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在重點項目工作調(diào)度推進會議上的講話范文

　　今天會議的主要議題是重點項目統(tǒng)計入庫工作，上個月，市里匯總投資X萬以上的項目，全市共X個，我們區(qū)X個，太不成比例。借此機會，就項目建設(shè)工作強調(diào)三個方面意見。

　　一、要高度重視項目建設(shè)工作

　　抓項目建設(shè)須臾不得放松，要把項目建設(shè)放在等同于政治生命的高度來看。為官一方，總要給當?shù)亓粝滦┦裁矗�項目建設(shè)就是培養(yǎng)稅源，解決吃飯和發(fā)展問題。要把項目建設(shè)看作各級干部的看家本領(lǐng)，首要工作。各鎮(zhèn)街、各經(jīng)濟主管部門都要把項目建設(shè)當成重中之重來抓。因為，對于我們在基層工作來講，抓項目具有十分重要的意義和作用。其一可以培植地方財力，也就是蒸饅頭工程。天天著眼蒸饅頭去工作，經(jīng)過三年五載，良田才會更多，糧食才會打的更多，饅頭才可能蒸的越來越多，日子才會過的更富足，一家人就會更精神，干起活更起勁。我們項目抓多了，就業(yè)增加，稅收增加，全區(qū)實力就會越來越強。其二能夠培樹形象。“人靠衣裝馬靠鞍”，具體到一個區(qū)，一個單位，可觀的形象是什么?實際是大批重點項目、好項目匯聚形成的欣欣向榮的發(fā)展景象。評價一個地方好與否，對一個地方印象如何，實際起作用的是有沖擊力的項目對人的影響。因此，在一定意義上，項目就是一個地方的形象。其三，從干部成長與評價上，項目也是反映政績的一個重要標志。所以，我們往往會說，誰誰在哪里干了哪些事情，足見項目何等重要。

　　二、要牢牢把握項目工作的重點

　　首先，要明確抓哪些重點?第一位的應抓住符合政策的工業(yè)項目和新興服務業(yè)項目，這些項目可以帶來實實在在的稅收。第二要抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施及民生項目，基礎(chǔ)設(shè)施也是為項目服務的，是我們上項目的基礎(chǔ)，沒有這些東西，我們上項目就受制約，或者是我們上不了項目，上項目要慢、水平要差，所以要重視這些基礎(chǔ)。再就是民生，重大的民生是什么?剛才X局長說，教育哪里也沒有像市中有這么大作用，這么大的意義。昨天我給X區(qū)長說，我們要重視引進優(yōu)質(zhì)教育資源，比如，X正在和X附中建立聯(lián)系，如果能建成一個棗莊的北大附中，這個優(yōu)質(zhì)教育資源辦學的輻射面就會直接超出市中，我們城市的輻射范圍就會擴大到周邊縣市區(qū)。我們自己辦學校就是丁是丁卯是卯，一個蘿卜一個坑，都在劃定范圍，引進優(yōu)質(zhì)教育資源就能引進優(yōu)秀辦學理念和優(yōu)質(zhì)教育投資資本，就能擴大我們市中區(qū)的輻射面，提升城市服務功能、生活品質(zhì)和群眾實現(xiàn)感、滿意度。因此，這就是重大的民生項目。第三要抓現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模擴張，技術(shù)改造。近來，發(fā)改、經(jīng)信、政府辦、統(tǒng)計組成班子正在對X家規(guī)上企業(yè)就明年擴張生產(chǎn)規(guī)模的計劃和具體措施、內(nèi)容以及技術(shù)改造的計劃和存在的問題，進行逐一的梳理，將會梳理出一批項目。我們在座的每一位，都需要到企業(yè)去，和企業(yè)負責同志對接交流，幫助開拓思路，提供支持，就可能催生新的項目，進一步做大企業(yè)。所以企業(yè)的擴張和技術(shù)改造也是我們抓項目的一個著力點。第四要抓好個轉(zhuǎn)企工作。前段時間安排市場監(jiān)管局專門調(diào)研，近期計劃專題研究一次，根據(jù)我了解，年初集中搞了，進展不平衡，總體上需要再提升。為什么要當作重點呢?個體轉(zhuǎn)企業(yè)，原來是一兩個人干，一轉(zhuǎn)成企業(yè)，注冊了品牌，擴充了資本，擴大了生產(chǎn)場地，加上順利的市場銷售，經(jīng)過一段時間發(fā)展，就會帶動就業(yè)，進而發(fā)展成很有前景的企業(yè)甚至規(guī)模企業(yè)。比如孟莊，幫助X加工戶，挖掘傳統(tǒng)手工藝，靠上去幫助他、引導他，注冊商標，個轉(zhuǎn)企，就很好。企業(yè)做大了，就需要有人給他搞運輸、搞加工、搞儲藏，就會實現(xiàn)共同致富。民富，政府也不會窮，所以說個轉(zhuǎn)企一定要抓。我們下步要具體研究，進一步聽取大家的意見。

　　其次，抓多少?具體上我覺得沒有指標限制，只要能從事符合政策的制造、加工、貿(mào)易、服務、經(jīng)營性活動，只要能有組織的、規(guī)模性的生產(chǎn)經(jīng)營，是個項目我們都得抓，并且要全員化的抓項目。我曾經(jīng)看到過一個工商干部寫的心得，很受教育。工商干部聯(lián)系工商戶，幫助一個進城開理發(fā)店的小女孩，由于理的不怎么樣，就幫助她去再培訓，回來后再干，并且三個月一走訪，后來她進縣城開了一個大的美發(fā)發(fā)廊。工商干部聯(lián)系出一個小企業(yè)。所以說，每一個干部在項目建設(shè)上都應有所作為。我們的工作目標就是只要符合政策、不污染環(huán)境，一切項目都可以上。但是我們的重點還要放到抓大項目上。每個鎮(zhèn)街、經(jīng)濟主管部門，每年不抓一兩個X萬、X億以上的項目，你怎么說的過去。前段時間，我們和X書記、X局長一起聽重點項目的時候，有些鎮(zhèn)街2019年一個項目沒有，那這個鎮(zhèn)街還有什么用，可能我說的有點極端。現(xiàn)在到2020年了，而且我們剛剛經(jīng)過了新冠肺炎的重大考驗，面對剛剛的復工復產(chǎn)，我們主要應該把計劃落在項目上，這個需要我們統(tǒng)一思想，需要堅定不移抓。

　　再者，往哪放?原則上大項目要進入園區(qū)，開發(fā)區(qū)正在研究實施意見。X工業(yè)園應該逐步的全面盤活，要有計劃，制定措施，該清的清，騰籠換鳥，全面盤活;同時要激活村居集體建設(shè)土地，尤其是現(xiàn)有的場院，來招商，安置各類項目。我建議鎮(zhèn)街同志去XX，學習下他們集體資產(chǎn)改革的經(jīng)驗，盤活集體資產(chǎn)和現(xiàn)有場院，先后建成歷史文化街區(qū)接官巷、美食一條街等一批大項目。所以一定要抓住時機，利用各種條件盤活集體建設(shè)用地和現(xiàn)有場院，來上項目，做大發(fā)展的蛋糕，造福一方。

　　三、要積極構(gòu)建項目建設(shè)的有效推進機制

　　前段時間和X書記一起商量工作的時候，就項目建設(shè)進行了重點研究。一個方面，要完善區(qū)、鎮(zhèn)、經(jīng)濟單位抓項目工作機構(gòu)。鎮(zhèn)街和各個經(jīng)濟主管部門，都得設(shè)有專門抓項目建設(shè)的專門機構(gòu)、專門人員、專項經(jīng)費。作為一個單位、一個鎮(zhèn)街一定要拿出相當大的精力和經(jīng)費來抓項目。第二，要完善管理考核獎懲機制。開發(fā)區(qū)起草了項目入園區(qū)的推進管理考核辦法，商務局起草了關(guān)于招商、發(fā)改拿出了一個重點項目的，請高區(qū)長召集研究研究，以重點項目為主體，全部糅合到一起，項目怎么進園區(qū)，土地怎么辦，協(xié)調(diào)服務怎么辦，考核獎懲怎么辦，稅費結(jié)構(gòu)怎么調(diào)，全部一次理清，全面聽取意見，提交區(qū)政府常務會議、區(qū)委常委會研究實施。第三，要做好項目落地的承接準備工作。不要到項目來了，無從下手，手忙腳亂，效率一般。對于向市里報的投資X萬元以上的重點項目，一定要實，虛的一定別報。我和X書記商量，可別弄虛的，中看不中用，一定得搞實的，否則，你報上之后虛幌一槍，到最后給自己找難看。

　　不當之處，相信大家會有正確理解。

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