X.“三個(gè)突出”著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍
突出能力提升,讓公務(wù)員“會(huì)干事”。
突出實(shí)踐鍛煉,讓公務(wù)員“能干事”。
突出激勵(lì)約束,讓公務(wù)員“想干事”。
X.“三個(gè)明確”聯(lián)席會(huì)診公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作
明確從嚴(yán)治黨主題。
明確內(nèi)容職能規(guī)定。
明確聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。
X.推行平時(shí)考核激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
考核內(nèi)容突出“差異化”,著力解決“一把尺子量到底”問(wèn)題。
考核程序突出“規(guī)范化”,著力解決“考核形式主義”問(wèn)題。
考核結(jié)果突出“約束力”,著力解決“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣不到位”問(wèn)題。
X.“X”工作法加強(qiáng)公務(wù)員考核工作
一個(gè)標(biāo)尺,明確考核程序標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)結(jié)合,保證考核公平公正。一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。二是工作規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合。
三措并舉,發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。一是突出審核把關(guān)。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。三是加大結(jié)果運(yùn)用。
X.“三個(gè)注重”強(qiáng)化公務(wù)員考核管理
一是注重深化政治素質(zhì)考核。
二是注重完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
三是注重強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
X.注重強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理
注重規(guī)范程序,嚴(yán)把層層關(guān)口。
注重正向激勵(lì),激發(fā)干事活力。
注重考核結(jié)果,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
注重健全制度,強(qiáng)化日常管理。
X.扎實(shí)做好公務(wù)員日常管理工作
加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提升公務(wù)員綜合素質(zhì)。
實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不斷提高公務(wù)員管理水平。
嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,不斷增強(qiáng)公務(wù)員內(nèi)生動(dòng)力。
X.多渠道增強(qiáng)公務(wù)員教育培訓(xùn)實(shí)效
強(qiáng)化共性要求,搭配“營(yíng)養(yǎng)餐”。
匹配崗位需求,推出“特色餐”。
豐富學(xué)習(xí)模式,推廣“自助餐”。
X.嚴(yán)把“三關(guān)”從嚴(yán)規(guī)范公務(wù)員調(diào)任工作
嚴(yán)把資格條件關(guān)。
嚴(yán)把推薦考察關(guān)。
嚴(yán)把紀(jì)律監(jiān)督關(guān)。
X.推行“流動(dòng)紅黃旗”考評(píng)機(jī)制豎起比學(xué)趕超“風(fēng)向標(biāo)”
繪制責(zé)任清單,著眼“細(xì)”字定標(biāo)桿。
嚴(yán)格量化考評(píng),聚焦“比”字促成效。
強(qiáng)化品牌效應(yīng),注重“實(shí)”字強(qiáng)服務(wù)。
X.“三個(gè)強(qiáng)化”做好公務(wù)員疫情防控工作
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),筑牢防控防線。
強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛(ài),激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
強(qiáng)化日常管控,從嚴(yán)督導(dǎo)檢查。
X.“三步育苗法”助推公務(wù)員成長(zhǎng)成才
崗前培訓(xùn)“施肥”。
一線鍛煉“墩苗”。
日常監(jiān)督“修枝”。
X.全面啟動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作
靠實(shí)責(zé)任統(tǒng)籌推進(jìn)。
優(yōu)化科學(xué)考核指標(biāo)。
嚴(yán)格程序規(guī)范操作。強(qiáng)化使用體現(xiàn)實(shí)效。
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