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“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育工作總結(jié)

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“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育工作總結(jié)(1)

  新冠肺炎疫情全球蔓延和國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌給油氣行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為集中智慧集中力量提質(zhì)增效,在集團(tuán)公司上下凝聚起共克時(shí)艱的強(qiáng)大動(dòng)力,按照集團(tuán)公司“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)的總體部署,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,我就面對(duì)“寒冬”,如何打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)等問(wèn)題講幾點(diǎn)看法:

  艱難困苦,玉汝于成。突如其來(lái)的新冠疫情影響和低油價(jià)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)前所未有,但低油價(jià)未必就導(dǎo)致低競(jìng)爭(zhēng)力。我們堅(jiān)定信心,迎難而上,堅(jiān)持危中求機(jī),把“熬冬”作為“冬訓(xùn)”,把應(yīng)對(duì)低油價(jià)作為加快油田提質(zhì)升級(jí)、推進(jìn)低成本發(fā)展的重要契機(jī)。這是我們面對(duì)低油價(jià)沖擊最有力、最直接的回應(yīng)。

  一、要凝聚黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大精神動(dòng)力,為應(yīng)對(duì)低油價(jià)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。越是“寒冬”,越是要深刻理解把握國(guó)企“兩個(gè)基礎(chǔ)”的定位。一是要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企黨的建設(shè),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效深度融合,將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效優(yōu)勢(shì)。

  二是要充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全力以赴打好“疫情防控、提質(zhì)增效、增儲(chǔ)上產(chǎn)、深化改革、綠色發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的6場(chǎng)硬仗,堅(jiān)決扛起保障國(guó)家能源安全的重大政治責(zé)任。

  二、要堅(jiān)持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,大力推進(jìn)油氣高效勘探、效益建產(chǎn),夯實(shí)提質(zhì)增效的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)定不移實(shí)施礦權(quán)戰(zhàn)略,持續(xù)深化富油區(qū)集中勘探、新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探和老油區(qū)精細(xì)勘探,全面加快儲(chǔ)量升級(jí)動(dòng)用和探轉(zhuǎn)采進(jìn)程,牢牢掌握核心礦權(quán),筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持以善于自我革新的韌勁,繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工程,持續(xù)推進(jìn)關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要技術(shù)儲(chǔ)備,加速推進(jìn)中高滲礫巖油藏“二三結(jié)合”、稠油火驅(qū)、超稠油SAGD、瑪湖開發(fā)等重大開發(fā)試驗(yàn)和項(xiàng)目,進(jìn)一步提高油藏采收率,助推油田高效開發(fā)。通過(guò)重大開發(fā)試驗(yàn)形成的系列成果,為提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐,為油田長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)效發(fā)展鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是扎實(shí)開展“成本管控年”活動(dòng),全員全要素全方位全過(guò)程全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效、控投降本。強(qiáng)化油田運(yùn)行管理,狠抓管理和技術(shù)提速提效,提升管理效能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。四是辯證看待穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)與提質(zhì)增效的關(guān)系,堅(jiān)持用發(fā)展促進(jìn)改革、用發(fā)展化解矛盾、用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展增進(jìn)和諧,以加快發(fā)展為提質(zhì)增效創(chuàng)造空間。


“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育工作總結(jié)(2)

  今年以來(lái),全球石油行業(yè)遭遇重創(chuàng),如何在危機(jī)中抓機(jī)遇、求生存?提質(zhì)增效迫在眉睫。**公司扎實(shí)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng),一體推進(jìn)提質(zhì)增效和疫情防控工作,確保五千萬(wàn)噸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵時(shí)刻彰顯使命擔(dān)當(dāng)。

  **公司現(xiàn)運(yùn)營(yíng)15個(gè)油氣合作項(xiàng)目,2019年其產(chǎn)量、效益居海外業(yè)務(wù)“半壁江山”。長(zhǎng)期以來(lái),**地區(qū)肩負(fù)著海外油氣業(yè)務(wù)“壓艙石”的重任。當(dāng)前,受新冠疫情蔓延、國(guó)際油價(jià)暴跌、部分地區(qū)政治和社會(huì)安全局勢(shì)復(fù)雜多變等疊加因素影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。目前,**地區(qū)各項(xiàng)目所處的資源國(guó)疫情形勢(shì)仍未見明確拐點(diǎn),因部分資源國(guó)醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱、宗教文化差異,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。受國(guó)際油價(jià)暴跌影響,依賴石油資源的**各國(guó)財(cái)政收入大幅縮水,各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度和壓力陡增。

  **公司牢固樹立大局擔(dān)當(dāng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),以底線思維挖潛創(chuàng)效,研究制定極低油價(jià)下的企業(yè)生存方案,緊緊把握當(dāng)前低油價(jià)下行業(yè)格局調(diào)整的寶貴時(shí)間窗口,咬定“做大**”不放松,在優(yōu)化生產(chǎn)布局、提升經(jīng)營(yíng)能力、加大科技創(chuàng)新、提高商務(wù)運(yùn)作能力與水平等方面用功發(fā)力,不斷探索培育新業(yè)務(wù)與價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

  一、提升“四精”水平,增強(qiáng)提質(zhì)增效措施效力。**公司緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),牢牢把握提升效益的每一個(gè)突破口。

  一是在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,千方百計(jì)推動(dòng)提產(chǎn)增效。我們從油田開發(fā)生產(chǎn)的源頭入手,以方案優(yōu)化為龍頭、以作業(yè)效率為抓手、以生產(chǎn)瓶頸為突破口,不斷優(yōu)化開發(fā)部署和實(shí)施,深入挖掘現(xiàn)有產(chǎn)能潛力,強(qiáng)化油藏地質(zhì)研究,提高新井單井產(chǎn)量,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息監(jiān)測(cè)和分析,優(yōu)化新井及措施作業(yè)安排,有效提升油田開發(fā)水平和創(chuàng)效能力。

  二是在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算,抓深抓實(shí)降本增效措施。**公司加強(qiáng)與資源國(guó)的協(xié)調(diào)溝通,加大提油工作力度,加快資金回收,保證發(fā)票及時(shí)足額獲批;積極協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),確保各項(xiàng)目份額油及時(shí)回收。分析合同價(jià)格構(gòu)成和降價(jià)空間,優(yōu)選供貨協(xié)議和采購(gòu)模式,壓縮物資采辦成本。加大降庫(kù)存工作力度,降低資金占用成本。

  三是在管理上精雕細(xì)刻,切實(shí)降低各項(xiàng)成本費(fèi)用。我們強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,優(yōu)化投資節(jié)奏,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性投資,放緩新建產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目和勘探項(xiàng)目投資。強(qiáng)化全過(guò)程全要素成本控制,向管理要效益。

  四是在技術(shù)上精益求精,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高效發(fā)展。構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),緊跟項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際,依托國(guó)內(nèi)先進(jìn)成熟開發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì),推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),積極推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。針對(duì)開發(fā)生產(chǎn)中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,穩(wěn)步開展?jié)摿訙y(cè)試、直井酸壓先導(dǎo)性試驗(yàn)、水平井多段壓裂試驗(yàn)和EOR現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),有力支撐油田增產(chǎn)增效。

  二、做好“三個(gè)堅(jiān)持”,推動(dòng)提質(zhì)增效工作走深走實(shí)。堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動(dòng)提質(zhì)增效工作的常態(tài)化和長(zhǎng)期化。在工作中,既要突出解決低油價(jià)下所暴露的技術(shù)短板和管理問(wèn)題,又要系統(tǒng)總結(jié)低成本發(fā)展模式,形成長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作制度,出臺(tái)相應(yīng)的管理流程和管理辦法,真正把危機(jī)變成提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平的機(jī)遇。同時(shí),堅(jiān)持內(nèi)外兼修,為提質(zhì)增效工作創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功,挖潛創(chuàng)效,對(duì)外不斷加強(qiáng)與合作伙伴的溝通協(xié)作,在聯(lián)合公司層面就提質(zhì)增效措施落地達(dá)成共識(shí),爭(zhēng)取資源國(guó)更多的政策支持。另外,堅(jiān)持不懈做好疫情防控工作,助力提質(zhì)增效工作有效開展。當(dāng)前,做好疫情防控是企業(yè)最大的效益,也是提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地的根本保障。

  越是艱難越向前,面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的形勢(shì),**公司將始終慎終如始,凝心聚力,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面完成年度目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。


“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育工作總結(jié)(3)

  面對(duì)國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌等多重因素疊加影響,吉化人迎來(lái)一次嚴(yán)峻大考。工廠組織開展了“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng),層層傳導(dǎo)壓力和信心,把廣大干部員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策上來(lái),為公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。 樹立“抱團(tuán)取暖”思想,增強(qiáng)“命運(yùn)共同體”意識(shí)。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在靈魂深處發(fā)起一場(chǎng)革命,堅(jiān)決丟掉幻想,堅(jiān)定必勝信心,向改革、管理和創(chuàng)新要效益。

  “危與機(jī)總是相伴相生,我們?cè)诳吹嚼щy的同時(shí),更要看到光明,堅(jiān)決闖過(guò)這段困難時(shí)期,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效能力的‘彎道超車’。”作為一名黨員,我要要立足崗位做貢獻(xiàn),將提質(zhì)增效落實(shí)到每一個(gè)計(jì)劃、每一趟巡檢上,盯緊每一次檢修、用好每一分錢,壓縮費(fèi)用,減少支出。 “好日子不是等來(lái)的、熬出來(lái)的,一定是咬定青山、攻堅(jiān)啃硬干出來(lái)的,一定是咬緊牙關(guān)、破釜沉舟奪回來(lái)的,我們要知難而進(jìn)、逆勢(shì)而上。”“‘戰(zhàn)嚴(yán)冬’,就是要頂住風(fēng)霜打硬仗,全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效工作。”

  “油價(jià)低我們的工作熱情要高,要苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體”。加強(qiáng)自身能力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,積極推動(dòng)降本增效,從自身做起,從點(diǎn)滴做起。我要立足本職崗位勇于擔(dān)當(dāng)作為 ,率先垂范,撲下身子、甩開膀子,帶著任務(wù)“走下去”,費(fèi)用“壓下去”,生產(chǎn)“提上來(lái)”。突出實(shí)踐、重在實(shí)干。落實(shí)“干”“實(shí)”“嚴(yán)”要求,在推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中當(dāng)先鋒、做表率,立足本職崗位勇于擔(dān)當(dāng)作為,將主題教育中激發(fā)出來(lái)的熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué),敢于直面問(wèn)題矛盾,勇于啃硬骨頭挑重?fù)?dān),與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn),用實(shí)干的業(yè)績(jī)交出一份份合格答卷,為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。

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