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關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會

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關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會(1)

  前言

  提高7個能力,政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,要有想干事的決心,能干事、干成事的信心,解決問題、不逃避問題,勇于破解難題。

  1、政治能力

  在干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位。俗話說“方法不對,努力白費”,但有了正確的方向才能有正確的方法,這就顯得正確的政治方向尤為重要。公司員工當中不乏看著企業(yè)一磚一瓦建設、成長起來的同事,應有強烈的企業(yè)歸屬感,和公司“同呼吸共命運”,一切工作應以遵守公司各項規(guī)章制度為前提,堅決不做損害公司利益、形象的事。

  2、調查研究能力

  調查研究是做好工作的基本功。綜合部屬公司的核心部門,集數(shù)據(jù)庫、行政人事、后勤保障職能于一身,各崗位一定要將各項數(shù)據(jù)進行細致調查研究,在調查研究中總結經驗及教訓提高工作本領。將研究結果進行細致分析,由此及彼、由表及里。通過大量數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)中存在問題,從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高工作效率、提高企業(yè)經營效率。通過大量的“民情”調查,認識員工的所想所需,對目前在用的工作方式進行及時評估,視情況優(yōu)化調整。

  3、科學決策能力

  做到科學決策。無論哪個崗位,要善于結合公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略把崗位工作融入班組及部門、融入企業(yè)發(fā)展的大棋局,做到既為一域爭光、更為全局添彩。通過深入研究、綜合分析,全面權衡,多方聽取意見,綜合評判,科學取舍,使工作決策切實符合企業(yè)當前實際發(fā)展情況。

  4、改革攻堅能力

  提高改革攻堅能力。在工作當中要干實事,提高個人及部門的解決問題、矛盾的能力。改革不應當只是大口號,不可“只掛帥不出證”,可以從實際工作方式的小改進、甚至報表公式的變動來切入。量變帶來質變,每一個工作崗位的合理改革創(chuàng)新必將給公司的發(fā)展帶來進步。要把干事熱情和科學精神結合起來,班組、部門應積極向各員工、各崗位征集改革發(fā)展計策,并通過研討最終決定是否實施。要注重增強系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,使各項改革舉措相互配合、相互促進、相得益彰。

  5、應急處突能力

  預判風險是防范風險的前提,各崗位要增強風險意識,安全無小事!綜合部尤其要注意的是餐廳甲醇使用、員工食品安全問題,后勤行政組應做好應急預案,同時要預防安全問題。財務組、核算組應保護好公司數(shù)據(jù)秘密,做好泄露風險應對。對安全、環(huán)保、消防、質量均要做好應急預案。不斷提高應急處突的見識和膽識,對可能發(fā)生的各種風險挑戰(zhàn),要做到心中有數(shù)、分類施策、精準拆彈,有效掌控局勢、化解危機。

  6、員工工作能力

  習總書記說“要堅持從群眾中來、到群眾中去,真正成為群眾的貼心人”。落實到工作當中,各管理人員應該做到對員工提出的各項問題,及時回應,積極解決,把小事當作大事來辦,各部門應該注重員工的三級教育,積極用員工易于接受的方法開展工作,提高員工思想覺悟,提高部門凝聚力進而提高公司凝聚力,做到“凝聚力量、鑄就品質”。

  7、抓落實能力

  提高抓落實能力。干工作必須腳踏實地,要有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,全體員工攜手翻山登峰,通過不斷化解難題開創(chuàng)紅旗發(fā)展新局面。

  結語

  通過大家的共同努力,我們解決了建設問題、生存問題,下一步是合力解決發(fā)展問題的重要階段。習總書記提出的提高7個能力,至關重要。從我做起,在自己的工作崗位上積極學習,努力提高7個能力。在兩位王總的帶領下,與公司共同進步,讓紅旗匯石更上一層樓。


關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會(2)

  通過學習習主席在中央黨校發(fā)表的重要講話,給年輕干部提出的要求,指明的方向。希望年輕干部想干事能干事干成事,在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱,積極向黨組織靠攏。在黨的十八大就提出,倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

  習主席指出,年輕干部要提高政治能力。那么我們要首先思想要合格,雖然我不是一名黨員,但我是一名合格的公民,始終向黨組織靠攏。今年我們紅旗也成立了黨支部。我由衷的感到驕傲和自豪,我也會積極學習,努力上進,加強自身政治歷練,爭取能夠加入我們這個光榮而又上進的組織,我會不斷奮斗和努力。

  習主席指出,年輕干部要提高調查研究能力。調查研究是做好工作的基本功,身為一名領導者首先要沒有架子,不管是在平時的工作中還是生活中,積極的和同事打成一片。從中了解到工作中的優(yōu)勢和存在的問題,多去料倉看,多去和實驗室的同志溝通,確保原材料保質保量。把好我們紅旗質量的第一道關卡。

  習主席強調,年輕干部要提高抓落實能力。在工作中,不能做樣子、耍把式,要真抓實干,對安排下去的事要落實、要跟蹤,做到圓滿完成。工作是干出來的,不是裝出來的。作為供應部的班長,在工作中要樹立好表率作用,身先士卒,要求下屬做的事,首先自己要做好,給他們樹立好榜樣。遇到問題去克服問題,而不是逃避和推卸責任。始終樹立和貫穿紅旗就是我們的家,一個“家庭”優(yōu)越了,我們每個人才能過的好。

  我們正是年輕時,正是身強力壯的時候。學而不思則惘,思而不學則殆。學習能夠夠充實我們的頭腦,才能與時俱進,才能為我們的公司建言獻策。努力學習,積極工作,迎難而上,克服種種困難,和紅旗共進步,為我們紅旗更好的明天努力奮斗吧!


關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會(3)

  通過對這篇文章的學習,讓我明白正處于這個美好年齡的我們,更應該找準自己的目標,應用合理的方法,實現(xiàn)自己的人生價值,正所謂“活到老學到老”,人生就是一個充滿挑戰(zhàn)的戰(zhàn)場,今天不努力,明天淘汰的就有可能是你。

  習大大的這篇關于怎樣提升年輕干部能力的文章中指出,年輕干部要提高政治能力;年輕干部要提高調查研究能力;年輕干部要提高科學決策能力;年輕干部要提高改革攻堅能力;年輕干部要提高應急處突能力;年輕干部要提高群眾工作能力;年輕干部要提高抓落實能力。通過對這七大能力的學習,讓我認識到有部分工作我們并沒有做到,做到的地方也沒有做踏實。從能有幸加入紅旗這個團隊中開始,讓我學到了很多,讓我更能站在別人的角度考慮問題,不再那么倔強,也不再那么沒有耐心,逐漸善于聽取別人的建議,善于溝通交流。我明白了沒有解不開的結,看你有沒有容他人不能容之事,我們是一個集體,是一個大家庭,每一個家庭成員都有責任和義務運用自己最強的能力,發(fā)揮最高水平,為紅旗匯石大家庭貢獻最大的價值。同樣,這個家也是我們的避風港,無論我們受到什么樣的委屈、什么樣的困難,家里的每個人都會保護你、呵護你。

  我愛我們的大家庭,也愿大家庭不管經歷多少風風雨雨,依然紋絲不動,也愿家里的每個人都有美好前途。


關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會(4)

  習近平總書記在中青年培訓班開班式上發(fā)表重要講話強調,干部特別是年輕干部要提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。

  結合自己工作實際出發(fā),淺談一下自己心得:從開頭到結尾,全文上下,很詳細介紹如何用7個能力如何更好的解決實際工作中的問題。把解決實際問題作為打開工作局面的突破口。我們正處在新變革時代,面對市場經濟日益競爭激烈性,怎樣更好的生存、發(fā)展、做大、做強問題擺在眼前,解決問題的需求更為迫切。

  想干事是愿望,能干事是勇氣,干成事是能力。解決問題、破解難題,能力是關鍵。提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力——總書記提出的七個方面的能力要求,突出問題導向,把握干部成長規(guī)律,對于我們企業(yè)員工來說,要不斷提高解決實際問題能力,有很強的針對性、指導性,對我們成長成才具有重大意義。

  打鐵還需自身硬,干事還要本領強。七種能力,是我們解決實際問題的基礎和保障。政治能力是第一位的,是核心能力;調查研究能力是基本功,也是基本素質;科學決策體現(xiàn)工作能力,直接關乎決策效果;改革攻堅能力彰顯擔當意識與開拓精神,彌足珍貴;應急處突能力考驗我們堅持原則能力與應變水平,不可或缺;群眾工作能力是看家本領,必須掌握;抓落實能力是根本,工作實效關鍵看落實。七種能力,為我們列出“能力清單”,既是期望,亦為鞭策。

  實踐出真知,實踐增才干。解決實際問題,幫助我們不斷提高七種能力。七種能力如何,要在解決實際問題中檢驗,反過來,解決實際問題的過程也是我們不斷提高七種能力的過程。我們要從這種高度認識兩者關系,起而行之,練就過硬本領。

  我們要自覺對標對表,在政治上更加過硬,不斷堅定崇高信仰,挺起精神脊梁;在本領上更加高強,要敢于啃硬骨頭,敢于接燙手山芋,不要怕當“熱鍋上的螞蟻”,通過不斷“苦其心志”,磨出真功夫;在作風上更加嚴實,學會少年老成、力戒年少輕狂,始終保持好作風,繼承優(yōu)良傳統(tǒng)。我們要拿出“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“拼”的意識、“闖”的精神,不斷提升七種能力。

  我們的成長成才離不開個人努力,更離不開公司培養(yǎng)。公司領導要充分了解員工的個性特點、專業(yè)特長和成長需求,結合公司實際需要,有計劃、有針對性地加強對員工思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,幫助他們提高解決實際問題能力。

  時代總在不斷解決問題中前行,時代呼吁越來越多勇于破題的年輕人。員工是公司事業(yè)發(fā)展的潛力軍,要不斷激發(fā)員工在工作中的主觀能動性?傊,需要我們不忘初心,牢記使命,勇于擔當作為,自覺擔負起公司賦予的時代重任。

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