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打造“333”黨建模式為新時代企業(yè)高質量轉型發(fā)展提供堅強政治保障

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2020-10-06 09:08:36 | 移動端:打造“333”黨建模式為新時代企業(yè)高質量轉型發(fā)展提供堅強政治保障

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打造“333”黨建模式為新時代企業(yè)高質量轉型發(fā)展提供堅強政治保障

  2020年,xx集團將持續(xù)高質量推進黨的建設,深入貫徹新時代黨的建設總要求,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統(tǒng)領,堅持和加強黨的領導,全面加強黨的干部隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設,一以貫之推進全面從嚴治黨,打造具有鮮明xx特色的“333”(三嚴三抓、三管三促、三亮三比)黨建模式,推動企業(yè)政治生態(tài)持久的風清氣正。

  一、三嚴三抓,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用

  (一)從嚴治黨,抓政治生態(tài)持續(xù)好轉常態(tài)化

  1.提高政治站位。要旗幟鮮明地講政治,堅定對馬克思主義的信仰,對中國特色社會主義的信念,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把黨中央權威和集中統(tǒng)一領導作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,堅定不移向黨中央看齊,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;始終把踐行“兩個維護”作為政治建設首要任務,督促黨員干部把踐行“兩個維護”體現(xiàn)在貫徹黨中央、國務院和省委、省政府及集團公司決策部署的具體行動上,體現(xiàn)在日常工作生活的一舉一動、一言一行上,體現(xiàn)在認真履職盡責、做好本職工作的實效上。要堅持以黨的領導統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展,堅持把各項工作放在黨中央、省委工作大局中考慮和部署,把黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、同步推進;堅持“黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中”這一中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用;堅持問題導向,創(chuàng)環(huán)境、補短板、強責任、抓落實,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。要堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工,堅持中心組“五個一”理論學習機制,固化“培訓+軍訓”模式,持續(xù)推進習近平新時代中國特色社會主義思想大普及、大落實,提高用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力;各級黨員領導干部要在學好、用好、講好習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前列、當好標桿,做到學深悟透、融會貫通、真信篤行;各級黨組織書記要進廠礦、進車間、進班組,登講臺、講黨課,引導黨員干部體悟真理偉力,筑牢信仰根基;打造學習教育“移動主場”,利用微博、微信、客戶端等載體,推送理論文章,營造學習氛圍,讓黨的創(chuàng)新理論真正“進入尋常百姓家”,在企業(yè)持續(xù)生根開花結果。

  2.扛牢政治責任。要壓實各級各層責任。各級黨組織要壓實主體責任,統(tǒng)籌謀劃本單位黨的建設各項工作,堅守黨建“主陣地”,種好黨建“責任田”。各級黨組織書記必須抓好黨建、帶好班子、管住隊伍,堅決負好主責首責全責,對本單位、本部門全面從嚴治黨形勢做到科學研判、心中有數(shù),對全面從嚴治黨中的重大問題做到深入研究、準確把握,對違反黨紀黨規(guī)的現(xiàn)象做到敢于亮劍、勇于斗爭,對反腐敗重點案件做到態(tài)度堅決、一抓到底,對構建良好政治生態(tài)做到思路對、舉措實,并帶頭貫徹執(zhí)行。各級紀委要壓實監(jiān)督責任,當好黨委履行主體責任的參謀助手,主動報告政治生態(tài)研判、日常監(jiān)督、審查調(diào)查等情況,督促管黨治黨各項工作落實到位,使主體責任和監(jiān)督責任貫通協(xié)同、落到實處;要在更高水平深化轉職能、轉方式、轉作風,嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)定,做到精準發(fā)現(xiàn)問題、精準把握政策、精準作出處置;要打造一支讓黨放心、職工群眾信賴的紀檢監(jiān)察鐵軍,不斷提升業(yè)務水平,努力提升精準監(jiān)督、調(diào)查研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合運用“四種形態(tài)”的能力,堅持刀刃向內(nèi),堅守職責定位,自覺做守紀律、講規(guī)矩的表率,做到拒得住誘惑、經(jīng)得起磨礪。各級班子要壓實“一崗雙責”責任,做到管業(yè)務必須管黨建、管廉政,一體推進、無縫銜接。每個領導干部都要從知行合一的高度修身律己、廉潔齊家,管好家屬親友和身邊工作人員,永葆清正廉潔政治本色。要持續(xù)加強和改進巡察工作。緊扣整改要求和時間節(jié)點,扎實做好巡察“后半篇文章”,抓緊抓實抓好省委第十一巡視組反饋問題整改工作,既拿出“當下改”的舉措,集中解決巡視發(fā)現(xiàn)的突出問題,又要舉一反三,及時總結巡視整改中行之有效的好經(jīng)驗、好做法,固化為工作機制,融入到企業(yè)日常,內(nèi)嵌到企業(yè)肌體,充分發(fā)揮巡視標本兼治作用。統(tǒng)籌推進今后五年巡察工作,實現(xiàn)新一屆黨委任期內(nèi)巡察全覆蓋,常規(guī)巡察圍繞加快構建高質量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,突出改革發(fā)展成效檢驗;專項巡察深入了解基層突出問題,發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營管理中的違紀違規(guī)問題,帶動解決影響改革發(fā)展的深層次問題;政治巡察突出“關鍵少數(shù)”,突出凈化企業(yè)政治生態(tài),督促各級黨組織強化管黨治黨政治責任,更加突出整改落實和成果運用,讓巡察利劍更顯鋒芒。要堅持不懈深化肅清流毒工作。立足“盯住主要人,抓住重點事”,實現(xiàn)“五個一律”和“五類主管”監(jiān)督管理常態(tài)化,落實落細“五個一律”承諾報告制度,強化“五類主管”準入、履職、考核、查處制度體系建設,從嚴要求,從緊監(jiān)管,從重處罰,讓企業(yè)風更清、氣更正,黨群關系更加和諧,干事創(chuàng)業(yè)的激情愈加高漲。

  3.嚴明政治紀律。要深入貫徹落實新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則。嚴格執(zhí)行民主集中制,杜絕“七個有之”,做到“五個必須”,堅決不搞上有政策、下有對策,不搞陽奉陰違、兩面行為,確保上級各項政策規(guī)定和工作要求在本單位落地落實;堅決防止和克服一團和氣、評功擺好、明哲保身等問題,建設當好表率、維護團結、共同奮斗、民主集中、朝氣蓬勃的領導集體,推動形成清清爽爽的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系、干干凈凈的社會關系。要自覺遵守貫徹黨章黨規(guī)。黨員領導干部要帶頭深入學習黨章和黨的各項紀律法規(guī),在學習領會上狠下功夫,逐部逐條搞清楚,做到心中有指南、有戒尺、有戒律,帶頭遵守黨章黨規(guī)各項規(guī)定,經(jīng)常檢查和彌補自身不足,樹起嚴格自律標桿,做到令行禁止。要堅決匡正選人用人風氣。突出政治標準,堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢,堅決反對和糾正找關系、打招呼等不正之風,堅決反對和糾正在用人上導向不明、回避矛盾等不負責任的問題,對“帶病提拔”的干部實行倒查,對政治標準把關不嚴的黨組織嚴肅處理。要牢牢把握意識形態(tài)工作領導權。各級黨委書記要帶頭管陣地、把導向、強隊伍,旗幟鮮明抵制各種錯誤思潮,不斷夯實主流意識形態(tài)話語權,強化新媒體管控,規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序,宣傳xx文化、弘揚xx精神、講好xx故事,讓正能量充盈網(wǎng)絡空間。要著力提高組織生活質量和效果。認真開好民主生活會和組織生活會,提高“三會一課”質量,落實談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度,堅持重溫入黨誓詞、重溫入黨志愿書等有效做法,使黨內(nèi)生活莊重、嚴肅、規(guī)范,把講政治落實到實際工作中。

  4.涵養(yǎng)政治文化。要堅持文化化人。文化自信是最深沉最持久的力量,文化是永不枯竭的資源,要始終倡導和弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀,旗幟鮮明抵制和反對關系學、厚黑學、官場術、“潛規(guī)則”等庸俗腐朽的政治文化;大力弘揚社會主義核心價值觀,傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化,推動社會主義核心價值觀和各類文化深入職工群眾、融入生產(chǎn)生活。要堅持以黨內(nèi)政治文化引領企業(yè)文化建設。深挖“1+9”xx企業(yè)文化蘊含的時代內(nèi)涵,以“1+9”文化為圓心,謀求最大內(nèi)心公約數(shù),畫出最大思想同心圓,引導廣大職工與企業(yè)同心同德、同向同行,形成推動高質量發(fā)展的同心動力,讓“1+9”文化真正融入生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各個環(huán)節(jié),真正成為育人興企的源頭活水。

  (二)從嚴治吏,抓黨員干部先干一步常態(tài)化

  1.科學選拔任用,樹立德才兼?zhèn)、以德為先、任人唯賢的選人用人新導向。要更加注重選人用人政治標準,考察使用干部首先看政治表現(xiàn),看忠誠、看干凈、看擔當,政治不過硬、德行有問題、廉潔不過關的堅決不用,已在領導崗位的堅決調(diào)整下來。要堅持好干部“20字標準”,嚴格落實“九個更加重視”要求,認真執(zhí)行干部選任“15個環(huán)節(jié)”,著力在干部考察精準度、選任透明度上下功夫,選拔建設一支政治合格、本領高強、結構合理,致力于為企業(yè)建功立業(yè)的高素質干部隊伍。要嚴把德才標準,德才兼?zhèn),方堪重任,注重提高組織選拔的質量,全面加強對干部德的考察及8小時以外考察,干部選任必須征求紀檢、審計、信訪等部門意見,執(zhí)行干部考察預告制、任前公示制,充分接受職工群眾的監(jiān)督,堅決防止干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。

  2.強化干部培養(yǎng),建立以事?lián)袢、人崗相適、人事相宜的干部選任新機制。要把黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結合,既要保證董事會、經(jīng)理層人員對干部任用的提名推薦權,又要落實黨委考察、審查、公示把關作用,確保將合適的人放到合適的崗位。要適應契約化遴選的要求,尊重基層黨政正職的提名權和用人權,充分激發(fā)基層經(jīng)營活力。要加大市場化選聘力度,緊貼企業(yè)用人需求,突出市場競爭導向,圍繞高端產(chǎn)業(yè)和專業(yè)技術崗位,面向社會實施公開選聘,實現(xiàn)黨管干部與市場化選聘有機結合,充分發(fā)揮專業(yè)技術人才的示范引領作用。要拓寬優(yōu)秀人才進入干部隊伍序列渠道,深入推進“111”人才工程,在培育優(yōu)秀年輕干部方面下足功夫,著眼于今后5年、10年乃至更長時間,重點掌握一批德才素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部,有計劃選派到重要改革領域、市場開拓前沿、經(jīng)營困難企業(yè)蹲苗歷練成長,確保企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)后繼有人。

  3.從嚴考核監(jiān)督,建立管思想、管作風、管紀律的干部從嚴管理新體系。要強化領導班子和干部隊伍綜合分析研判,用足用好職務、職級兩條晉升通道的空間和功能,有效解決人崗不相適、結構不優(yōu)等問題。要持續(xù)實施煤礦單位“六大員”和總會計師競賽考核機制,實行季度打分排隊、獎優(yōu)罰劣,全年通報總評、末位淘汰,賽出快馬,鞭打慢牛,以“下”的壓力倒逼“干”的動力。要整合監(jiān)督力量、突出監(jiān)督重點,強化對黨員領導干部遵守國家法律、黨的紀律,特別是“五個一律”情況的監(jiān)督,固化審計、巡察、紀檢“三聯(lián)動”機制,構建全面覆蓋、內(nèi)外銜接、分工明確、協(xié)同配合、成果共享、制約有力的“大監(jiān)督”工作格局,發(fā)揮各職能部門專業(yè)優(yōu)勢,把監(jiān)管觸角精準嵌入到權力運行流程中,切實做到關口前移,“治病于初起”,“防患于未然”。要更加注重干部日常監(jiān)督管理,用好經(jīng)常性談心談話、函詢和誡勉等組織手段,讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài),堅持不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職,做到教育引導有力度、組織關懷有溫度、紀律約束有硬度。

  4.激勵擔當作為,建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的干部正向激勵機制。要認真貫徹落實黨中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟,在選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準,把干了什么事、干了多少事、干的事職工群眾認不認可作為干部任用的根本依據(jù),激勵各級干部擼起袖子加油干。要注重發(fā)揮榜樣的激勵作用,及時選樹優(yōu)秀干部典型,給票子、給面子、給位子,大力宣傳典型改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)先進事跡,讓干部對照找差距、努力有方向。要落實“三個區(qū)分開來”要求,對受到不公正對待或者錯誤處理的干部,按程序予以糾正,及時澄清正名、消除影響,對故意“抹黑”、惡意中傷、“使絆子”等行為堅決一查到底,消除干部畏難不前、怕錯避責的消極情緒。要真情關心干部、關愛干部,對基層干部特別是奮戰(zhàn)在艱苦崗位和改革攻堅第一線的干部,在政策、待遇方面給予傾斜,幫助解決工作和生活實際困難,讓他們安心、安身、安業(yè)。

  (三)從嚴治企,抓對標一流提檔升級常態(tài)化

  1.提高思想認識,增強對標一流的思想自覺和行動自覺。對標一流既是工作要求,也是工作狀態(tài),全體黨員干部職工要切實把對標一流作為認清形勢、明確目標的過程,作為發(fā)現(xiàn)問題、制定政策的過程,作為改進工作、推進事業(yè)的過程,就對標一流管理的科學思維方法和工作方法進行再學習、再認識、再領悟,真正將“比、學、趕、超”轉變?yōu)槠平怆y題、攻堅克難的硬招、實招和管用招。要進一步提升對標格局。大格局才有大發(fā)展,高定位才能高成長,堅持跳出xx看xx,科學審視集團公司在省屬企業(yè)、全國企業(yè)、世界500強企業(yè)整體格局中的地位和作用,在世界一流企業(yè)坐標中看待自己,站在全省、全國、全世界高度審視謀劃企業(yè)發(fā)展,敢與高手爭鋒、與強者論劍,向管理最好的企業(yè)、團隊看齊,從更廣領域、更高層次思考、謀劃和推動工作。要營造全員對標一流的濃厚氛圍。通過網(wǎng)絡電視、報紙簡報、微信平臺等媒體平臺,多渠道、多形式、多層次宣傳對標一流工作,自上而下激發(fā)廣大干部職工工作活力,營造經(jīng)驗共享、共同提升的工作氛圍,將對標一流工作理念融入到企業(yè)管理的方方面面。

  2.加強頂層設計,建立對標一流持續(xù)提升長效機制。要進一步修訂完善對標一流指導意見,明確對標一流總體要求、工作目標和基本原則,建立橫向到邊,覆蓋七大板塊所有產(chǎn)業(yè)、各業(yè)務領域,縱向到底,包含機關廠礦、區(qū)隊、班組等全部組織乃至所有崗位的對標體系。各單位、各部門要緊密結合實際,深入分析自身優(yōu)勢和劣勢,制定本單位、本部門對標一流實施方案,認真研究思考“向誰對標、如何對標”等問題,全面梳理工作、找準方向、建立對標挖潛長效機制,將對標責任層層壓實,目標層層分解,任務層層細化,全員直面問題、激發(fā)斗志,增加壓力、激活動力。要深入實施基層黨組織對標一流、創(chuàng)先爭優(yōu)行動計劃。不斷健全黨的組織工作機構,根據(jù)股權結構、地域分布、深化改革等變化情況,及時理順黨組織隸屬關系,加強新建企業(yè)、混合所有制企業(yè)、停建停產(chǎn)及關閉礦井等單位黨組織的日常管理,確保職工分布到哪里,黨支部就建到哪里,生產(chǎn)經(jīng)營活動開展到哪里,黨的創(chuàng)先爭優(yōu)活動就開展到哪里。不斷增強基層黨組織的政治功能,強化思想政治教育,創(chuàng)新服務職工方式,推動資源下沉基層,切實擔負起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。加強黨支部標準化、規(guī)范化建設,實現(xiàn)支部設置標準化、組織生活常態(tài)化、管理服務精細化、工作機制體系化、陣地建設規(guī)范化,推動黨支部建設全面提質。引深黨組織和黨員星級管理,打造“黨建+安全、黨建+生產(chǎn)、黨建+創(chuàng)效”等支部精品工程,讓典型效應成為群體效應,確;鶎狱h組織充滿生機、堅強過硬。

  3.強化硬性約束,形成上下齊抓對標一流工作合力。要把對標一流融入各項管理工作。對標一流工作涉及面廣,工作量大,是一項需要群策群力、通力協(xié)作的系統(tǒng)工程。要切實把對標一流作為從嚴治企的核心舉措,堅持“跳起來摘桃子”,將對標管理成效與成本管控、業(yè)績考核、契約化管理等工作有機結合,硬性約束、重獎重罰,促使對標一流工作規(guī)范化、常態(tài)化。要建立對標工作考核辦法。加強對各單位工作開展情況、對標工作成效、指標數(shù)據(jù)準確性等情況檢查和督導,對弄虛作假、敷衍應付、做表面文章等問題嚴肅查處。各單位、各部門要制定對應考核辦法,嚴考核、硬兌現(xiàn),通過對標一流,持續(xù)優(yōu)化體制機制和管理流程,全面提升工作水平和治理能力,為集團公司高質量轉型發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。

  二、“三管三促”,切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

  (一)管干部作風,促推企業(yè)形象接續(xù)提升

  1.抓精神狀態(tài)到位。精神狀態(tài)決定事業(yè)成敗,保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài),是干好事業(yè)的強大動力。習近平總書記明確要求,對于群眾反映的有些干部為官不為現(xiàn)象,要采取針對性措施加以解決。為官不為,就是尸位素餐,不在狀態(tài),何談干事創(chuàng)業(yè)。要進一步提高思想認識,各級黨員領導干部要充分認識“不擔當、不作為就是對黨不忠誠,對職工群眾不負責”,進一步煥發(fā)出擔在關鍵、干在實處、走在前列的精氣神,越是經(jīng)濟下行面臨壓力,越是改革發(fā)展事業(yè)處在關鍵時刻,斗志越強、干勁更足,勇當先鋒、敢打頭陣,主動擔當、積極作為;要始終保持善始善終、善作善成的工作狀態(tài),無論做什么工作,有了好的開端,后續(xù)工作一定要跟上,敬終如始、一抓到底,干一件、成一件,絕不虎頭蛇尾、半途而廢。要著力解決不想擔責、不敢定事,層層請示、層層畫圈,碰到問題往下推、落實責任往下移的問題;著手整飭庸政懶政怠政,當“老好人”“圓滑官”“太平官”,對職工群眾意見和訴求置之不理、推諉扯皮等問題;著重整治工作簡單粗暴、消極應付、人在崗心不在崗的問題,對慢作為、不作為、假作為、亂作為的領導干部要公開嚴肅批評,直至組織處理和紀律處分。

  2.抓工作落實到位。抓落實,是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求,也是衡量領導干部黨性和政績觀的重要標志。“火車跑得快,全靠車頭帶”,抓落實能否一抓到底、抓出成效,關鍵看領導者的“第一推動力”作用發(fā)揮得如何。要緊緊盯住領導干部這個“關鍵少數(shù)”,盯住集團班子,盯住二級單位黨政正職,盯住機關部門長,讓各級領導成為狠抓落實的推動者和先行者。要時刻謹記“班子的形象就是企業(yè)的希望”,一級帶著一級干,一級做給一級看,自覺做學習的表率、執(zhí)行的表率、頂層設計的表率、廉潔自律的表率、轉變作風的表率。要積極踐行“回應就是落實、追問就是失職”、“一次做好、只做一次”理念,深入推行“13710”工作法,建立對重大決策、重點工作動態(tài)監(jiān)督落實的剛性機制,營造抓落實、抓執(zhí)行的鮮明導向和風氣,確保政令暢通、執(zhí)行到位。要切實建立完善責任追究制度,緊緊抓住“不落實的事”,嚴肅追究“不落實的人”,做到賞罰分明,嚴格問責。

  3.抓深入基層到位。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,是黨永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶。要深入踐行“一線工作法”,推動“人要沉下去、事要扛起來”,各級黨員干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層、深入一線、深入職工群眾,及時了解在改革轉型過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,掌握第一手資料,向職工群眾問計問策。要著力解決職工群眾最關心、最期盼、最急需解決的事情,把“職工群眾滿不滿意”作為檢驗工作成效的最終評價標尺,做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休,用看得見的變化和感受回應職工群眾的關切與期盼。要實行最嚴厲的領導干部下井帶班、安全包保、走動巡查、值班駐勤等制度,持續(xù)開展干部作風督查,保持干部作風建設的高壓態(tài)勢。

  4.抓“四風”整治到位。要堅持嚴字當頭、一嚴到底,完善落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風”長效機制,堅決防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。突出整治違規(guī)吃喝、違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)使用公車等問題,對觸碰“紅線”的人和事,堅持露頭就打,對不知敬畏、挑戰(zhàn)紀律的,從重處理,以儆效尤。要全面改進各級機關工作作風。引深“基層報告、部門報到”專項行動,重點解決職能定位不清、溝通協(xié)調(diào)不暢、管理鏈條過長、服務意識淡化的問題,切實解決部分機關部門脫離職工、脫離實際、脫離一線,“昏、懶、慵”等官僚主義和衙門作風的問題。深入解決文件多、會議多、督查多、責任狀多等形式主義突出問題,切實為基層單位減負,為基層干部“瘦身”“松綁”。大力解決機關普遍存在的“鞭打快牛、忙閑不均”的問題,探索建立“獎勵快牛、鞭打慢牛”機制,努力形成你追我趕、良性競爭的工作局面。堅持糾“四風”和樹新風并舉,倡導勤儉辦企業(yè)精神,不鋪張浪費,不大手大腳,不追求奢華,勤儉辦文、辦會、辦事。

  (二)管制度建設,促推治理效能接續(xù)提升

  1.圍繞“可執(zhí)行”,管好制度“廢改立”。要持續(xù)開展每年一次的制度“廢改立”工程,修訂完成xx集團制度管理手冊,機關部室根據(jù)各自業(yè)務分工,形成一個總制度、若干個附件及配套標準流程圖的統(tǒng)一模式,切實建立重點突出、科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、便于操作的制度體系,使制度在動態(tài)發(fā)展變化中始終保持有效合理性。要重點加強依法治企制度體系建設。健全完善法律風險防范機制,將法律審核深度嵌入管理流程,成為經(jīng)營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié),加強商業(yè)合作、市場交易、安全環(huán)保、勞動用工等重點領域的制度制定,健全重要經(jīng)營決策、經(jīng)濟合同、規(guī)章制度的法律審核制度和流程,全面提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。探索職工參與企業(yè)管理的有效方式,深入推行黨務公開、企務公開,保障職工參與權、表達權、監(jiān)督權,維護職工合法權益,堅持和完善職工董事和職工監(jiān)事制度,保證職工代表有序參與公司治理。要一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”制度體系建設。強化“不敢腐”的氛圍,發(fā)揮案件查辦的治本功能,堅持把問題線索反映集中、群眾反映強烈、政治腐敗和經(jīng)濟腐敗相互交織的案件,作為執(zhí)紀審查重點,科學運用“四種形態(tài)”,加大對“微腐敗”和“蠅貪”查處,確保精準監(jiān)督執(zhí)紀問責。形成“不能腐”的體制機制,堅持用改革的思維和辦法堵塞管理漏洞,壓縮腐敗生存空間和滋生土壤,推動形成用制度管權管事管人的長效機制,使黨員干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,充分解決“圍獵”和“被圍獵”等深層次問題。筑牢“不想腐”的思想基礎,加強理想信念教育、黨性教育和思想道德教育,運用懺悔錄、案情通報、宣布處分決定等載體強化警示教育,筑牢拒腐防變思想堤壩。

  2.圍繞“會執(zhí)行”,管好制度宣貫。制度宣貫是管理得以實施和管理效能得以實現(xiàn)的前提。要加大制度學習和宣傳力度。針對重點制度和新出臺的制度,綜合運用集中培訓、報紙電視、微信公眾號等途徑進行宣貫,使干部職工熟知制度內(nèi)容、學會操作流程,進而轉化為行動準則。要堅持以考促學。針對重點制度,組織相關部門和人員進行統(tǒng)一學習,采用閉卷考試形式,進一步提升對制度的認識水平。要進一步強化“制度管人、流程管事”理念。引導職工樹立制度意識,由“要我執(zhí)行”轉變?yōu)?ldquo;我要執(zhí)行”,自覺做到有章必循,切實做到用制度和流程管權、管事、管人。

  3.圍繞“真執(zhí)行”,管好制度監(jiān)督。制度的生命力在于執(zhí)行,制度的效應不僅取決于本身的科學性、合理性、適用性,更取決于制度的執(zhí)行力,制度執(zhí)行越有力,治理能力越有效。要強化制度執(zhí)行,堅持領導帶頭、以上率下,各級黨員領導干部要始終對制度懷有敬畏之心,帶頭自覺尊崇制度,內(nèi)心深處深刻認同、真誠信仰制度,嚴格執(zhí)行制度,堅決維護制度,敢于旗幟鮮明、立場堅定地同違反制度、破壞制度的行為作斗爭。要強化制度思維,認識到制度是干事創(chuàng)業(yè)的底線、不可逾越的紅線,善于把制度作為想問題、作決策、抓工作的依據(jù)和遵循,在制度的軌道上推進各項事業(yè)發(fā)展。要完善效能建設管理,加強各類監(jiān)督力量協(xié)調(diào)聯(lián)動,對制度執(zhí)行不力的問題緊盯不放,做好制度執(zhí)行監(jiān)督檢查,堅決杜絕制度執(zhí)行上做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象,嚴肅查處有令不行、有禁不止、陽奉陰違的行為,及時查處和曝光嚴重違反制度的反面典型,以強有力的監(jiān)督推動制度執(zhí)行,確保制度能落實、真管用,時時生威、處處有效。要堅持制度面前人人平等,執(zhí)行制度沒有例外,無論是黨員領導干部還是普通職工,在制度執(zhí)行上應一視同仁,對發(fā)現(xiàn)的問題,堅決做到問事必問人、問人必問責、問責必到底,確保各項制度延伸到基層,在“末梢神經(jīng)”落地生根。

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