a同志(3條):
1、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨(dú)立主持行政全面工作,履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面,思想還有誤區(qū),放不開手腳,工作不夠大膽主動(dòng)。作為行政一把手,除了要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署和工委決策外,還要結(jié)合我地區(qū)實(shí)際,創(chuàng)造性地推進(jìn)地區(qū)行政工作,在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會(huì)服務(wù)管理上要有亮點(diǎn),要發(fā)揮謀劃思路的作用,多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題,提升水平。
2、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變通過會(huì)議解決問題的方式方法,多深入一線,調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)辦公,樹立務(wù)實(shí)親民的形象和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)。比如,為民辦實(shí)事工程,有些不好推進(jìn)的工作,需要深入社區(qū),現(xiàn)場(chǎng)辦公,把問題研究透。
3、有急躁情緒。遇到問題時(shí)沒有深入調(diào)查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗(yàn)閱歷做出主觀判斷,認(rèn)為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯(cuò)綜復(fù)雜,各種利益交織,很難在短時(shí)間內(nèi)破解一些問題。面對(duì)這些問題需要掌握一手資料,權(quán)衡利弊,避免急于下結(jié)論。比如,有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰,涉及到多個(gè)部門需要統(tǒng)籌考慮,不能簡(jiǎn)單憑主觀經(jīng)驗(yàn)處理,要多方面聽取意見。
b同志(2條):
1、政績(jī)觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任,同時(shí)也是工委副書記,平時(shí)只注重抓行政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,而對(duì)于黨建、宣傳、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心,帶頭參與機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)和調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。
2、全面主動(dòng)履職不夠。作為行政一把手,更多是關(guān)注自己認(rèn)為重要的一畝三分地,像一些為民辦實(shí)事中的工程項(xiàng)目幾乎是月月調(diào)度,聽進(jìn)展;但是像涉及到基層服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心,在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費(fèi)投入等方面做甩手掌柜,對(duì)情況了解不深、不透、不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。
c同志(2條):
1、履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置,同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全,規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),工作制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。
2、對(duì)機(jī)關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與大家溝通少,有時(shí)大家想跟你溝通時(shí),但你經(jīng)常開會(huì),找你時(shí)候都要到行政辦問在不在。與機(jī)關(guān)和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
d同志(2條):
1、謀事不實(shí)。作為行政一把手,到城管隊(duì)親歷研究城管工作的力度不夠,對(duì)研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對(duì)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題和長(zhǎng)效管理機(jī)制方面指導(dǎo)不夠。比如對(duì)小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒有方法的指導(dǎo)。
2、存在安逸思想。對(duì)行政工作的深化和細(xì)化不夠,積極性、主動(dòng)性不夠。比如對(duì)于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導(dǎo)。
e同志(1條):
1、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺,經(jīng)濟(jì)工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應(yīng)進(jìn)一步帶領(lǐng)副職與機(jī)關(guān)中層干部,社區(qū)書記、主任,社會(huì)單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系。
f同志(1條):
1、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不增強(qiáng),不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒有工作不見面,感情交流少,感覺和基層干部有一定的距離。
g同志(1條):
1、工作中講面子,重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關(guān)注指標(biāo)和排名,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項(xiàng)工作在全區(qū)的排名,習(xí)慣于抓指標(biāo),派任務(wù),看到某一項(xiàng)排名靠后就批評(píng),未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導(dǎo)工作的開展。
h同志(1條):
1、對(duì)基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)矛盾的復(fù)雜性,沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮,較重視城管、綜治等表面性強(qiáng)的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作,只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時(shí),才去關(guān)注,放馬后炮。
k同志(1條):
1、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題,比如,安全生產(chǎn)工作,大會(huì)小會(huì)都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責(zé)任書,看似很重視,可實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小,系統(tǒng)研究不夠,自己很少參加安全檢查,對(duì)地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,解決問題不力。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化,工作只是下任務(wù)、壓擔(dān)子,放權(quán)變甩手,認(rèn)為自己安排的就是干部職工落實(shí)的,不主動(dòng)與大家一起研究工作、解決問題。比如:為推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)而成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,僅在成立時(shí)開過一次會(huì),沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設(shè)中起到應(yīng)有作用。2、在抓班子、帶隊(duì)伍方面,治理軟弱渙散黨組織辦法不多,措施不系統(tǒng),效果不明顯。比如:我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個(gè)村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化,在群眾中樹不起威信,日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象,在村兩委換屆后,這樣的問題沒有得到改變。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、對(duì)全鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作和中心工作思謀不多,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,更沒有付諸行動(dòng),以致和班子間溝通交流不夠,一些工作造成了被動(dòng)。比如:積極主動(dòng)匯集人大代表特別是主席團(tuán)成員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)、難點(diǎn)的意見建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。2、不敢擔(dān)當(dāng),不敢碰硬。精神有所懈怠,習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,開拓進(jìn)取意識(shí)有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性,不主動(dòng)思考,想辦法、出點(diǎn)子,匯報(bào)工作講問題多,提對(duì)策、建議少。比如:對(duì)今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒有一抓到底的決心,在掛點(diǎn)村工作中,對(duì)推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對(duì)不力,對(duì)三大灣人飲項(xiàng)目工程不過問、不跟蹤,雖經(jīng)多次催促,至今仍無結(jié)果。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、不敢創(chuàng)新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”,不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。比如:對(duì)身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤提批評(píng)意見不到位。2、在調(diào)查研究中,到村和站所聽取匯報(bào)的多,真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少,提出解決困難問題的對(duì)策措施沒有針對(duì)性和可操作性。比如:在抓黨建工作三年規(guī)劃落實(shí)中,只片面強(qiáng)調(diào)各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)和目標(biāo),沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,導(dǎo)致幾個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)仍然較為薄弱。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、心存畏難情緒,擔(dān)當(dāng)精神不足。有的工作安排后,不指導(dǎo)分析工作中的困難和問題,只是要結(jié)果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對(duì)干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統(tǒng)一,工作沒有
形成合力。比如:在調(diào)整到外普拉、火把掛村后,進(jìn)入工作狀態(tài)慢,工作思路尾隨村組干部轉(zhuǎn),在紅大片區(qū)的品種純度把關(guān)措施不力,挫傷了煙農(nóng)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的積極性。2、推動(dòng)全鎮(zhèn)政法綜治工作的決策建議少。對(duì)如何推動(dòng)全鎮(zhèn)政法綜治工作,有時(shí)有保守思想,提出工作建議不多,運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如:在推進(jìn)平安創(chuàng)建網(wǎng)格化試點(diǎn)工作中,縣上主管部門安排什么才做什么,創(chuàng)新意識(shí)和積極主動(dòng)性不強(qiáng),在具體工作中缺乏總結(jié)提煉,致使試點(diǎn)示范效果打折扣。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神,有時(shí)工作脫離實(shí)際,憑經(jīng)驗(yàn)感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當(dāng)甩手掌柜,導(dǎo)致了對(duì)所分管的工作業(yè)務(wù)不熟,情況掌握不了。比如:下村工作中,把工作交給下村工作人員,不積極主動(dòng)參與協(xié)調(diào)指導(dǎo),遙控指揮,工作進(jìn)度憑估計(jì)加統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致不了解實(shí)情,工作進(jìn)度緩慢。2、存在好人主義,在工作中,怕得罪人,對(duì)干部教育管理監(jiān)督失之于寬,失之于軟,。比如:對(duì)少部分干部職工工作紀(jì)律松懈、上班遲到、吃早點(diǎn)、玩游戲、看電影,在崗不在位,在位不干事等問題監(jiān)督查處不到位。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、督查不勤,落實(shí)不力,有時(shí)考慮處理問題就事論事,導(dǎo)致工作思路不寬不新,工作舉措不實(shí)不力,有時(shí)精神懈怠,工作激情下降。對(duì)分管的項(xiàng)目工作往往是安排給相關(guān)人員負(fù)責(zé)后,就不管不問,認(rèn)為把會(huì)開了,文件發(fā)了,工作安排部署了,事也就完成了,對(duì)所安排的工作,只有領(lǐng)導(dǎo)和部門過問了、催急了、時(shí)間到了,才匆匆應(yīng)付了事,完成工作的質(zhì)量、效率較低。比如:在火把新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中,對(duì)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理落實(shí)不力,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。2、不敢擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新不足,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡(jiǎn)單,命令式安排的多,耐心細(xì)致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險(xiǎn),放不開手腳。比如:在推進(jìn)特(:民主生活會(huì)相互批評(píng)意見)色集鎮(zhèn)建設(shè)過程中,遇到困難和問題全憑經(jīng)驗(yàn)和主觀想法去解決,在如何推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)思考不深入,致使對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不透,工作思路零碎、不系統(tǒng)。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),不注重工作實(shí)效,推進(jìn)工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結(jié)合本地工作實(shí)際進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí),缺少檢查督促。比如:在掛點(diǎn)xxx村工作中,對(duì)村情民情缺少深入調(diào)研,對(duì)村組工作指導(dǎo)不力,對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)有了掛點(diǎn)單位資金,久久找不到發(fā)展途徑,導(dǎo)致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。2、指導(dǎo)工作聯(lián)系實(shí)際少,存在空想主義、理想主義。指導(dǎo)工作看花拳繡腿,提對(duì)策、建議少,對(duì)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作研究不夠,缺乏負(fù)重前行、知難而上的精神。比如:在綜治維穩(wěn)工作會(huì)議上,未經(jīng)前期廣泛調(diào)研和深入思考,照搬上面的要求對(duì)村上治保調(diào)解員提出了十項(xiàng)工作,由于脫離了實(shí)際,致使他們產(chǎn)生“你說你的,我干我的”的思想。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、抓項(xiàng)目工作不求實(shí)效,工作安排得多,研究督促得少,時(shí)效性差,統(tǒng)籌推進(jìn)慢。在抓項(xiàng)目工作上,跑工地的時(shí)間少,更多的時(shí)候以電話形式通過項(xiàng)目實(shí)施站所和村委會(huì)了解情況,掌握實(shí)情不多,發(fā)現(xiàn)不了問題,導(dǎo)致部分項(xiàng)目推進(jìn)速度慢,影響工期和質(zhì)量。比如:他的么抗旱應(yīng)急人飲工程,由于工作督促落實(shí)不到位,導(dǎo)致工程沒有按時(shí)投入使用,投入使用后問題多多,對(duì)出現(xiàn)的問題處臵不力,導(dǎo)致政府實(shí)施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。2、工作情緒化,責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)人對(duì)事對(duì)待工作缺乏理性思維,往往把自己的一些情緒帶到工作中,傷害了同事之間的感情,影響了工作開展。比如:在面對(duì)因站所工作人員主觀原因?qū)е鹿ぷ魍七M(jìn)不力,存在重在失誤時(shí),不注意控制情緒,批評(píng)同志不注意方式方法,導(dǎo)致批評(píng)教育不但沒起到作用,還增添了職工的怨氣,影響了同志之間的感情。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、與干部職工溝通、交流少,對(duì)待干部職工,只顧把工作任務(wù)安排下去后就等著結(jié)果,不幫忙研究解決遇到的困難。比如:與計(jì)生、農(nóng)業(yè)、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時(shí)間較少。2、不敢創(chuàng)新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢擔(dān)當(dāng),怕得罪人,面對(duì)諸如林權(quán)糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí),辦法不多,有時(shí)將矛盾上交。比如:涉及小木馬組和油橄欖基地的林權(quán)糾紛一事,沒有及時(shí)介入處理,導(dǎo)致小木馬組村民上訪。
對(duì)XXX同志的批評(píng)意見:1、工作作風(fēng)不實(shí),工作執(zhí)行力不強(qiáng),工作落實(shí)不重實(shí)效。在工作安排和落實(shí)工作時(shí)不深入思考、不結(jié)合實(shí)際,遇到急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)會(huì)帶著情緒簡(jiǎn)單應(yīng)付了事,提前謀劃工作不足,對(duì)工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼,無計(jì)可施。比如:在受理各種矛盾糾紛時(shí),村級(jí)調(diào)解員匯報(bào)要求鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)參與調(diào)解的和一旦
群眾反映比較復(fù)雜的糾紛時(shí),就只是簡(jiǎn)單再次要求村級(jí)自行進(jìn)行化解,或者簡(jiǎn)單的答復(fù)辦理不了直接到法院訴訟。2、對(duì)司法行政工作調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不深不實(shí),真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少,指導(dǎo)基層開展工作時(shí),只按照自己的思路去安排,真心實(shí)意采納基層的意見建議較少,特別是提出解決困難問題的對(duì)策措施的就更少。比如:對(duì)全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處、社區(qū)矯正和安臵幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入,不夠扎實(shí),只是在按照一些基本的動(dòng)作要求去做。
a同志(3條):
1、進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù),工作中有畏難情緒,如對(duì)經(jīng)濟(jì)工作,雖然指標(biāo)任務(wù)重,但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心,在落實(shí)過程中計(jì)劃性不強(qiáng),造成一段時(shí)間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。
2、存在主觀主義。憑經(jīng)驗(yàn)辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實(shí)事時(shí),有時(shí)未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情況。如對(duì)呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認(rèn)為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。
3、存在本位主義。例如開工委會(huì)時(shí)候不能對(duì)每個(gè)議題保持高度的關(guān)注,對(duì)與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠,只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的議題,對(duì)其他議題漠不關(guān)心。
b同志(2條):
1主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任,在稅源建設(shè)中主動(dòng)突擊少,拓展新企業(yè)稅源不多,比如一些跟蹤很長(zhǎng)時(shí)間的異地納稅大戶,還是停留在等上,缺乏“鉆、擰、咬”的精神,表面看是有點(diǎn)慵懶,實(shí)際上還是安穩(wěn)守舊思想重,攻堅(jiān)克難的勁頭差。
2、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,在街道工作近30年,更是老資格,所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路,學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對(duì)低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊,但是對(duì)改革沒有新舉措,總是能拖就拖。
c同志(2條):
1、存在“守?cái)傋?rdquo;思想。比如對(duì)分管工作政策之外的問題解答不細(xì)致、態(tài)度生硬,遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉,不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢;在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī),缺乏橫向交流。
2、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉(xiāng)里標(biāo)準(zhǔn)與街道標(biāo)準(zhǔn)比較的現(xiàn)象,不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
d同志(2條):
1、存在官僚主義問題。下社區(qū)少,與居民溝通交流不深入,群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多,到其他社區(qū)少,與社區(qū)居民群眾交流也較少,比如我到自己包的小莊社區(qū)時(shí),很少遇到或聽到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。
2、工作中有惰性。由于資格老,任職時(shí)間長(zhǎng),有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中,為了完成任務(wù)而完成任務(wù),得過且過,敷衍了事,沒從民生大局統(tǒng)籌考慮,沒有細(xì)致的調(diào)研,草草收?qǐng),沒能輻射更多的弱勢(shì)群體,使他們得到實(shí)惠。
e同志(1條):
1、對(duì)民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多,也出臺(tái)了很多好的制度,但是往往有個(gè)別群眾上訪時(shí),才能有有效的解決措施,缺少日常對(duì)地區(qū)低保家庭等弱勢(shì)群體的研判。
f同志(1條):
1、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo),參與殘疾人各類活動(dòng)少。比如,溫馨家園的各類活動(dòng)和殘疾人康復(fù)勞動(dòng)等都參與較少,缺少與他們的主動(dòng)交流、鼓勵(lì)。
g同志(1條):
1、工作“虎頭蛇尾”。 比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動(dòng),設(shè)計(jì)規(guī)劃安排妥當(dāng),但現(xiàn)在沒有動(dòng)靜,工作標(biāo)準(zhǔn)下降。
h同志(1條):
1、深入一線解決問題動(dòng)力不足。任職時(shí)間長(zhǎng),有老資格心態(tài),享樂主義抬頭。比如對(duì)轄區(qū)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題缺乏一線調(diào)研,缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場(chǎng)解決,存有等、拖、靠的問題。
k同志(1條):
1、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系,共同開展工作,信息共享。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo),沒有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通。
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