看書名,以為是圍繞中國企業(yè)而作的紀(jì)實(shí)報(bào)告文學(xué)。很快,便被作者高超的敘事能力、洞察能力和文字功底折服。流暢的詞句之間既有擋不住的激情澎湃,又不失細(xì)膩、冷靜和睿智。
描繪1978年至2008年的中國企業(yè)史不是什么易事。正如作者吳曉波書中坦言,“要完成一次跨度長達(dá)三十年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)”。
不知僅僅為了架構(gòu)方便,還是迎合讀者心理,吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座,跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。
01
如果以1978年作為基準(zhǔn),那么我的出生要晚九年,按照吳曉波在書中的說法是在中國的“企業(yè)家年代”。
那一年,中國第一次全面推行“企業(yè)承包制”;那一年,任正非在深圳創(chuàng)辦了一家叫華為的“民間科技公司”;那一年,柳傳志作出職業(yè)生涯最重要的決定——離開IBM;那一年,第一次出現(xiàn)中國企業(yè)與跨國企業(yè)同場競爭的畫面;那一年,“手術(shù)刀不如剃頭刀,造導(dǎo)彈不如賣茶葉蛋”的順口溜廣為流傳......
可惜,那一年我只是襁褓中的嬰兒,除了吃喝什么都不關(guān)心,并且在隨后的21年中一直糾結(jié)于小農(nóng)思想,不自覺地與時(shí)代變遷保持著若即若離的狀態(tài)。
相信這也是大多數(shù)人的生活狀態(tài),面對(duì)歷史的變遷不太愿意主動(dòng)表現(xiàn),因而對(duì)歷史的感受總有些模模糊糊和底氣不足。
正如書中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯,譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國進(jìn)民退、顧郎之爭等等,背后都有一連串精彩故事,然而當(dāng)我試圖用自己的經(jīng)歷去體會(huì)這些詞匯時(shí)卻幾乎無從下手,恍惚間一切竟如夢如幻。
就這點(diǎn)而言,《激蕩三十年》可以算作臨空一鞭,落在我蹉跎而不自知的青春上。
02
回到歷史本身。1978年以后,中國企業(yè)發(fā)展就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史,至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)、外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,民營企業(yè)家除了敏銳嗅覺和頑強(qiáng)斗志外,真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。
然而正是這樣一個(gè)“出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。
這其中自然有機(jī)遇問題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì),對(duì)我們年輕人的成長更具借鑒意義。
我想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分國人一樣,我向來都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞,可讀了書中關(guān)于他的故事,看到一個(gè)“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程,看到一個(gè)民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生,心里竟生出幾分敬佩。
失敗、挫折是人生無可逃避的課題,對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度。那么,在前途未知獨(dú)自前行的人生路上,又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?
03
以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例,改革開放以來國家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。
從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展,從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè),從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……
一路走來,雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi),且改革的意志無可阻擋。
反觀我們自己,從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎,注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。
其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”,就像國家的改革實(shí)踐那樣,經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。
只不過個(gè)人對(duì)未來的預(yù)期無法與國家相比,所以我們還懂得“三十歲之前做加法,三十歲之后做減法”的道理。
當(dāng)我們不再年少青春,不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí),就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇,以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。
04
閱讀《激蕩三十年》,無疑是百味雜陳的體驗(yàn)過程:親切,因?yàn)楹瓦@段歷史有21年的交點(diǎn);陌生,因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?激動(dòng),因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾,因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。
所幸的是,作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的,它提醒小人物們不要被財(cái)富左右理智,集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門,但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。
在此我并沒有給出價(jià)值判斷的意思,每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇。
就像湖光千色,水波是冷的那樣,光陰百代,時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng),只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。
如果這么講,曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年,我們這些小人物能多一份熱情和自信,以及對(duì)這個(gè)時(shí)代更大的擔(dān)當(dāng)。
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