xxxx年度，xx質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢監(jiān)察工作在xx市局、xx市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三中全會、國務(wù)院廉政工作會議和全國糾風(fēng)工作會議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，全面推進(jìn)黨員干部作風(fēng)能力建設(shè)，不斷加強(qiáng)對黨員干部的教育和監(jiān)督，強(qiáng)化廉潔自律，優(yōu)化質(zhì)監(jiān)部門政風(fēng)行風(fēng)，取的良好效果。到目前為止，xx局還沒發(fā)現(xiàn)有干部職工違法違紀(jì)行為，也沒接到任何不良反應(yīng)的投訴，企業(yè)和社會對我局行業(yè)作風(fēng)建設(shè)普遍反映良好。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
xx局為了加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨組書記任組長，指定一名兼職紀(jì)檢干事，負(fù)責(zé)案件查處和紀(jì)檢日常工作。為落實(shí)責(zé)任，規(guī)定一把手對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分解到班子成員和各個部門。同時黨政負(fù)責(zé)人與各二級單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確各二級單位的主要負(fù)責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了組織保障，建立了責(zé)任體系。
為了確保紀(jì)檢監(jiān)察工作緊扣中心工作，與其它工作緊密結(jié)合，我們把紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起檢查，一起考核，根據(jù)上級精神，我們還專門開展了作風(fēng)能力建設(shè)年，嚴(yán)格依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為等專項(xiàng)活動。我們做到了紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)工作比，活動不會少、措施不會弱、力度不會小、考核不但不會馬虎，反而會更強(qiáng)，實(shí)行了一票否決制。
二、嚴(yán)抓教育，筑牢防線
為了幫助黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，牢記黨的宗旨，筑牢防腐拒變防線，按照教育先行的方針，今年我們加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育的力度。在2月，我們開展了如何做一名負(fù)責(zé)任的質(zhì)監(jiān)人的主題討論，3月組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了國家質(zhì)檢總局的“十條禁令”和xx市整治六風(fēng)的規(guī)定，5月觀看了《永不凋謝的巴中紅葉》——王英同志先進(jìn)事跡教育片，6月開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和在重要崗位的工作人員參觀了咸寧監(jiān)獄，7月1日，黨組書記吳江同志親自給全局黨員上了一堂主題為論黨性修養(yǎng)的黨課，課后觀看了反腐倡廉警示教育片，9月開展了省局部署的嚴(yán)格依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為專項(xiàng)活動，10月啟動了為期三個月的作風(fēng)能力建設(shè)年和百名股長群眾評活動。每開展一次教育活動，要求黨員干部談心得學(xué)體會撰論文，今年黨員干部共撰寫心得體會文章150余篇，辦學(xué)習(xí)專欄4期。
三、開展專項(xiàng)整治 嚴(yán)查違紀(jì)行為
今年，我局以xx市委政府能力作風(fēng)建設(shè)年和百名股長群眾評活動，省局部署的嚴(yán)格依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為活動為契機(jī)，先后開展了整頓六風(fēng)、小金庫、罰沒物品處置、機(jī)關(guān)干部進(jìn)入營業(yè)性娛樂場所專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)整治活動，對干部職工是否存在六風(fēng)、各部門和二級單位有無小金庫、是否經(jīng)常進(jìn)入營業(yè)性娛樂場所等現(xiàn)象。堅(jiān)持案件回訪制度，采取主動上門、發(fā)放征求意見表等方式，征求企業(yè)意見，檢查我局干部職工在執(zhí)行公務(wù)過程中，有無亂收費(fèi)、亂發(fā)證、亂罰款行為，有無吃、拿、卡、要、報、借等群眾反映強(qiáng)烈的問題。通過系列專項(xiàng)檢查和整治，沒有發(fā)現(xiàn)我局干部職工存在六風(fēng)等不正之風(fēng)，本局系統(tǒng)不存在小金庫現(xiàn)象，今年共接訪7人次，其中企業(yè)3人次，大多是對之間法律法規(guī)不理解導(dǎo)致的誤會，沒有干部職工違法違紀(jì)行為的反應(yīng)。對群眾反映的問題我們均一一作了回答和解決。
四、轉(zhuǎn)變黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng) 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
今年以來，xx局不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公仆意識，加大了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的力度。在實(shí)行區(qū)域監(jiān)管工作模式過程中，提出了“保姆式服務(wù)”理念，對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”管理和服務(wù)。企業(yè)和群眾到質(zhì)監(jiān)部門辦事實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門，辦事找一人”；質(zhì)監(jiān)工作人員到企業(yè)辦事要求“要進(jìn)企業(yè)門，先找聯(lián)絡(luò)員”，從根本上改變了多頭進(jìn)企業(yè)、多頭監(jiān)管的局面。
對企業(yè)實(shí)行“服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度”和“服務(wù)聯(lián)系卡”制度，全市193家重點(diǎn)企業(yè)派駐服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，實(shí)行掛牌服務(wù)，制作印有質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員及其手機(jī)號碼、聯(lián)系電話以及部門職能職責(zé)和相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的“服務(wù)聯(lián)系卡”，并將“服務(wù)聯(lián)系卡”通過走訪、巡查等途徑發(fā)放到轄區(qū)企業(yè)手中，方便企業(yè)與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系溝通。。
在全市賓館、酒店、超市等場所懸掛質(zhì)監(jiān)“溫馨提示牌”，提示消費(fèi)者在遭遇產(chǎn)品質(zhì)量問題時如何保護(hù)自己的合法權(quán)益，并認(rèn)真受理群眾的投訴舉報，針對消費(fèi)者投訴較多的產(chǎn)品質(zhì)量問題，集中力量開展整治；利用各種活動向廣大消費(fèi)者宣傳普及食品安全和消費(fèi)常識，向消費(fèi)者講述如何識別假冒偽劣商品；開展“公平計量進(jìn)市場”活動，預(yù)防和制止缺斤少兩行為，保證公平秤的設(shè)置率、使用率和有效率，保障廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。
聯(lián)合農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫和送標(biāo)準(zhǔn)下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支持；充分利用質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、檢測鑒定等部門優(yōu)勢，開展農(nóng)資法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和真假鑒別的現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理舉報投訴活動。參與配合“家電下鄉(xiāng)”活動，加強(qiáng)對“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)查以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品和偽造冒用“家電下鄉(xiāng)”標(biāo)識等違法行為。
為加強(qiáng)水利和建設(shè)工程質(zhì)量，先后對對全市水利設(shè)施、全市亮化工程質(zhì)量進(jìn)行執(zhí)法檢查，查獲了一批違規(guī)產(chǎn)品，涉案金額達(dá)100多萬元。
我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到上級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的好評。熊征宇市長在報告中批示，市質(zhì)監(jiān)局寓執(zhí)法與服務(wù)之中，先聯(lián)系請示，后執(zhí)法檢查，做法值得肯定。xx晨鳴紙業(yè)有限公司為感謝質(zhì)監(jiān)部門多年來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，7月31日，將一塊真心誠意服務(wù)企業(yè)、一腔熱情精神可嘉的牌匾送至計量所。該公司肖和平感慨說，晨鳴公司一步一步壯大，這其中包含了xx市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的心血和汗水，xx市質(zhì)監(jiān)局功不可沒。
五、建章立制 確保長效
為了達(dá)到舉一反三的效果，繼續(xù)保持紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)有良好發(fā)展態(tài)勢，建立長效機(jī)制，今年我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理，加大了建章立制力度。根據(jù)專項(xiàng)整治活動中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，建立完善了了20余項(xiàng)制度。例如，為了防止以收代罰行為發(fā)生，我們加強(qiáng)了票據(jù)、案卷審核，要求一票一卷，實(shí)行了財務(wù)、法制雙向把關(guān)的制度，要求執(zhí)法機(jī)構(gòu)上繳罰沒款時，必須出示法制機(jī)構(gòu)已審核案卷的證明。為規(guī)范內(nèi)部工作運(yùn)作程序，提高行政執(zhí)行力和工作效率，我們制定了xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作管理辦法，咸寧市局制定的行政執(zhí)法管理規(guī)定和行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定，很有針對性和可操作性，我們及時組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，并轉(zhuǎn)發(fā)加以引用。規(guī)章制度的健全為包括紀(jì)檢監(jiān)察工作在內(nèi)的質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxx年紀(jì)檢監(jiān)察工作做了些工作，取得成效。xxxx年，我們將在黨的xx屆四中全會和中紀(jì)委四中全會的精神，按照xx市紀(jì)委和咸寧市局紀(jì)檢組的要求和部署，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以優(yōu)良的作風(fēng)，為xx經(jīng)濟(jì)把好關(guān)服好務(wù)。
為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)**發(fā)展戰(zhàn)略，**年5月，集團(tuán)成立了**公司。因工作需要，**年9月，我也從***調(diào)至**質(zhì)量管理處工作。**質(zhì)管處的工作對我來說既陌生又熟悉，陌生的是這是一個全新的，我原來沒有接觸過的領(lǐng)域，熟悉的是我原來從事的是生產(chǎn)、工藝和管理工作，對質(zhì)量部分也有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
眾所周知，質(zhì)量管理處工作既艱苦又神圣，不僅需要從業(yè)者具有高度責(zé)任感，同時還需具備較多的專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，品牌形象的樹立，必須做到調(diào)動生產(chǎn)現(xiàn)場每個人的積極性，發(fā)揮全體管理人員的主觀能動性，做到全員全過程參與，并加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制；同時，也要求有較高的工作責(zé)任心，較高的檢測業(yè)務(wù)技能，較全面的檢測設(shè)備，以準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，反映出真實(shí)的質(zhì)量狀況，加以高度的責(zé)任感把好我們產(chǎn)品的出廠關(guān)。
兵熊熊一個，將熊熊一窩。從事質(zhì)量管理工作以來，本人處處以身作則，時刻注意自己的一言一行，廉潔自律，按制度辦事。以飽滿的工作熱情對待每一次工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一為原則，堅(jiān)持按制度辦事，以數(shù)據(jù)說話為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持'公平公正，快速準(zhǔn)確'為工作方針，規(guī)范做事，規(guī)范管理，帶領(lǐng)好隊(duì)伍，鍛煉好隊(duì)伍，并堅(jiān)決保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
彈指間，新的一年即將到來，在這一年中，經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多，下面對質(zhì)管處一年來的工作做個人總結(jié)
一、面對現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力
由于**質(zhì)管處成立時間不長，新員工較多，且大部分專業(yè)又不對口，業(yè)務(wù)能力欠缺問題尤為突出。為此我處第一時間著手開始培訓(xùn)工作，安排外聘工程師根據(jù)實(shí)際情況，分階段分批對****進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，并指定好師傅，建立師徒責(zé)任制臺賬，做好傳幫帶工作，以通過不斷培訓(xùn)，達(dá)到盡快提高業(yè)務(wù)技能的目的。
其次，我處和**辦公室聯(lián)系，安排有一定理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的20名員工至**研究所進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束對他們進(jìn)行了考核鑒定，最后圓滿取得***技術(shù)資格鑒定委員會發(fā)放的《***》，為***開發(fā)打下基礎(chǔ)，此外，我處還制訂好每月的培訓(xùn)計劃，做到月月有培訓(xùn)，通過培訓(xùn)鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范操作，不斷提高員工的技能水平，不斷量化以達(dá)到質(zhì)的飛躍。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按制度辦事
有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度，才能培養(yǎng)出嚴(yán)格的工作作風(fēng)，有嚴(yán)格的工作作風(fēng)，才能保證質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性。為此，我處根據(jù)各崗位、各工種的特點(diǎn)制訂了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，如***管理制度、***標(biāo)準(zhǔn)制度、***制度、***等等；同時，也實(shí)施了崗位責(zé)任制、勞動紀(jì)律、交接班管理安全操作規(guī)程、現(xiàn)場'5S'等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)各工種作業(yè)制度與各崗位員工的管理，真正把'按制度辦事'落實(shí)到實(shí)處。
三、緊抓生產(chǎn)過程跟蹤，確保檢驗(yàn)質(zhì)量
現(xiàn)我處下設(shè)***、***、***、***、直接負(fù)責(zé)**公司分廠的質(zhì)量在線檢測，為此，我處成立后迅速出臺了《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理制度》等，以生產(chǎn)檢測需要為工作要求，快速準(zhǔn)確地服務(wù)于生產(chǎn)。為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，有效控制質(zhì)量有隱患和不合格的產(chǎn)品，防止不合格品流入下道工序，進(jìn)一步控制產(chǎn)品的質(zhì)量成本，制訂《**公司質(zhì)量合格率考核辦法》，每天進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，月底進(jìn)行匯總，并出具質(zhì)量報告，和上月數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，指導(dǎo)生產(chǎn)和指標(biāo)的制訂。
四、配合新品技術(shù)研發(fā)，開發(fā)檢驗(yàn)項(xiàng)目
**公司成立后，相繼開發(fā)了***等新產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)前期要做大量已生產(chǎn)過廠家的樣品來分析指導(dǎo)工藝，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后由于是新品又要做成倍的樣來驗(yàn)證總結(jié)，而且這其中有大量的檢驗(yàn)項(xiàng)目是我們沒有分析過的，通過走出去和請進(jìn)來的方式，如送樣至***、***等單位進(jìn)行再次復(fù)檢，作對比分析，找到差距，更好的完善、優(yōu)化我們自己的工藝與設(shè)備情況，通過開發(fā)檢驗(yàn)項(xiàng)目，豐富檢測手段，提升質(zhì)管處軟件與硬件實(shí)力。
五、做好質(zhì)量異議分析，服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)
新品開發(fā)是個痛苦的過程，在這過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議是正常的，關(guān)鍵是要分析出原因，避免下次再犯同樣的錯誤。我處果斷外聘***、***兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，由他們指導(dǎo)分析并簽字確認(rèn)后，將分析結(jié)果上報，提高了數(shù)據(jù)的權(quán)威性，為質(zhì)量異議報告的出具提供準(zhǔn)確的依據(jù)，幫助我們避開不少彎路。
六、規(guī)范原輔材料取樣，公平公正做事
部門成立初期，我處的取送樣組的任務(wù)僅僅是各分廠檢測產(chǎn)品的取樣、送樣工作。隨著取送樣工作職能的劃分，部分進(jìn)廠驗(yàn)收物資如**********等的取樣工作也落實(shí)到各大公司的質(zhì)管處，還有***等共同取樣，不僅工作任務(wù)增加，還涉及到了物資的結(jié)算的敏感問題。如何保證公平、公正取樣，避免出現(xiàn)取樣誤差的情況成為重中之重。首先從思想上要求員工重視，利用公司的'三反'案例進(jìn)行教育，早會上強(qiáng)調(diào)；其次，對全體取送樣員工進(jìn)行取樣標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)布點(diǎn)取樣；此外安排兩人同時取樣相互監(jiān)督，不定期進(jìn)行人員班次調(diào)整，最后通過與****共同取樣相互監(jiān)督，抽樣復(fù)檢等方法規(guī)范取樣工作，每個環(huán)節(jié)都做到公平公正。
七、保持體系正常運(yùn)行，做到顧客滿意
我處成立后，已牽頭組織了***許可證的申領(lǐng)工作，還配合完成了質(zhì)量管理體系的外審、ApI外審工作。運(yùn)行管理體系即按照嚴(yán)格審核過的、國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系，對我處進(jìn)行品質(zhì)管理，從而真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求。保持體系的正常運(yùn)行能極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時可提高參與人員的素質(zhì)，規(guī)范過程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。
八、高度的責(zé)任感，站好崗，把好關(guān)
雖說產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，但作為我處來說，怎樣避免不合格品流入市場，對公司負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，是我們不可推卸的職責(zé)。為此，我處多次分析討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量缺陷檢出率。首先加強(qiáng)所有員工的工作責(zé)任心，提升檢驗(yàn)分析水平；同時克服人手緊張問題，積極參與生產(chǎn)廠過程產(chǎn)品的檢查跟蹤，把問題消滅至源頭，如派人三班跟蹤檢查***廠半成品的質(zhì)量狀況，每日安排**班全方位的再次檢查等，力爭及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅(jiān)決消滅不合格品流入市場的現(xiàn)象。
在這一年里，我處取得了一定的成績，這是好的一方面，但確實(shí)也存在一些不足
一、員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)
新工人較多，素質(zhì)參差不齊，崗位價值觀不強(qiáng)，缺少奉獻(xiàn)精神，暫時還不能把工作當(dāng)作事業(yè)來做。
二、日漸增加的檢測項(xiàng)目和人員技能水平待提高的矛盾
金相檢測是個長期的過程，看組織很簡單，只要會使用顯微鏡就能夠看到，但看到是什么組織分析是怎么產(chǎn)生的、其存在對鋼是有益還是有害、如何避免等，這些就需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累，不是一朝一夕能夠掌握的，而正是我們?nèi)狈Φ摹，F(xiàn)在金相分析結(jié)果均由外聘工程師再次確認(rèn)簽字后才對外出具，離我們員工獨(dú)立完成下結(jié)論這一目標(biāo)還有一段距離。
三、制度仍然不夠完善
部門成立時間不長，軟件基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，一邊服務(wù)于生產(chǎn)，一邊在摸索相應(yīng)的管理制度如何進(jìn)一步完善，如針對不能及時得到生產(chǎn)判定的標(biāo)準(zhǔn)，制度執(zhí)行可操作性不強(qiáng)等后續(xù)發(fā)現(xiàn)的問題，還需要制定相關(guān)規(guī)定。
四、機(jī)加工處理能力不足
我們和***的機(jī)加工設(shè)備相比存在20年的時間距離，若將全部設(shè)備一次添置到位，大額的設(shè)備購置費(fèi)用確實(shí)會對我們的新品開發(fā)造成一定的影響。因此現(xiàn)階段我部門陸續(xù)添置一部分必要的設(shè)備，力求以最少的支出保證最基本的運(yùn)行，但添置新型機(jī)加工設(shè)備，增強(qiáng)機(jī)加工處理能力乃是大勢所趨。其次，周邊的****都有一支強(qiáng)大的機(jī)加工隊(duì)伍，我們的機(jī)加工隊(duì)伍則稍顯落后。隨著**公司不斷發(fā)展。場地也明顯捉襟見肘起來，離相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距，建議公司安排專門的機(jī)加工場地，添置設(shè)備，重新規(guī)劃，按實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，樹立企業(yè)質(zhì)量管理處的形象。
在即將到來**年，我處準(zhǔn)備從以下幾個重點(diǎn)方面開展工作{2016質(zhì)監(jiān)稽查分局工作總結(jié)}.
一、深化基礎(chǔ)工作，以培訓(xùn)為首，提高員工素質(zhì)
我處將繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，包括技能培訓(xùn)和道路交通安全、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，樹立崗位榮譽(yù)感。同時利用幾名外聘工程師的有利條件，組織培訓(xùn)計劃，制訂課程表，考核學(xué)習(xí)情況，并納入員工能力評估，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，做到工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。做到月月有培訓(xùn)，下一步從元月開始，重點(diǎn)培養(yǎng)金相分析組員工的工作獨(dú)立性，檢測情況請工程師把關(guān)分析。
二、做好***、***生產(chǎn)的設(shè)備與人員的準(zhǔn)備工作
二期將在年底相繼投入生產(chǎn)，必要的檢驗(yàn)設(shè)備已進(jìn)行準(zhǔn)備，最重要的是人員的配備，要鍛煉一支拉出去能干的后備隊(duì)伍，在現(xiàn)有員工中，確立培養(yǎng)對象，培養(yǎng)起優(yōu)秀的班組長隊(duì)伍。
三、數(shù)據(jù)整理工作，為新品研發(fā)提供數(shù)據(jù)方面的有力支持
20xx年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，我隊(duì)在市局和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“思路就是出路，創(chuàng)新就是發(fā)展”的理念，探索稽查工作新思路，向法律要案源，靠規(guī)范樹形象，以創(chuàng)新求發(fā)展，奮力開創(chuàng)執(zhí)法工作的新局面。現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下。
內(nèi)部管理方面：
我們按照市局質(zhì)監(jiān)辦[20xx]23號文“關(guān)于在全市系統(tǒng)開展‘隊(duì)伍素質(zhì)提升年’活動”的要求，結(jié)合“爭當(dāng)辦案能手”活動大力開展執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
一是制定了《在全局稽查隊(duì)伍中開展?fàn)幃?dāng)辦案能手活動實(shí)施方案》，制定了詳細(xì)可行、易于操作的方案措施，成立由主管局長林福森任組長、稽查隊(duì)長蘇林濤任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，馮會濤、張紀(jì)周、李超三位中隊(duì)長為具體責(zé)任人，稽查隊(duì)辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。
二是以具體的辦案活動為載體，通過對案件的辦理質(zhì)量、辦案效率的評比討論活動為方式，在全隊(duì)當(dāng)中開展辦案技巧和辦案方法的交流，提高執(zhí)法人員案件辦理能力和分析定性的能力，把此次爭當(dāng)辦案能手活動推向深入。
三是按照市局法制科的優(yōu)質(zhì)案卷的評選細(xì)則積極開展優(yōu)秀案卷的評選活動，提高案件辦理質(zhì)量。
四是加強(qiáng)對全體執(zhí)法人員思想政治、業(yè)務(wù)理論的培訓(xùn)力度，有針對性的制定出了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全面開展對執(zhí)法人員的理論知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)；并對執(zhí)法人員進(jìn)行了兩次考試，將考試成績作為年終評選的主要依據(jù)之一，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了隊(duì)員們對法律法規(guī)的理解和認(rèn)識。
五是經(jīng)過選拔我隊(duì)兩名執(zhí)法人員參加了全市稽查隊(duì)伍執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流會，并取得了不錯的成績。
通過“素質(zhì)提升年”和“爭當(dāng)辦案能手”活動的開展，我隊(duì)的整體素質(zhì)得以提升，辦案質(zhì)量、辦案效率、案卷制作水平都有了長足的進(jìn)步。
業(yè)務(wù)工作方面：
1、食品安全工作：我們一方面嚴(yán)格按照市局的工作部署，有條不紊的組織開展了28大類食品無證查處工作、食品、農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法行動、飲用水專項(xiàng)整治工作、部分重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動等專項(xiàng)執(zhí)法行動，進(jìn)一步規(guī)范了鄢陵的食品、農(nóng)資、建材市場，查處搗毀無證生產(chǎn)“火腿腸”的加工作坊一個，查獲標(biāo)識為“金匯”的火腿腸XX公斤，包裝標(biāo)識XXXX套。成功端掉地下水餃加工點(diǎn)一個，查獲偽造廠名廠址的速凍水餃XXX件共計XXXX公斤，包裝標(biāo)識XXXX余套。完成了對全縣的糕點(diǎn)、豆制品等納入市場管理的食品生產(chǎn)企業(yè)和普查建檔及督促辦證工作，對全部XX大類無證食品生產(chǎn)企業(yè)開展了執(zhí)法查處；徹底規(guī)范了XX縣的飲用水生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有的XX家飲用水生產(chǎn)企業(yè)，已有10家企業(yè)在我們的監(jiān)督和幫助下獲得食品生產(chǎn)許可證，X家企業(yè)的申證已被省局受理，仍未申證、取證的2家企業(yè)已被我們徹底關(guān)停。
另一方面我們嚴(yán)格履行職責(zé)，重點(diǎn)對XX縣的無證食品加工企業(yè)及食品加工小作坊進(jìn)行了進(jìn)一步的整頓治理。首先，我們按照工作要求對全縣的食品加工企業(yè)重新進(jìn)行了排查登記，進(jìn)一步摸清食品加工小作坊的基本情況，進(jìn)一步建立健全完善食品加工小作坊企業(yè)檔案，按照上級的要求努力作到，100%建檔， 加劑100%備案，100%簽訂食品安全承諾書，100%改造合格。對改造不力的要堅(jiān)決取締。并建立誠信機(jī)制，對日常巡查或產(chǎn)品檢驗(yàn)中出現(xiàn)問題的實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，跟蹤監(jiān)管。按照《國家質(zhì)檢總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作的意見》（國質(zhì)檢食監(jiān)[20xx]284號）和《許昌市食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)督管理辦法的通知》（X政[20XX]XX號）我們對全縣的食品加工小作坊的基本條件按照要求定期或不定期的進(jìn)行檢查，對存在問題的責(zé)令其迅速整改，嚴(yán)把基本條件改造關(guān)，對改造合格的發(fā)放登記證備案管理，允許其生產(chǎn)銷售規(guī)定范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
再則嚴(yán)格執(zhí)法，查處違法行為。對制售假冒偽劣食品、使用非食品用原料的生產(chǎn)企業(yè)，我們采取嚴(yán)厲措施堅(jiān)決關(guān)停。20XX年X月XX日我隊(duì)到位于XX縣XX區(qū)XX路的“XX食品有限公司”依法進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)該公司未獲得食品生產(chǎn)許可證生產(chǎn)冒用他人廠名廠址的“XXX野山椒”（腌制食品），我們隨即對現(xiàn)存XXXX件成品依法進(jìn)行了登記封存。責(zé)令其停產(chǎn)整頓對該公司作出了嚴(yán)厲的處罰，并向縣政府提交了案情匯報材料，目前該企業(yè)已停產(chǎn)整改。
通過近一年來的反復(fù)整治截止目前我縣的XX家低風(fēng)險食品加工作坊X家整改合格頒發(fā)了小作坊登記證，X家不合格的已停產(chǎn)整改；XX家蛋糕加工作坊已全部整改合格頒發(fā)了小作坊登記證；X家高風(fēng)險加工小作坊已全部停產(chǎn)。
在XX月XX號市政府組織的食品安全督查行動中，我縣的食品加工小作坊各種證照臺帳手續(xù)齊備、各項(xiàng)制度執(zhí)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定，得到了督查組領(lǐng)導(dǎo)對我們監(jiān)管工作的肯定。
2、無證板材企業(yè)整治工作：為使XX縣人造板企業(yè)能在最短的時間內(nèi)達(dá)到申證條件，獲得生產(chǎn)許可證，促進(jìn)人造板行業(yè)的健康發(fā)展，我們堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并重”的指導(dǎo)方針，對鄢陵縣人造板行業(yè)再次開展了整頓治理。
根據(jù)人造板企業(yè)的實(shí)際情況，我們首先對XXXX年的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并針對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步細(xì)化了工作目標(biāo)，加大了執(zhí)法力度，再次對全縣所有的板材加工企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查，對仍無視法律，違法生產(chǎn)的無證人造板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了立案查處，在對全縣XX家人造板生產(chǎn)企業(yè)的排查建檔、宣傳動員的過程中，XX縣X坊XX木業(yè)加工廠、XX縣XX木業(yè)、XX縣XX板材加工廠、X坊X莊膠合板廠、XXX板材加工廠、XX縣XX木業(yè)有限公司、XXX板材加工廠共計X家企業(yè)拒不接受管理，拒絕辦證，無視我局的責(zé)令停產(chǎn)通知，繼續(xù)違法生產(chǎn)，對此我們根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定對這7家企業(yè)依法展開了立案查處，于20XX年X月XX日統(tǒng)一下達(dá)了行政處罰決定書，并報請“XX縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組”督辦電力部門實(shí)施了強(qiáng)制斷電措施，強(qiáng)制其停產(chǎn)整頓，申請辦證，截止目前，XX縣XX板材加工廠、XX縣X坊XX木業(yè)加工廠、XXX板材加工廠、XX縣XX木業(yè)、X坊X莊膠合板廠相繼繳納了罰款，案件已經(jīng)結(jié)案；XX縣XX木業(yè)有限公司、XXX板材加工廠的案卷材料已轉(zhuǎn)交法院提起強(qiáng)制執(zhí)行。
通過查處，XX縣XX板材加工廠、XXX板材加工廠已提交申證，并通過審核組的檢查驗(yàn)收，待發(fā)生產(chǎn)許可證；XXX板材加工廠因規(guī)模小，已倒閉不再生產(chǎn)；另四家企業(yè)正在積極改造，爭取達(dá)到辦證條件。人造板的專項(xiàng)整治工作取得了階段性的成果。
其次，在加強(qiáng)監(jiān)督的同時，我們按照“保障安全，促進(jìn)發(fā)展，逐步實(shí)施”的原則，與監(jiān)督股的同志們一起積極為企業(yè)的申證工作服務(wù)，我們一方面派出執(zhí)法人員深入企業(yè)，對企業(yè)的改造工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和規(guī)范。另一方面幫助企業(yè)完善資料，整改不足，為迎接審核組的現(xiàn)場審核做好充分準(zhǔn)備。我們進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并組織同志們連夜修改、整理資料。在我們的共同努力下，全縣XX家企業(yè)，XX家企業(yè)提交了辦證申請，目前已有X家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證；X家企業(yè)已經(jīng)省審核組驗(yàn)收通過，待發(fā)證。XX縣的板材加工業(yè)經(jīng)過我們長期堅(jiān)持不懈的整治已逐步走向了規(guī)范化發(fā)展的道路。
在加強(qiáng)食品監(jiān)管和板材整治工作的同時，我隊(duì)緊緊圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)案件、重點(diǎn)突破，創(chuàng)新工作思路，組織業(yè)務(wù)收入，在加強(qiáng)與市局稽查隊(duì)聯(lián)合辦案的基礎(chǔ)上大膽和外地兄弟局進(jìn)行協(xié)作，共辦理重大案件兩起，罰沒收入近XX萬元。具體是：查處地條鋼案件一起，罰沒收入XX萬元；XX月XX日，查處加油機(jī)利用電腦主版舞弊案一起罰沒收入XX萬元。通過案件查處嚴(yán)厲打擊了破壞計量器具損害消費(fèi)者利益的不法行為，贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
通過我們的不懈努力，截止目前，我隊(duì)共計查處種類違法案件XX起，端掉假劣食品加工窩點(diǎn)X個，查處假冒偽劣產(chǎn)品總值XXX萬余元，業(yè)務(wù)收入XX萬元，園滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但這與市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求還有一定差距，這就要求我們在下一步的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神，在政治上提高執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，在工作中發(fā)揮隊(duì)員們的創(chuàng)造力，為我局事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
XXXX年工作思路：
1、明確一個指導(dǎo)思想。行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想要定位為：以提高縣域產(chǎn)品質(zhì)量為中心，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，努力提高縣域企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識、遵章守法意識，督促企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理；全面、綜合運(yùn)用質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)和規(guī)章，為綜合管理、安全監(jiān)察、檢驗(yàn)檢定等工作開好路，保好駕。
2、要確保“兩個安全”。一是確保食品質(zhì)量安全，我縣食品生產(chǎn)加工型企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，質(zhì)量水平參差不齊，監(jiān)管的范圍廣、任務(wù)重、難度大，加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管應(yīng)成為今后一段時間內(nèi)稽查隊(duì)的主要工作任務(wù)。二是確保特種設(shè)備安全。將加強(qiáng)與特種設(shè)備安全監(jiān)察股的合作，強(qiáng)化對小鍋爐、起重機(jī)械、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察力度，著重整治重大事故隱患，堅(jiān)決取締土鍋爐等違法設(shè)備，著力改變“重管理、輕處罰”的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀，確保全縣特種設(shè)備不出現(xiàn)重、特大事故。
3、建立落實(shí)三套機(jī)制。一是繼續(xù)落實(shí)執(zhí)法打假區(qū)域責(zé)任制。將全縣劃分為若干執(zhí)法打假責(zé)任區(qū)，局班子成員每人負(fù)責(zé)一個責(zé)任區(qū)，明確相關(guān)人員的執(zhí)法打假責(zé)任；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請一批執(zhí)法打假和安全監(jiān)察協(xié)管員，拓寬執(zhí)法信息的 渠道，建立起全方位、全天候的監(jiān)督 絡(luò)。二是建立起稽查機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)股室、技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作機(jī)制。著力改變各股（室）、所、隊(duì)之間工作交流少、信息溝通少、權(quán)責(zé)不明確等現(xiàn)狀，形成 共享、責(zé)任共擔(dān)、利益分?jǐn)�、重大情況共同行動的工作格局，確保執(zhí)法打假工作形成整體合力。三是建立起與司法、工商、公安、新聞等部門的工作協(xié)作機(jī)制。著力提高案件的結(jié)案率、執(zhí)行到位率，按規(guī)定向有關(guān)部門移送重大違法案件，加強(qiáng)執(zhí)法打假工作的新聞報道力度，維護(hù)行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性，樹立質(zhì)監(jiān)部門的權(quán)威。
4、要實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是從單純注重經(jīng)濟(jì)利益向經(jīng)濟(jì)、社會效益兼顧轉(zhuǎn)變�；殛�(duì)除確保“兩個安全”外，主要精力應(yīng)放在為業(yè)務(wù)股（室）和技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作保駕護(hù)航上，主要維護(hù)質(zhì)監(jiān)部門的公正性和權(quán)威性。二是從單純的執(zhí)法監(jiān)督向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。要端正行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想，對執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問題，要指導(dǎo)、督促企業(yè)落實(shí)整改措施；要與骨干企業(yè)開展聯(lián)合打假，扶持重點(diǎn)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)；要嚴(yán)格依法辦事，決不以收代罰、罰過放行。三是從簡單地查產(chǎn)品標(biāo)識向查內(nèi)在質(zhì)量問題轉(zhuǎn)變。在執(zhí)法工作中，盡可能從稽查機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)股（室）和技術(shù)機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員組成聯(lián)合檢查組，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高執(zhí)法打假的“命中率”。四是執(zhí)法打假由“突擊治理”向“長效機(jī)制”轉(zhuǎn)變，要通過日常的監(jiān)督檢查摸索總結(jié)出不同行業(yè)的特點(diǎn)，針對性的制定出相應(yīng)的長效監(jiān)管機(jī)制，建立起對不同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的全程監(jiān)管 絡(luò)，把質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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