一、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),重新組織制定了公司內(nèi)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于2003年12月13日與各責(zé)任部門簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。
二、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于2004年1月1日起實施。
2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到每位操作工人。
3、組織制定了公司勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),要求責(zé)任部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護用品,并監(jiān)督員工正確使用。
三、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施
1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入:3.36萬元。
2、安全教育培訓(xùn)投入:0.43萬元。
四、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
1、委托公司安委會每月對公司安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。
2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定,車間每月至少進行兩次安全檢查;班組每周至少進行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對車間及班組進行例行檢查。
五、在本公司ISO質(zhì)量體系2000版換版審核中,順利通過了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的審核。
作為政府副鄉(xiāng)長,本人能夠從維護改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局出發(fā),時刻牢記“安全生產(chǎn)重于泰山”,在思想上高度重視,在行動上認(rèn)真落實,始終做到安全生產(chǎn)常抓不懈。今年以來,本人按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)要求,逐級落實年度安全生產(chǎn)責(zé)任,督導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)各項工作,所分包轄區(qū)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全事故,為為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定定的社會環(huán)境,F(xiàn)將履行安安全管理職責(zé)情況匯報如下下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),層層落實責(zé)任
在所所分包的村成立了安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)管小組,由我擔(dān)任組長長,村支部書記任副組長。。安全生產(chǎn)監(jiān)管小組在保留留原有精干力量的基礎(chǔ)上,,調(diào)整、充實一批年輕村干干部,為安全生產(chǎn)管理隊伍伍注入新鮮血液。村內(nèi)各企企業(yè)、攤點等安全生產(chǎn)重要要監(jiān)管地點與村安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管小組逐一簽訂《安全生生產(chǎn)責(zé)任狀》,落實責(zé)任主主體,明確目標(biāo)責(zé)任,量化化考核管理,形成“一級對對一級負(fù)責(zé),層層抓好落實實”的責(zé)任體系,確保安全全生產(chǎn)各項工作措施落到實實處并取得成效。
二、、強化宣傳教育,提高安全全意識
堅持“安全第一一,預(yù)防為主”的工作方針針,以提高安全素質(zhì)、安全全意識為切入點,以安全教教育為抓手,扎實開展了形形式多樣的安全生產(chǎn)主題宣宣傳教育工作,努力營造““人人關(guān)心安全,人人重視視安全”的良好氛圍。一是是深入開展“安全宣傳月””活動。以開展“安全宣傳傳月”活動為契機,組織安安監(jiān)辦先后走進企業(yè)、深入入農(nóng)村開展安全生產(chǎn)知識普普及活動,社會各界對安全全生產(chǎn)的重視程度大幅度提提高。二是積極開展職工安安全教育培訓(xùn)。對所分包的的招賢村紅晨面粉廠職工進進行安全教育培訓(xùn),有效提提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)質(zhì)。三是著力加強安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)。多次召開村兩兩委會議,組織學(xué)習(xí)新《安安全生產(chǎn)法》,傳達貫徹黨黨和國家安全生產(chǎn)方針、政政策法規(guī),加強安委會成員員自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能能,為安全生產(chǎn)工作順利開開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、完善規(guī)章制度,提供堅堅強保障
為規(guī)范企業(yè)生生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)水平,,今年以來,本人先后到多多家企業(yè)、攤點調(diào)研,開展展座談、走訪,廣泛征求企企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工的意見和和建議,切實掌握企業(yè)在安安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),并并牽頭對企業(yè)的安全生產(chǎn)制制度進行了完善,修訂、補補充了安全生產(chǎn)制度、檢查查整改制度、獎懲制度、檔檔案管理制度,將監(jiān)督、檢檢查、整改貫穿于安全生產(chǎn)產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),使安全生生產(chǎn)有章可依、有的放矢,,不斷趨向制度化、規(guī)范化化。
四、徹底消除隱患患,提高工作實效
安全全檢查是提高安全生產(chǎn)的有有效途徑。為了防止安全檢檢查流于形式,在檢查內(nèi)容容上,要求在思想、制度、、隱患、整改等方面進行全全面檢查,堅決杜絕走馬觀觀花、應(yīng)付公事、不負(fù)責(zé)任任;在檢查標(biāo)準(zhǔn)上,堅持橫橫向到邊、縱向到底,做到到“嚴(yán)、細(xì)、實”,不留一一個死角,不留一個隱患;;在工作成效上,##明確確提出“發(fā)現(xiàn)問題不是目的的,消除隱患才是根本”,,確保安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一起、、消除一起、不留后遺癥。。一季度,除安監(jiān)小組每月月一次例行檢查外,我又組組織相關(guān)人員對前期檢查暴暴露出安全隱患的企業(yè)攤點點進行了復(fù)查驗收,確保安安全隱患徹底得到整改。
五、扎實履行職責(zé),構(gòu)構(gòu)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)
今年以來來,在安監(jiān)部門的正確的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工工作取得了一定的成績。但但不可否認(rèn)的是在某些方面面存在問題和不足:如,極極個別企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生生產(chǎn)重視不夠,有相當(dāng)一部部分群眾安全意識不強;個個別小型私營企業(yè)安全制度度不健全等。對存在的問題題,我將高度重視,找準(zhǔn)原原因,采取有力措施加以解解決,不斷推動我鄉(xiāng)安全工工作再上新水平。
xx年度,xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作,在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本系統(tǒng)各單位廣大員工的努力工作下,取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx年度至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。按照年初公司和xx區(qū)簽訂的履職報告中的要求,形成xx新xx置業(yè)股份有限公司xx年度安全生產(chǎn)工作報告如下:
一、安全生產(chǎn)工作的主要做法和經(jīng)驗
1、設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組),辦事機構(gòu)設(shè)在總部工程部。
由總部分管安全生產(chǎn)的朱堅勇副總?cè)谓M長,由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技xx管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員,xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求,設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配置。
2、 治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。
在公司旗下22家控股和參股子公司,多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx年度在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。
以我司落在xx區(qū)的子公司-------上xx科技xx管理發(fā)展有限公司為例:
、 根據(jù)xx市建交委要求,對使用10年以上的既有幕墻玻璃進行安全檢測的規(guī)定,由xx市建科院對科技xx的玻璃幕墻進行檢測,并對所有幕墻玻璃窗進行檢查、維修。投入檢測、檢修費用共計:xx萬元。
② 科技xx使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐,由于歷史原因,未辦理驗收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定,凡未通過驗收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用,由于科技xx電加熱鍋爐缺失原始資料,現(xiàn)已無法補辦驗收手續(xù),故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費用共計:xx萬元。
、 根據(jù)自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范(GB16899-2011)中的相關(guān)規(guī)范,對科技xx所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級圍裙板安裝,防夾裝置“毛刷”條。為防止自動扶梯裝運貨物造成安全隱患,安裝了不銹鋼安全護欄,阻止貨物車進入自動扶梯。投入安裝費用共計:xx萬元。
、 科技xx電梯已運行15年,已進入“老齡”運行階段,根據(jù)電梯安全運行相關(guān)規(guī)定,由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院對科技xx客梯及自動扶梯共計xx臺進行全面安全運行檢測、評估。投入檢測費用共計:xx萬元。
、 根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分:旅館、商務(wù)辦公樓》(標(biāo)準(zhǔn)編號:DB31/329.8-2007)中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng),同時在xx年xx區(qū)xx辦檢查科技xx時也提出需要對重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求,確保科技xx的安全,對科技xx監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,預(yù)計xx完成。改造費用約為:xx萬元。
3、召開安全生產(chǎn)工作會議記錄情況。
系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會議的情況各有不同,北外灘項目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會,提出存在問題,落實整改措施;科技xx管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加,討論存在問題和解決方案。嘉興項目公司和青浦項目公司在每周的工程例會上,把安全生產(chǎn)作為一個專題來講。所有單位都有安全生產(chǎn)工作會議記錄留底備查。
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。
在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,北外灘公司和科技xx管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,還進行相關(guān)演練,并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。
5、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署,及公司的年度計劃,公司內(nèi)部在不同階段和不同地點進行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)?偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題,要求各子公司安排組織學(xué)習(xí);各子公司認(rèn)真落實,特別是科技xx管理公司,做到學(xué)習(xí)考試,人人過關(guān)。北外灘公司專門組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次,并且把理論和實際生產(chǎn)結(jié)合,取得了很好的效果。10月份,總部舉行了xx年度的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽,子公司8個隊參賽,其它員工也積極參與,氣氛熱烈。青浦公司、北外灘公司、科技xx管理公司、賽格電子公司等子公司,根據(jù)企業(yè)的實際情況,投入資金,[蓮山課件 ]在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月,總部黨群辦組織了板報,總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。
二、本部門(單位)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
xx年初,總部分管領(lǐng)導(dǎo)朱堅勇副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》;之后,公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx年度工作責(zé)任書,由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,在安全生產(chǎn)上實行一票否決制;各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利,在各項目施工前,不僅對工班進行技術(shù)交底,同時進行安全交底;各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會,發(fā)現(xiàn)存在的危險源,并進行整改和預(yù)防。
三、貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)情況
做為xx區(qū)的重點骨干企業(yè),xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在6月的“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面,都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件,討論其中的條款,結(jié)合公司實際予以落實。
四、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),以及下一步將采取的針對性措施
xx科技xx,是xx新xx置業(yè)股份有限公司的重要子公司,也是落在xx區(qū)內(nèi)受區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的骨干企業(yè)。科技xx有15年歷史,占地21萬平米的大型商辦物業(yè),設(shè)備老化和管理工作面大,特別是特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是擺在面前不可回避的主要問題。xx科技xx的歷屆管理團隊,尤其是本屆管理班子,對此非常重視。
針對特種設(shè)備,包括:電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機房、幕墻系統(tǒng),地庫車架、煙感噴淋等等,科技xx管理公司(及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司)每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施,并在預(yù)算中加強必要的財力投入,按照“突出重點、逐年分?jǐn)?rdquo;的原則,進行設(shè)備維護和建設(shè),使大樓始終保持著健康良好的運營環(huán)境,為租戶和業(yè)主營造和諧的工作氛圍。
科技xx管理公司內(nèi)部建立了明確的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)委員會章程》等書面文件和約定;同時,在此基礎(chǔ)上,明確了《安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄》,附有《安全檢查紀(jì)錄表》;上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證,電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗;所有特種設(shè)備均按國家規(guī)定參加年檢和維護;召開季度的安全生產(chǎn)工作會議;每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場演練;重大節(jié)日和臺風(fēng)災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作,加強人員的戒備。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化建設(shè)推進。
新年始移,2013年度xx新xx置業(yè)股份有限公司針對安全生產(chǎn)工作的總體工作思路和針對性措施如下:
、偻晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任制并在二級公司督促落實;
②在總部建立安全生產(chǎn)機構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的基礎(chǔ)上,提高工程部的職能效率;
、壑卫戆踩a(chǎn)隱患和加強安全投入;
、芾^續(xù)安全生產(chǎn)工作會議記錄制度,并檢查落實情況;
、菁(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案;
、蘖炕投ㄆ谶M行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);
、哒J(rèn)真貫徹和落實政府部門的工作指示,保持和相關(guān)部門的及時溝通;
、嘀匾暫蜕罨胤N設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
科技xx管理公司xx年的工作重點是:針對外墻、電梯和空調(diào),做專業(yè)評估;或根據(jù)評估,走公司流程,投入資金,進行維護和保養(yǎng);延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。
從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮,包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開發(fā)項目,安全生產(chǎn)工作重點:首先,應(yīng)加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn),對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作。其次,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點,專項整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場,只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)!
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。