6個方面對照檢查材料-對照檢查材料1

　　昨天，市委召開全市“兩學一做”專題黨課暨學習教育部署會，全面吹響在全市黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育的集結號。

　　“兩學一做”學些什么，要求黨員怎么做?溫州開展“兩學一做”有哪些特色和要點?昨天，溫州日報專訪市委組織部相關處室負責人對市委“兩學一做”有關《實施方案》進行解讀。

　　哪“兩學”?

　　學黨章黨規(guī)

　　重在明確基本標準、樹立行為規(guī)范

　　全體黨員要通讀熟讀《中國共產黨章程》，通讀熟讀《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員權利保障條例》和中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”“六項禁令”等規(guī)章制度，進一步明確做合格黨員的標準和條件。注重學習黨史，學習革命先輩和先進典型，學習“鄭義門”家規(guī)等相關學習資料，從違紀違法案件、典型案件中汲取教訓。

　　縣處級以上黨員領導干部還要學習包括地方黨委工作條例、黨組工作條例、黨政領導干部選拔任用工作條例在內的黨內法規(guī)。

　　學系列講話

　　重在加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動

　　全體黨員要認真學習《習近平總書記系列重要講話讀本(2016年版)》《之江新語》，認真學習習近平總書記關于改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交國防、治黨治國治軍的重要思想，領會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的基本內容，深刻領會習近平總書記在浙江考察指導時的重要講話精神，理解掌握增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格等基本要求。

　　縣處級以上黨員領導干部還要認真研讀《習近平談治國理政》《習近平總書記重要講話文章選編(領導干部讀本)》《干在實處、走在前列》，要把學習系列講話，同學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀結合起來，同學習黨的歷史結合起來。

　　各級黨委(黨組)要按照習近平總書記重要批示精神，把毛澤東同志《黨委會的工作方法》納入學習內容。

　　哪“一做”?

　　做合格黨員

　　重在以知促行、做到“四講四有”

　　著眼黨和國家事業(yè)的新發(fā)展對黨員的新要求，堅持以知促行，做“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的合格黨員。

　　引導黨員不斷強化政治意識，保持政治本色;踐行黨的宗旨，保持公仆情懷;加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng);始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神。

　　時間軸

　　4月下旬，以市委書記講專題黨課啟動開局

　�、偈兴奶装嘧雍褪兄睂俑鲉挝稽h委(黨組)結合黨委(黨組)會、黨委(黨組)理論學習中心組學習，每兩個月組織開展一次專題學習討論：

　　4-5月以“堅定理想信念，增強看齊意識”為專題;

　　6-7月以“堅守紀律底線，強化規(guī)矩意識”為專題;

　　8-9月以“發(fā)揮先鋒作用，勇于擔當作為”為專題;

　　10-11月以“提升道德品行，培養(yǎng)高尚情操”為專題。

　�、邳h支部每季度召開一次全體黨員會議，圍繞專題組織學習討論。每名黨員緊密聯(lián)系個人思想工作生活實際，重點圍繞在新任務新考驗面前“五個能否”開展專題討論。

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6個方面對照檢查材料-對照檢查材料2

　　按照上級要求，這天我們召開領導班子的專題民主生活會，我從精神狀態(tài)、工作作風、管理方法等六個方面進行反思。

　　一、精神狀態(tài)方面:

　　1、存在問題:一是存在“過得去”思想。盡管樹立了“干得更好、追求最好”的工作標準，但在具體工作中沒有時刻做到“高一檔、嚴一格”，不能做到精益求精，追求完美。二是存在求穩(wěn)怕亂思想。工作上，沿用過去的方法多，而主動打破平衡創(chuàng)造性開展工作少。即使有一些新想法和新思路，但在專題研究和深入推進上做得不夠。比如，為轉化后進職工而開展的“三心派對”活動以及《黨支部月度關鍵問題工作制度》，實行一年多以來，雖然取得了必須效果，也得到了上級組織的認可，但在如何進一步優(yōu)化方案、增強實效性上思考得還不夠。三是存在畏難思想。目前，由于物價上漲，職工對增加收入的期望值高，而車站由于缺乏自主權，總感覺到工作不好做，加之干部職工隊伍參差不齊，因歷史遺留問題上訪人員多，感覺到工作難度大，壓力重重。

　　2、整改措施:一是提高工作標準。強化“干得更好、追求最好”的工作標準，堅持以科學思維指導工作，以高標準嚴于律己，以又好又快為奮斗目標，確保高質量地完成上級部署的各項工作任務。二是轉變思想觀念。正確處理好維護穩(wěn)定和開拓創(chuàng)新的關系，去除“求穩(wěn)怕亂”、“固步自封”的思想，清理那些無實際效果和效果并不明顯的工作制度，將那些成效明顯的工作方法做大做強。同時，把干部職工的聰明才智作為改善工作的力量源泉，把“敢想敢試”的創(chuàng)新思維落實到安全生產工作中，努力實現(xiàn)“保安全、保任務、保穩(wěn)定”三大目標。三是解決好難點熱點問題。

　　二、工作作風方面:

　　1、存在問題:日常工作中，雖然能夠堅持深入管理層和操作層，去發(fā)現(xiàn)安全管理和生產中存在的問題，但離“硬起手腕抓安全”的要求還有差距。一是思考到一線職工收入比較低，或多或少存在“放一馬”的思想，發(fā)現(xiàn)問題批評得多，動真碰硬考核得少。即使進行考核，大多降一個標準、低一個層次。二是思考到科室和車間干部工作辛苦，經常不分白天黑夜在現(xiàn)場摸爬滾打，對他們工作管轄范圍內出現(xiàn)的問題，也舍不得過分嚴厲批評，盡量低調處理，點到為止。三是存在抓大放小現(xiàn)象，對傾向性、普遍性問題抓得比較緊，而對職工存在的勞動紀律方面的問題抓得不夠。

　　2、整改措施:一是樹立“嚴是愛、松是害，松松垮垮是禍害，嚴字自有真情在”的觀念，堅持“對事不對人”和一視同仁的原則，落實好各項新的安全管理制度和考核辦法。二是把嚴抓嚴管作為經常性的工作方法，杜絕嚴一陣、松一陣的問題。個性是要堅持問題管理，增強問題意識，做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做到“四不放過”，及時堵塞漏洞、防患于未然。

　　三、管理方法方面:

　　1、存在問題:一是對重大問題思考不夠。一般狀況下，自己能堅持與班子成員一道研究車站的發(fā)展方向和重大工作，但有時候工作一忙起來，就容易陷入事務主義的怪圈，事無巨細，事必躬親，不能靜下心來思考人員、制度和管理等息息相關的重大問題。二是領會集團的工作要求有差距。

　　2、整改措施:一是堅持管理上抓大放小，安全上抓小防大。對隊伍素質、安全制度、生產設備、管理辦法和工作環(huán)境等影響安全的關鍵性因素，堅持與班子成員一道多分析、多思考，爭取站得更高一些，看得更遠一些;對影響安全的傾向性問題，堅持站在就事論理的高度來分析和研究，解剖后面潛在的共性原因，指導科室、車間有的放矢抓好整改;同時，堅持做到操作層暴露的問題從管理上找原因，重復發(fā)生的問題從機制上找原因，危害嚴重的問題從制度上找原因，根據(jù)問題的最末端和最本質原因制定對策抓整改，確保治標又治本。二是堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的開展工作。平時多做調查研究，全面掌握車站的整體狀況以及工作重點、難點和關鍵點，同時吃透上級精神，找準上下的結合點，確保既做好上級的“規(guī)定動作”，又做好貼合車站實際的“自選動作”。

　　四、自身作用方面:

　　1、存在問題:一是有本位主義思想。對黨委主抓的工作思考得多一些，對其他工作雖然也有思考、有指導，但工作力度不大。“四大”活動中，黨委集中抓了安全大教育活動，透過安全形勢教育、案例教育和主題教育，取得了一些效果，但對大檢查、大反思和大整改的督促指導力度不夠。二是發(fā)揮班子的整體合力不夠。

　　2、整改措施:一是帶頭維護班子的團結。堅持做到大事講原則，小事講風格，像愛護眼睛一樣愛護班子的團結，堅決維護集團班子的整體形象和群眾權威，多與行政領導、班子成員交心、溝通，進一步增強班子團結，增強戰(zhàn)斗力。二是注重班子整體合力。全心全意支持每個班子成員，個性是站長的工作。做到參與不干預、補臺不拆臺，到位不越位，盡職盡責抓干部帶隊伍。

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6個方面對照檢查材料-對照檢查材料3

　　一、精神狀態(tài)方面:

　　1、存在問題:

　　一是存在“過得去”思想。盡管樹立了“干得更好、追求最好”的工作標準,但在具體工作中沒有時刻做到“高一檔、嚴一格”,不能做到精益求精,追求完美。

　　二是存在求穩(wěn)怕亂思想。工作上,沿用過去的方法多,而主動打破平衡創(chuàng)造性開展工作少。即使有一些新想法和新思路,但在專題研究和深入推進上做得不夠。比如,為轉化后進職工而開展的“三心派對”活動以及《黨支部月度關鍵問題工作制度》,實行一年多以來,雖然取得了一定效果,也得到了上級組織的認可,但在如何進一步優(yōu)化方案、增強實效性上思考得還不夠。

　　三是存在畏難思想。目前,由于物價上漲,職工對增加收入的期望值高,而車站由于缺乏自主權,總感覺到工作不好做,加之干部職工隊伍參差不齊,因歷史遺留問題上訪人員多,感覺到工作難度大,壓力重重。整改措施:

　　一是提高工作標準。強化“干得更好、追求最好”的工作標準,堅持以科學思維指導工作,以高標準嚴于律己,以又好又快為奮斗目標,確保高質量地完成上級部署的各項工作任務。

　　二是轉變思想觀念。正確處理好維護穩(wěn)定和開拓創(chuàng)新的關系,去除“求穩(wěn)怕亂”、“固步自封”的思想,清理那些無實際效果和效果并不明顯的工作制度,將那些成效明顯的工作方法做大做強。同時,把干部職工的聰明才智作為改進工作的力量源泉,把“敢想敢試”的創(chuàng)新思維落實到安全生產工作中,努力實現(xiàn)“保安全、保任務、保穩(wěn)定”三大目標。三是解決好難點熱點問題。

　　二、工作作風方面:

　　1、存在問題:日常工作中,雖然能夠堅持深入管理層和操作層,去發(fā)現(xiàn)安全管理和生產中存在的問題,但離“硬起手腕抓安全”的要求還有差距。

　　一是考慮到一線職工收入比較低,或多或少存在“放一馬”的思想,發(fā)現(xiàn)問題批評得多,動真碰硬考核得少。即使進行考核,大多降一個標準、低一個層次。

　　二是考慮到科室和車間干部工作辛苦,經常不分白天黑夜在現(xiàn)場摸爬滾打,對他們工作管轄范圍內出現(xiàn)的問題,也舍不得過分嚴厲批評,盡量低調處理,點到為止。

　　三是存在抓大放小現(xiàn)象,對傾向性、普遍性問題抓得比較緊,而對職工存在的勞動紀律方面的問題抓得不夠。整改措施:

　　一是樹立“嚴是愛、松是害,松松垮垮是禍害,嚴字自有真情在”的觀念,堅持“對事不對人”和一視同仁的原則,落實好各項新的安全管理制度和考核辦法。

　　二是把嚴抓嚴管作為經常性的工作方法,杜絕嚴一陣、松一陣的問題。特別是要堅持問題管理,增強問題意識,做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做到“四不放過”,及時堵塞漏洞、防患于未然。

　　三、管理方法方面:

　　1、存在問題:

　　一是對重大問題思考不夠。一般情況下,自己能堅持與班子成員一道研究車站的發(fā)展方向和重大工作,但有時候工作一忙起來,就容易陷入事務主義的怪圈,事無巨細,事必躬親,不能靜下心來思考人員、制度和管理等息息相關的重大問題。

　　二是領會集團的工作要求有差距。整改措施:

　　一是堅持管理上抓大放小,安全上抓小防大。對隊伍素質、安全制度、生產設備、管理辦法和工作環(huán)境等影響安全的關鍵性因素,堅持與班子成員一道多分析、多思考,爭取站得更高一些,看得更遠一些;對影響安全的傾向性問題,堅持站在就事論理的高度來分析和研究,解剖后面潛在的共性原因,指導科室、車間有的放矢抓好整改;同時,堅持做到操作層暴露的問題從管理上找原因,重復發(fā)生的問題從機制上找原因,危害嚴重的問題從制度上找原因,根據(jù)問題的最末端和最本質原因制定對策抓整改,確保治標又治本。

　　二是堅持創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的開展工作。平時多做調查研究,全面掌握車站的整體情況以及工作重點、難點和關鍵點,同時吃透上級精神,找準上下的結合點,確保既做好上級的“規(guī)定動作”,又做好符合車站實際的“自選動作”。

　　四、自身作用方面:

　　1、存在問題:

　　一是有本位主義思想。對黨委主抓的工作思考得多一些,對其他工作雖然也有思考、有指導,但工作力度不大。“四大”活動中,黨委集中抓了安全大教育活動,通過安全形勢教育、案例教育和主題教育,取得了一些效果,但對大檢查、大反思和大整改的督促指導力度不夠。

　　二是發(fā)揮班子的整體合力不夠。

　　整改措施:

　　一是帶頭維護班子的團結。堅持做到大事講原則,小事講風格,像愛護眼睛一樣愛護班子的團結,堅決維護集團班子的整體形象和集體權威,多與行政領導、班子成員交心、溝通,進一步增強班子團結,增強戰(zhàn)斗力。

　　二是注重班子整體合力。全心全意支持每個班子成員,特別是站長的工作。做到參與不干預、補臺不拆臺,到位不越位,盡職盡責抓干部帶隊伍。

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