建以來(lái),大家做了不少事,吃了不少苦,雖然各項(xiàng)工作成效還不盡如人意,但是成績(jī)是有目共睹的,縣主要領(lǐng)導(dǎo)是肯定的,F(xiàn)在公司已經(jīng)升格為集團(tuán)公司,下屬4個(gè)子公司和2個(gè)中心,已經(jīng)初步啟動(dòng)并規(guī)范運(yùn)營(yíng)。在公司各項(xiàng)工程即將開(kāi)工之前,召開(kāi)公司經(jīng)管層以上同志參加的民主生活會(huì),目的有三條:
一是統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)與中層以上同志,來(lái)自方方面面,各人的經(jīng)歷、見(jiàn)識(shí)、想法不同,對(duì)工作的認(rèn)識(shí),推進(jìn)的方式、辦法會(huì)有分歧,這是正,F(xiàn)象。今天召開(kāi)的民主生活會(huì),就是要大家把對(duì)公司各項(xiàng)工作的想法說(shuō)出來(lái),以利于公司決策借鑒吸收,使各項(xiàng)工作部署更得力,工作成效更明顯。
二是團(tuán)結(jié)同志。人在一起共事時(shí)間長(zhǎng)了,難免有些磕碰,尤其是xx公司各項(xiàng)工作往往涉及各個(gè)部門(mén),哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱,都可能引起爭(zhēng)議和誤會(huì)。今天就是要大家開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),勇敢地剖析自身存在不足。誠(chéng)懇地對(duì)同志提建議,言辭不到之處,互相不要見(jiàn)外,有則改之,無(wú)則加勉,有事當(dāng)面講,背后不亂說(shuō),確保公司經(jīng)管層的團(tuán)結(jié)一致。
三是推進(jìn)工作。公司經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的籌備,工程即將開(kāi)工,融資運(yùn)作成效初顯,廣告經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)初入軌道,xx集團(tuán)這個(gè)市場(chǎng)新帆即將由岸邊駛向大海,接受市場(chǎng)大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。要求我們優(yōu)化發(fā)展思路,明確工作舉措,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面,我首先作個(gè)分析,也請(qǐng)大家批評(píng)指正。
存在問(wèn)題;仡櫣窘M建以來(lái)各項(xiàng)工作,我總結(jié)自身存在問(wèn)題主要有以下四條:
一是緊迫感不強(qiáng)。滿足于7小時(shí)工作制上下班,沒(méi)能做到一天當(dāng)做二天用,沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做自己的事情做,存在集體的企業(yè),公家的事情,領(lǐng)導(dǎo)叫干再干,領(lǐng)導(dǎo)督查再干,領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)趕快干的現(xiàn)象。工商、體育代建問(wèn)題,由于沒(méi)有及時(shí)簽訂協(xié)議,造成后來(lái)許多方面的工作被動(dòng)。
二是預(yù)見(jiàn)性不足。對(duì)xx公司的組建及如期運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行工作的困難估計(jì)不足,導(dǎo)致人員劃轉(zhuǎn)遲遲不能到位,機(jī)制建設(shè)方面仍有諸多不足。如果在組建初期思考全面些,那么公司的人、財(cái)、物各方面劃轉(zhuǎn)到位可能會(huì)快一些,公司的各項(xiàng)工作也許會(huì)比現(xiàn)在更好些。
三是統(tǒng)籌力不夠。沒(méi)能有效的統(tǒng)籌,工程與資金、目標(biāo)與進(jìn)度、人力資源與目標(biāo)任務(wù),外部環(huán)境與內(nèi)部氛圍等方面,沒(méi)能起到步伐一致,同頻共振的效果。隨著工作的推進(jìn),工程建設(shè)、籌資融資等方面人才儲(chǔ)備不足問(wèn)題逐步暴露出來(lái),各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)往往不能如期完成,回頭想想還是初期謀劃工作時(shí),過(guò)于苛求規(guī)范制度的制定,過(guò)于重視工作過(guò)程細(xì)節(jié),缺少全面統(tǒng)籌,前后統(tǒng)籌,部門(mén)統(tǒng)籌的思路。
四是推動(dòng)力不強(qiáng)。對(duì)工作有許多美好的想法,對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施也提出不少要求,但是既定的工作目標(biāo)總是難以及時(shí)實(shí)現(xiàn),回頭看看不是工作目標(biāo)定高了,而是各項(xiàng)工作節(jié)奏沒(méi)有跟上。典型的問(wèn)題是目前公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程均未正式開(kāi)工,公司融資無(wú)實(shí)質(zhì)性突破,對(duì)內(nèi)不能營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)干事氛圍,對(duì)外不能迅速樹(shù)立xx公司形象。
對(duì)于這些問(wèn)題,我也認(rèn)真反思,根源有四條:
一是概念模糊。和大家一樣,我以前也在機(jī)關(guān)工作,初到企業(yè)并且當(dāng)這么大個(gè)家,心里也不能吃的很準(zhǔn),許多東西也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài),對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、廣告營(yíng)銷,隊(duì)伍建設(shè)還缺乏一套成就的思想和經(jīng)驗(yàn)。
二是情緒急躁。想到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的寄托,想到各部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)兄弟單位的關(guān)注,想到各項(xiàng)工作頭緒這么多,看到其他部門(mén)單位不斷出成績(jī),我心里很著急,有些工作步驟不夠扎實(shí),也會(huì)出現(xiàn)勞而無(wú)功,欲速則不達(dá)。
三是有機(jī)關(guān)情結(jié)。做在行政機(jī)關(guān)都是別人來(lái)求我們辦事,現(xiàn)在自己要去求人,轉(zhuǎn)不了角色,抹不開(kāi)面子,邁不開(kāi)步子的的現(xiàn)象還是有的,說(shuō)心里話誰(shuí)愿意求人啊,這在客觀上也影響了工作進(jìn)度。
四是能力欠缺。以前搞行政的現(xiàn)在做企業(yè)負(fù)責(zé)人,如何帶領(lǐng)隊(duì)伍?如何闖市場(chǎng)?如何拓新?還需要再學(xué)習(xí)再努力。
雖然有上述諸多不足,所幸的是我們有縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持,有在座各位來(lái)自縣主要部門(mén)重點(diǎn)崗位的領(lǐng)導(dǎo)同志和科室負(fù)責(zé)同志的幫助,我相信,我們一定可以把xx公司做好,下一步我決心主抓四方面整改:
一是深謀淺出。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。提早統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作,及早與各位同志商洽,形成成就方案后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。
二是避虛就實(shí)。不看表態(tài)看表現(xiàn)。抓工作不再過(guò)于看制度、看細(xì)節(jié),更注重工作結(jié)果考核,今后抓工作,就看目標(biāo)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn),有沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)。
三是抓大放小。各項(xiàng)工程開(kāi)工后,我重點(diǎn)抓房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè),協(xié)作推進(jìn)籌資融資,其它資產(chǎn)運(yùn)行、廣告經(jīng)營(yíng)已經(jīng)逐步走上軌道,請(qǐng)大家自己用心做好。
四是主外輔內(nèi)。今后將更加注重為公司發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。上到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)方面匯報(bào),爭(zhēng)取政策支持,下到大家不好協(xié)調(diào)難以協(xié)調(diào)的部門(mén)協(xié)作。內(nèi)部管理主要請(qǐng)xxx負(fù)責(zé),大家要服從xxx的領(lǐng)導(dǎo)。
借此機(jī)會(huì),我也對(duì)各位的工作提一點(diǎn)建議:
xxx為人低調(diào)謙虛,隨和踏實(shí),但是在內(nèi)部考核一直打和牌,沒(méi)有動(dòng)真碰硬。今后要認(rèn)真考核,打和牌照顧了工作落后的同志,也會(huì)打擊工作積極,成效明顯的同志積極性。
xx同志工作很踏實(shí),但是離公司機(jī)關(guān)較遠(yuǎn),作為公司副書(shū)記,要多注重其它部門(mén)情況,必要時(shí)也要為各部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系、推進(jìn)工作出力。
xxx同志工作勤懇認(rèn)真,做過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人,改變角色快、吃苦精神足,很不容易。今后工作要為其他部門(mén)負(fù)責(zé)人放表率,多與其他部門(mén)交流,增進(jìn)了解、推進(jìn)工作。
xxx同志工作很負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要統(tǒng)籌好經(jīng)費(fèi)收支,主動(dòng)積極地為其他部門(mén)工作開(kāi)展提供服務(wù),不能讓大家做事很辛苦,付款也麻煩。
xxx同志工作敬業(yè)負(fù)責(zé),在住建局就是年輕的“老黃牛”,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)較高,你任務(wù)重、人手少、壓力大。要迅速把人招到位,科學(xué)合理分工、督查到位。做生意也要讓人家有錢(qián)賺,在迅速做好事情的前提下,把好質(zhì)量、資金關(guān)。
xxx同志思維縝密、耐心細(xì)致、善于謀劃,作為經(jīng)管層唯一女的同志,所做的不比男同志差。今后要把精力集中到公司主業(yè)上來(lái),充分履行好置業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé),保證工程早開(kāi)工。
xxx同志工作吃苦精神足,工作熱情高,凡主要再嚴(yán)謹(jǐn)一些,思考要全面一些,服務(wù)工作做得及時(shí)到位一些會(huì)更好。
我今天就說(shuō)這么多,也歡迎大家對(duì)我的工作作風(fēng)、工作思路、工作方式多提意見(jiàn)和建議。
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