為拓寬學(xué)校上下溝通聯(lián)系的渠道，加強(qiáng)思想政治工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入了解教職員工，關(guān)心教職員工，準(zhǔn)確教職員工，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教職員工的教育、管理和監(jiān)督，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育生態(tài)，制定《博才咸嘉小學(xué)談心談話(huà)工作制度》：
一、談話(huà)對(duì)象
全校教職員工
二、談話(huà)范圍
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主任之間
2、各部門(mén)主任之間
3、學(xué)校行政和教職員工之間
三、談話(huà)內(nèi)容
l、談工作。了解談話(huà)對(duì)象工作開(kāi)展等情況;了解談話(huà)對(duì)象個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、生活等情況。
2、聽(tīng)建議。聽(tīng)取談話(huà)對(duì)象對(duì)學(xué)校的有關(guān)意見(jiàn)建議。
3、指問(wèn)題。根據(jù)平時(shí)掌握情況和各級(jí)反映的情況，指出談話(huà)對(duì)象個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，幫助剖析根源，提出努力方向和整改措施。
4、摸動(dòng)態(tài)。了解談話(huà)對(duì)象思想情況及對(duì)組織的訴求。
5、提要求。干部提拔任用、調(diào)整交流時(shí)進(jìn)行談話(huà)，全面客觀評(píng)價(jià)干部，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并提出相關(guān)要求。
四、談話(huà)形式
1、約請(qǐng)談話(huà)。根據(jù)工作需要定期或不定期約請(qǐng)談話(huà)對(duì)象進(jìn)行談心談話(huà)。
2、集體談話(huà)。針對(duì)各科室、學(xué)校存在的共性問(wèn)題，可進(jìn)行集體談話(huà)。
3、個(gè)別談話(huà)。在學(xué)校行政成員分工調(diào)整、教職員工崗位調(diào)整，以及針對(duì)黨政班子成員、中層干部、普通教職員工的個(gè)性問(wèn)題可進(jìn)行個(gè)別談話(huà)。
4、要求談話(huà)。教職員工個(gè)人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動(dòng)提出談話(huà)要求。
五、談話(huà)原則
1、以誠(chéng)相待原則。要營(yíng)造良好的談心談話(huà)氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開(kāi)誠(chéng)布公，暢所欲言。同時(shí)注意聽(tīng)取談心談話(huà)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。
2、實(shí)事求是原則。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績(jī)，又要指出其缺點(diǎn)和不足，對(duì)存在的問(wèn)題要明辨是非，態(tài)度鮮明。
3、有的放矢原則。要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)談心談話(huà)對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。
4、教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話(huà)對(duì)象，耐心說(shuō)服教育，幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。
六、談話(huà)要求
1、堅(jiān)持黨政主要負(fù)責(zé)人內(nèi)部談心談話(huà)制度。學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志要帶頭同校級(jí)成員談心，每學(xué)期至少1次;校級(jí)成員也要相互談心。談心談話(huà)要一對(duì)一、面對(duì)面。
2、堅(jiān)持上級(jí)與下級(jí)談話(huà)制度。黨政主要負(fù)責(zé)人成員結(jié)合分工，與相關(guān)處室工作人員，每學(xué)期至少1次;處室成員之間、學(xué)校黨政班子成員之間、學(xué)校班子與中層干部之間也要相互談心。
3、談話(huà)前要做好計(jì)劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作。了解掌握談話(huà)對(duì)象的基本情況，提高談話(huà)質(zhì)量，達(dá)到溝通思想、促進(jìn)工作的目的。談話(huà)對(duì)象要正確對(duì)待、自覺(jué)接受約談，并通過(guò)談心談話(huà)提升工作實(shí)績(jī)、改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、談話(huà)后要抓好有關(guān)問(wèn)題的督辦和落實(shí)工作。對(duì)談心談話(huà)對(duì)象反映的有關(guān)情況和問(wèn)題，要通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解;對(duì)談心談話(huà)對(duì)象反映的涉及其工作和生活的實(shí)際困難，要盡力幫助解決;對(duì)談話(huà)認(rèn)定的存在問(wèn)題，要跟蹤了解整改情況，對(duì)沒(méi)有改正或改正不明顯的，及時(shí)提出警示，或提出組織處理意見(jiàn)。
5、每次談心談話(huà)都要有專(zhuān)門(mén)記錄，留痕備查。
為了更好地加強(qiáng)XXX干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升干部凝聚力，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)、防腐拒變的能力，結(jié)合XXX工作實(shí)際，建立干部談心談話(huà)制度。內(nèi)容如下：
一、談心談話(huà)范圍
1.XXX黨組書(shū)記、副書(shū)記與XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)單位黨組成員、鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo);
2.機(jī)關(guān)單位黨組書(shū)記、副書(shū)記與機(jī)關(guān)單位黨組班子成員、機(jī)關(guān)干部、工作人員;
二、談心談話(huà)內(nèi)容
談心談話(huà)應(yīng)堅(jiān)持平等尊重、坦誠(chéng)相見(jiàn)、客觀求實(shí)的原則，立足思想工作實(shí)際，講真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)、談心里話(huà)，增強(qiáng)談心談話(huà)針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)不同對(duì)象的具體情況，因人因事而定。
1.應(yīng)了解干部的思想、工作、個(gè)人重大事項(xiàng)等情況，聽(tīng)取干部工作、生活困難的反映，及時(shí)談心談話(huà)提醒，防微杜漸;
2.XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)單位黨組班子成員，機(jī)關(guān)干部、工作人員出現(xiàn)思想作風(fēng)方面問(wèn)題，及時(shí)談心談話(huà)指出，把矛盾消除在萌芽狀態(tài);要本著對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，真心實(shí)意指出對(duì)方存在的不足和缺點(diǎn)，對(duì)思想深處的問(wèn)題，要敢于直言，明確觀點(diǎn)，坦誠(chéng)地提出意見(jiàn)建議，幫助對(duì)方認(rèn)識(shí)問(wèn)題、改進(jìn)提高;
3.機(jī)關(guān)單位干部、工作人員在工作中遇到困難和挫折時(shí)，及時(shí)談心談話(huà)鼓勵(lì)，肯定干部的成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，鼓勵(lì)干部奮發(fā)進(jìn)取，提高他們克服困難的信心與勇氣;
4.對(duì)群眾反映意見(jiàn)比較集中的干部某一方面的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行談心談話(huà)，幫助他盡快解決自身存在的問(wèn)題;
5.征求干部對(duì)XXX黨組、機(jī)關(guān)黨組建設(shè)和上級(jí)的意見(jiàn)、建議和要求。
三、談心談話(huà)方式
一般以個(gè)別談心談話(huà)方式為主，也可根據(jù)實(shí)際情況采取集體談心談話(huà)方式進(jìn)行。采取個(gè)別談心談話(huà)的，談話(huà)人和談話(huà)對(duì)象都要做好記錄，以備查考。采取集體談話(huà)的，要指定專(zhuān)人做好談話(huà)記錄。
四、談心談話(huà)紀(jì)律
1.領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)談心談話(huà)對(duì)象向自己提出的批評(píng)意見(jiàn)，有則改之、無(wú)則加勉，不得壓制批評(píng)，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù);
2.領(lǐng)導(dǎo)干部在談心談話(huà)中了解到的干部個(gè)人需要組織解決的困難或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向黨組織匯報(bào)，對(duì)于合理的請(qǐng)求黨組織應(yīng)及時(shí)研究，予以解決，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)干部的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍政治思想工作的制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)制度如下：
一、談心談話(huà)的主要目的
以關(guān)心愛(ài)護(hù)、激勵(lì)教育干部為目的，本著管人與管事、管思想有機(jī)結(jié)合的原則，通過(guò)開(kāi)展及時(shí)的、經(jīng)常性的干部談心談話(huà)活動(dòng)，在市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨組織和機(jī)關(guān)黨員干部之間建立起經(jīng)常溝通的橋梁，使市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨組織能夠及時(shí)了解和掌握干部的思想狀況和工作情況，把握干部的思想脈搏，使黨員干部及時(shí)受到組織的關(guān)懷、幫助和教育，不斷激發(fā)黨員干部的進(jìn)取心和責(zé)任感，有效促進(jìn)干部隊(duì)伍思想政治和作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、甘于奉獻(xiàn)、勇?lián)厝蔚募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，為推進(jìn)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供必要的思想和組織保證。
二、談心談話(huà)的形式和內(nèi)容
談心談話(huà)一般以個(gè)別談為主，特殊情況下也可采取集體談的方式。遇到下列情況時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行干部談心談話(huà)。
1、激勵(lì)談話(huà)：干部調(diào)入，需要其了解機(jī)關(guān)工作性質(zhì)并提出相關(guān)要求的;干部職務(wù)和崗位發(fā)生變化或工作取得突出成績(jī)，需要求其在新崗位認(rèn)真履行好職責(zé)的或提醒其戒驕戒躁、再接再厲的;干部遇到困難和挫折，需要及時(shí)幫助其分析原因，尋求解決問(wèn)題辦法的。
2、知情談話(huà)：對(duì)機(jī)關(guān)干部工作情況、思想狀況、家庭以及生活等方面需要了解的或出現(xiàn)問(wèn)題需要組織給予幫助的;對(duì)室(科)工作運(yùn)行情況需要了解和掌握的。
3、告誡談話(huà)：機(jī)關(guān)干部在思想、工作、生活等方面出現(xiàn)苗頭性和傾向性問(wèn)題，需及時(shí)提醒和批評(píng)教育的;外部對(duì)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有不良反映的;工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作質(zhì)量和工作效率有問(wèn)題，需及時(shí)提醒的;干部家庭有婚喪喜慶事宜或單獨(dú)外出學(xué)習(xí)、考察，需要提出相關(guān)要求的。
4、誡勉談話(huà)：政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、勤政廉政、道德品質(zhì)等方面存在問(wèn)題的;各室之間、干部之間及室內(nèi)長(zhǎng)期鬧不團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的;利用職權(quán)之便為自己或他人謀取私利，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分的;個(gè)人行為在外界造成一定負(fù)面影響，影響了機(jī)關(guān)和隊(duì)伍形象的;長(zhǎng)期作風(fēng)散漫，工作拈輕怕重，經(jīng)告誡談話(huà)仍無(wú)改正的;在組織考核、民主測(cè)評(píng)時(shí)，不稱(chēng)職票達(dá)到20%以上的。
三、談心談話(huà)的對(duì)象及責(zé)任分工
1、市紀(jì)委書(shū)記每年至少要和常委班子成員談心談話(huà)一次;
2、班子成員之間開(kāi)展談心每年不少于2次，結(jié)合半年民主生活會(huì)進(jìn)行;
3、分管副書(shū)記及常委每年至少和分管室主任談心談話(huà)3次，和分管室(科)其他干部談心2次;
4、黨支部書(shū)記每年至少和支部每名黨員之間談心一次;
5、機(jī)關(guān)調(diào)入人員談話(huà)一般由主管干部的副書(shū)記或常委談話(huà);
6、室主任及副處級(jí)崗位的任職談話(huà)由紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)談話(huà)，也可由書(shū)記委托分管干部的副書(shū)記或常委談話(huà);
7、提任科級(jí)職務(wù)的，由分管干部的副書(shū)記或常委談話(huà);
8、告誡談話(huà)由分管常委負(fù)責(zé)，誡勉談話(huà)由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)。
9、遇特殊情況，負(fù)責(zé)談話(huà)的領(lǐng)導(dǎo)可委托其他領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)。
四、談心談話(huà)的程序及原則
1、設(shè)立談心談話(huà)日。每月第一周周五下午3點(diǎn)半后為領(lǐng)導(dǎo)談心談話(huà)時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)確定談話(huà)對(duì)象進(jìn)行談話(huà);告誡談話(huà)和誡勉談話(huà)由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要確定，談話(huà)內(nèi)容由干部室或機(jī)關(guān)黨組織做概要記錄;干部本人因工作、思想原因需要約見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)談心談話(huà)的，可向主管領(lǐng)導(dǎo)直接提出。
2、談心談話(huà)的原則。一是實(shí)事求是原則。談話(huà)要從實(shí)際出發(fā)，從講政治的高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一分為二地看待干部的成績(jī)和不足，分清是非，明確地指出缺點(diǎn)和存在問(wèn)題。二是真誠(chéng)細(xì)致原則。談話(huà)要開(kāi)誠(chéng)布公，推心置腹，注意傾聽(tīng)談話(huà)對(duì)象的想法和意見(jiàn)，要講究談話(huà)藝術(shù)，耐心說(shuō)服，提高認(rèn)識(shí)，通過(guò)真摯的感情交流解決思想問(wèn)題。三是交流互動(dòng)原則。領(lǐng)導(dǎo)與談話(huà)對(duì)象要產(chǎn)生互動(dòng)，談話(huà)對(duì)象應(yīng)端正態(tài)度，主動(dòng)、真實(shí)地反映自身的思想狀況和工作實(shí)際，虛心接受談話(huà)中提出的缺點(diǎn)和不足，自覺(jué)做到有則改之、無(wú)則加勉。四是注重實(shí)效原則。談話(huà)對(duì)象對(duì)于自身存在的缺點(diǎn)和不足，要深刻剖析原因，采取有效措施切實(shí)加以整改;對(duì)談話(huà)中提出的合理化建議或反映的重要問(wèn)題，要加以落實(shí)或及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。對(duì)誡勉談話(huà)后表現(xiàn)較好的給予必要的表?yè)P(yáng)肯定，對(duì)轉(zhuǎn)變不大甚至無(wú)動(dòng)于衷的給予必要的組織處理。
五、談心談話(huà)的要求及落實(shí)
1、談心是領(lǐng)導(dǎo)干部之間的平等交流，重點(diǎn)應(yīng)在相互征求意見(jiàn)、溝通思想、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)上下功夫。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部在談話(huà)前要做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)掌握的情況突出重點(diǎn)、有的放矢，要力求及時(shí)性、針對(duì)性、有效性。
3、主要負(fù)責(zé)人要積極帶頭開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，干部職工也可主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話(huà)要求，努力使這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。
4、每年底，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展談心的情況進(jìn)行一次檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項(xiàng)內(nèi)容。
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