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車間數(shù)據指導員的述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 21:33:19 | 移動端:車間數(shù)據指導員的述職報告

  回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個大家庭已經和大家和諧相處了數(shù)十年。 隨著公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。xx年上半年我在生產部查前工序的數(shù)據。下半年根據公司的需要又調回成品車間擔任數(shù)據指導員這一職。從那一刻起我主要負責成品車間的進倉數(shù)的準確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進倉數(shù)據和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數(shù)據、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。


  在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領導的安排,做好自己的本職工作,同時協(xié)助本組成員進倉,盡自己最大的努力將成品進倉的數(shù)據更精確,經常聽取大家好的建議,結合工作中的經驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。

  一、我工作主要負責是管理好進倉數(shù)據成員,協(xié)助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓,使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉數(shù)據是準確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節(jié)上我從不馬虎,確保成品進倉數(shù)據的準確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的積極性。

  二、倉位的準確性,是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關系,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,數(shù)據源進行多次共同交流,一定要把數(shù)據。倉位進準,不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!

  三、備料庫以前是由專人管理 ,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工臺賬,做到進出合理,不混亂,也經常和本組成員對工作現(xiàn)場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。

  在平時的工作中我自己也有不足之處,進倉數(shù)據還不夠完全準確,倉位有改進但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那里增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。

  對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準備迎接新的挑戰(zhàn)。

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