滿廣志:讓德軍師長發(fā)出感嘆的中國團(tuán)長第三十八集團(tuán)軍“平江起義團(tuán)”團(tuán)長滿廣志
勇當(dāng)陸軍信息化轉(zhuǎn)型探路先鋒
率部建設(shè)我軍第一個信息化機步團(tuán)牽頭編寫陸軍首部信息化訓(xùn)練規(guī)范
本報訊記者范江懷、特約記者覃照平報道:沙塵驟然揚起,一騎鐵甲戰(zhàn)車于起伏山丘間縱橫馳騁,以雷霆之勢直撲對手……在“和平使命-2014”演兵場上,團(tuán)長滿廣志率領(lǐng)“平江起義團(tuán)”參演官兵,以完美表現(xiàn)征服現(xiàn)場觀摩的中外軍事觀察員.這支昔日長征路上打先鋒的紅軍團(tuán)隊,如今脫胎換骨,成為具有新質(zhì)戰(zhàn)斗力的我軍首個信息化機步團(tuán).10月30日,滿廣志榮獲“時代楷模”稱號,受到中宣部表彰.
未見其人,先聞其名.他的沙場傳奇在朱日和基地流傳甚廣.那年模擬藍(lán)軍,滿廣志指揮“野狼行動”,出奇兵點死穴,六戰(zhàn)六捷.現(xiàn)場觀摩的時任德軍第十裝甲師師長馬庫斯感嘆道:“這是一個可怕的對手!”
硝煙散盡,滿廣志走進(jìn)視線.一臉黝黑的他,質(zhì)樸如戈壁灘上的巖石.可在官兵心中,他卻是名副其實的“高大上”――
“高學(xué)歷”――軍事科學(xué)院首批國際戰(zhàn)略學(xué)碩士,不僅《孫子兵法》熟記于心,還潛心研究外軍發(fā)展動態(tài),翻譯10余萬字外軍資料,牽頭編寫了我陸軍第一部信息化部隊訓(xùn)練規(guī)范.官兵皆知他嗜書如命,“部隊駐訓(xùn)到哪里,他就把書柜搬到哪里”.在他眼中,書桌連著戰(zhàn)場,硝煙透著書香.官兵說,“跟著他打仗心里特有底”.
“大心臟”――全程參與我軍第一個信息化營團(tuán)建設(shè)試點,作為先行探索者,他有一顆敢擔(dān)當(dāng)?shù)男?導(dǎo)彈夜射、炮兵無陣地射擊……新裝備訓(xùn)練風(fēng)險再大,他絲毫不降難度.他有句口頭禪:“你們放手練,出了問題我來扛.”在這顆“大心臟”率領(lǐng)下,該團(tuán)趟出了一條陸軍部隊信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子.
“上層次”――他不知“見好就收”為何物,總是創(chuàng)新再創(chuàng)新,逼著部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)“上層次”.針對未來信息化戰(zhàn)場特點,他大膽探索出超低空協(xié)同、隨遇破擊等20多項全新戰(zhàn)法.那次對抗演練,滿廣志臨危受命,一人指揮兩個團(tuán),與空軍和陸航部隊密切配合,運用全新戰(zhàn)法實施了一場精彩的體系破擊戰(zhàn).現(xiàn)場觀摩的全軍百余位將軍紛紛贊嘆:“這個指揮員有真功夫!”
時刻準(zhǔn)備著,為中華民族的偉大復(fù)興而戰(zhàn)――這是滿廣志的座右銘.前不久,在全團(tuán)紀(jì)念甲午戰(zhàn)爭120周年的大會上,滿廣志用如火的激情給官兵們朗誦他最喜愛的詩句:我謹(jǐn)向世界提醒一句/從我們這一代起/中國將不再給任何國度的軍人/提供創(chuàng)造榮譽建立功勛的機會!
201X年暑假,選培辦組織湖大、長理兩校08級90名國防生到部隊進(jìn)行為期20天的實習(xí),體驗部隊生活,感受當(dāng)兵滋味。
此次實習(xí)與往屆不同。一是實習(xí)總?cè)藬?shù)增加,二是以三十個人為一個小組,分配到不同的基層連隊。這些都是選培辦的精心安排,為了給更多的國防生有當(dāng)兵體驗,為了讓當(dāng)兵體驗更加真切。
卜干事叮囑去實習(xí)的同志:“多干活,少說話,當(dāng)好兵。”在20天實習(xí)生活里,實習(xí)的“新兵”們牢記干事的教誨,他們能夠踏實地完成實習(xí)單位賦予的各項任務(wù),展現(xiàn)了兩校國防生的優(yōu)秀精神風(fēng)貌;而當(dāng)有同志出現(xiàn)情緒時,大家會互相做思想工作,少抱怨,這些都得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在部隊,他們與我軍最先進(jìn)的戰(zhàn)機、雷達(dá)近距離接觸,為我軍的戰(zhàn)斗力感到震撼;他們學(xué)習(xí)了三大條令,用規(guī)章制度來武裝自己;他們與優(yōu)秀的基層連隊干部深入交流,學(xué)習(xí)到許多管理經(jīng)驗;他們和戰(zhàn)士們一起拔草、種菜、打掃衛(wèi)生,踏實地做著一件又一件簡單平凡的事情,明白了踏實苦干、從小事做起的道理。
xxxx珍惜新環(huán)境愛護(hù)新公物
為加強營房設(shè)施管控,提高使用效能,防止官兵對公用物資管理不到位,出現(xiàn)人為丟失、損壞等問題。xxx結(jié)合營產(chǎn)營具管理工作實際,緊盯精細(xì)化管理不放松,狠抓各項制度落實,全面提高營產(chǎn)營具管理質(zhì)量。
一是高度重視,加強教育。大隊搬遷新營區(qū)不久后,大隊黨委就召開軍人大會,引導(dǎo)官兵認(rèn)清愛護(hù)營產(chǎn)營具的重要性,著力提高官兵自覺愛護(hù)和管理意識。二是建立“一物一責(zé)”,增強責(zé)任意識。大隊入住新營區(qū)后,隨即安排專人對營產(chǎn)營具進(jìn)行逐一登記,明確大項設(shè)施單位負(fù)責(zé),小項設(shè)施個人負(fù)責(zé)的原則,建立了物資登記本、營產(chǎn)營具使用登記本等進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù),明確了責(zé)任。三是掌握新技巧、新工藝,確保使用安全。針對新營區(qū)各項設(shè)施都是新配備的,官兵在操作使用上技術(shù)不夠嫻熟,大隊黨委積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取一對一的教,認(rèn)真查看說明書及相關(guān)設(shè)施操作規(guī)程。
通過大隊一系列措施,有效管控了營產(chǎn)營具的使用規(guī)范,確保了各項設(shè)施齊全完整。為部隊正規(guī)化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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