1.
用好“民情圖”織密“惠民網(wǎng)”創(chuàng)新城市社區(qū)治理新模式
立足問題找方法,繪成社區(qū)民情圖。
立足實(shí)際建機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化。
立足需求強(qiáng)服務(wù),贏得群眾滿意票。
2.
積極探索共融共建共治統(tǒng)籌推進(jìn)城市基層黨建工作新路徑
統(tǒng)籌抓好區(qū)域化黨建,變“一輪明月”為“眾星拱月”。
探索基層治理新路徑,變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。
建好基礎(chǔ)性保障體系,由“一廂情愿”到“兩情相悅”。
3.
黨建領(lǐng)航共建和諧家園五彩凝心共享幸福玉泉
共建互融實(shí)現(xiàn)參與主體最大化
共治共管實(shí)現(xiàn)治理模式多樣化
服務(wù)共享實(shí)現(xiàn)治理成果最優(yōu)化
4.
同筑“黨建共同體”開創(chuàng)城市黨建工作新格局
黨建工作聯(lián)抓,推動“各自為戰(zhàn)”向“共同奮戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。
組織資源聯(lián)享,推動“封閉自有”到“開放共享”轉(zhuǎn)變。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)推,推動“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
服務(wù)群眾聯(lián)做,推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
綜合治理聯(lián)防,推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。
5.
深化街道“四項(xiàng)改革”積極探索黨建引領(lǐng)社會治理新路徑
管理服務(wù)重心下移。
人員力量全面下沉。
職能部門事權(quán)下放。
經(jīng)費(fèi)財權(quán)直接下劃。
6.
以“一軸三聯(lián)三進(jìn)”黨建工作機(jī)制構(gòu)建城市基層治理服務(wù)體系
“一個軸心”實(shí)現(xiàn)上下通達(dá)。
“三個聯(lián)合”推動組團(tuán)服務(wù)。
“三方進(jìn)入”協(xié)力加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.
健全“四級聯(lián)動”體系打造城市基層黨建工作新格局
組織聯(lián)席,打破條塊壁壘聚合力。
責(zé)任聯(lián)擔(dān),層層履職盡責(zé)傳壓力。
載體聯(lián)創(chuàng),提升服務(wù)質(zhì)量增動力。
8.
推行“十心十議、五聯(lián)四建”模式構(gòu)建“一體化”城市基層黨建工作新格局
以“十心”為平臺,擴(kuò)大服務(wù)居民空間。
以“十議”為支撐,凝聚為民服務(wù)力量。
以“五聯(lián)”為主導(dǎo),加強(qiáng)駐區(qū)單位引領(lǐng)。
以“四建”為保障,夯實(shí)互聯(lián)互動基礎(chǔ)。
9.
黨建引領(lǐng),不斷提升居民幸福感
激活城市基層組織細(xì)胞,推動城市黨建發(fā)展。
架起黨員群眾的“連心橋”,提升社區(qū)服務(wù)能力。
發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用,拓展社區(qū)自治路徑。
10.
把好三個關(guān)節(jié),提升服務(wù)能力
推動服務(wù)居民能力提升,必須加強(qiáng)黨的政治引領(lǐng)。
推動服務(wù)居民能力提升,必須對準(zhǔn)居民群眾需求。
推動服務(wù)居民能力提升,必須整合用好在職黨員。
11.
探索新時代“黨建+公益”新模式
黨建+社區(qū)公益,讓志愿公益更聚人氣。
黨建+小微公益,讓志愿公益溫暖貼心。
黨建+四季公益,讓志愿公益漸成風(fēng)尚。
黨建+毗鄰公益,讓志愿公益?zhèn)鞑ジ鼜V。
12.
做活黨建微網(wǎng)格做實(shí)治理在基層
對各級黨的組織而言,必須強(qiáng)化抓實(shí)黨建、引領(lǐng)治理的職能。
對各領(lǐng)域的黨員而言,必須強(qiáng)化引導(dǎo)參與、作出表率的職能。
對黨政融合發(fā)展而言,必須強(qiáng)化政社聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的職能。
13.
推進(jìn)“家門口”服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社會治理
資源整合,打造綜合服務(wù)平臺
功能集成,建立項(xiàng)目服務(wù)群眾
建章立制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效管理
廣泛參與,充分發(fā)揮群眾力量
隊(duì)伍增能,有效提升服務(wù)品質(zhì)
14.
區(qū)校聯(lián)動共推“社區(qū)政工師”讓網(wǎng)紅思政課進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)
一是以需求融合為基,健全兩項(xiàng)機(jī)制。
二是以思想融合為本,建立兩個制度。
三是以文化融合為要,強(qiáng)化輻射效應(yīng)。
15.
小區(qū)治理從“人”出發(fā)
選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。
培訓(xùn)教育班子成員。
培養(yǎng)年輕后備力量。
16.
基層治理力戒“三論”
力戒“唯書本論”,“盡信書則不如無書”。
力戒“唯經(jīng)驗(yàn)論”,“裝滿水動搖不出聲”。
力戒“唯形式論”,“惟實(shí)可破天下之虛”。
17.
答好“社會治理”這道題
黨建引領(lǐng),解好“小區(qū)治理”這道題。
部門協(xié)同,解好“資源整合”這道題。
同心同力,解好“共治共享”這道題。
18.
筑牢基層治理黨建地基
強(qiáng)化組織引領(lǐng),夯實(shí)基層治理組織力量。
強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng),凝聚基層治理群眾力量。
強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),凝聚基層治理制度力量。
19.
打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”
搭建“農(nóng)村基層黨組織”燈光舞臺,讓鄉(xiāng)村治理“活”起來。
營造“農(nóng)村文明新風(fēng)尚”陽光氛圍,讓鄉(xiāng)村風(fēng)氣“純”起來。
走好“農(nóng)村建設(shè)三治經(jīng)”星光大道,讓鄉(xiāng)村振興“亮”起來。
20.
鄉(xiāng)村治理“三利劍”
“一劍”法治止紛爭。
“二劍”德治知廉恥。
“三劍"自治樹新風(fēng)。
21.
“針”解難題“繡”好基層治理之“花”
“繡”即照著模子,繪好藍(lán)圖。
“花”即求真務(wù)實(shí),做亮實(shí)績。
“針”即急民之急,解民所需。
22.
答好基層治理中服務(wù)群眾的“新考卷”
多用情,答“準(zhǔn)”聯(lián)系服務(wù)群眾的客觀題。
多用心,答“深”宣傳教育群眾的主觀題。
多用力,做“實(shí)”組織凝聚群眾的實(shí)踐題。
23.
“黨建引領(lǐng)+”夯實(shí)基層社會治理根基
用活載體,夯實(shí)根基,著力構(gòu)筑社會治理“防火墻”。
建強(qiáng)堡壘,充實(shí)力量,全面鞏固社會治理“主陣地”。
激勵擔(dān)當(dāng),群防群管,有效激活社會治理“一池水”。
深化功效,真抓實(shí)干,全面提升平安創(chuàng)建“新效益”。
24.
健全“四大體系”巧解基層治理難題
要健全基層“組織體系”,建強(qiáng)基層治理“感應(yīng)末梢”。
要健全基層“工作體系”,舒通基層治理“循環(huán)脈絡(luò)”。
要健全基層“服務(wù)體系”,夯實(shí)基層治理“功能系統(tǒng)”。
要健全基層“保障體系”,做強(qiáng)基層治理“骨骼肌體”。
25.
打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”
筑牢敢于治理的“指揮所”。
鍛造善于治理的“先鋒隊(duì)”。
厚植高效治理的“綜合體”。
吹響共同治理的“集結(jié)號”。
26.
以黨建之光照亮鄉(xiāng)村治理“最后一米”
合理細(xì)分治理單元,推動鄉(xiāng)村治理體系合成“一張網(wǎng)”。
建立健全互助組織,推動鄉(xiāng)村治理力量擰成“一股繩”。
厘清鄉(xiāng)村職能界限,推動鄉(xiāng)村治理主體凝成“一條心”。
27.
讓黨組織在基層治理中“唱主角”
筑牢基層治理的“橋頭堡”。
配強(qiáng)基層治理的“領(lǐng)頭雁”。
樹起基層治理的“一面旗”。
28.
聚焦治理“盲點(diǎn)”夯實(shí)鄉(xiāng)村“基點(diǎn)”
下沉治理資源,抓好災(zāi)害前的防范。
加大治理力度,把好舌尖上的安全。
創(chuàng)新治理抓手,護(hù)好山水間的凈土。
29.
鄉(xiāng)村治理要學(xué)會“接地氣”
首先,夯實(shí)基層基礎(chǔ),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘是關(guān)鍵。
其次,利用能人治村,集聚人才力量是保障。
再次,倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明,凈化人居環(huán)境是支撐。
最后,提高村民素質(zhì),發(fā)動全民參與是長效。
30.
鄉(xiāng)村治理的“前”“中”“后”
服務(wù)前移到鄉(xiāng)村。
矛盾中斷在鄉(xiāng)村。文明后補(bǔ)進(jìn)鄉(xiāng)村。
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