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2020年全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議講話提綱

　　同志們：

　　今天這次會議，主要是總結(jié)去年全區(qū)人才工作，安排部署今年任務(wù)，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，強(qiáng)化措施、狠抓落實，推動我區(qū)人才工作再上新臺階。剛才，xx等相關(guān)部門做了述職匯報，XX同志傳達(dá)了全區(qū)2019年度人才工作要點，研究通過了2018年度人才項目支持資金計劃，希望大家按照會議要求，切實抓好貫徹落實。下面，講三點意見：

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感責(zé)任感

　　近年來，我區(qū)人才工作緊緊圍繞“xx”工作布局，堅持黨管人才原則，大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，人才政策體系更加完善，引才聚智效果更加突出，各類人才隊伍建設(shè)扎實推進(jìn)，平臺承載能力不斷增強(qiáng)，人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。去年，我區(qū)獲得了濟(jì)南市人才工作專項考核第一名的好成績，圣泉集團(tuán)獲得了“山東省人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢相比，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相比，無論是在人才的引進(jìn)和使用上、人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量上，還是在人才工作的機(jī)制和環(huán)境上，都存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人才總量不夠、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我區(qū)雖然是全市的人口大區(qū)，卻不是人才大區(qū)。人才供給不夠均衡，專業(yè)技術(shù)人才只占xx%，研究生以上僅占x%左右，高層次人才特別是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新人才明顯不足，需要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、開放視野，緊盯高端、緊缺型人才加快引育。二是平臺建設(shè)還比較薄弱。撤市設(shè)區(qū)以來，我們堅持科創(chuàng)引領(lǐng)，引進(jìn)了一批高端優(yōu)質(zhì)的科研院所和創(chuàng)新平臺，但是工作剛剛起步，還沒有發(fā)揮實際的轉(zhuǎn)換帶動作用，尤其是企業(yè)自主建設(shè)的工程實驗室、技術(shù)研究中心、科研工作站等平臺較少，不能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。三是人才作用還沒有充分發(fā)揮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才結(jié)合不夠，項目的引進(jìn)和人才的引進(jìn)沒有很好統(tǒng)籌起來，存在重項目引進(jìn)、輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象。我區(qū)有xx所高職院校、xx余萬名師生，但企業(yè)用人難、用人荒等問題還是突出存在。四是人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善。體制機(jī)制深度創(chuàng)新不夠，引才用人的相關(guān)政策不夠完善，市場在人才配置中的決定性作用尚未完全發(fā)揮，服務(wù)人才手段還不夠豐富。這些都需要我們在今后工作中認(rèn)真研究，切實加以解決。

　　人才是最寶貴的財富和最重要的資源，對于人才、對于人才工作，怎么強(qiáng)調(diào)、怎么重視都不為過。從全省情況看，劉家義書記指出要“讓廣大人才成為受人尊重的‘座上賓’”，各地紛紛推出“人才新政”，不斷升級人才政策，人才爭奪更加激烈，人才大戰(zhàn)愈演愈烈。從全市情況看，濟(jì)南市把“雙招雙引”列入一號工程、頭等任務(wù)，省市明確規(guī)定對“雙招雙引”進(jìn)行專項考核，前三名重獎，后三名約談，考核前三名的，公務(wù)員優(yōu)秀等次比例增加x個百分點，后三名降x個百分點，倒逼“雙招雙引”任務(wù)完成。從我區(qū)情況看，今年是撤市設(shè)區(qū)“三年有突破”的決勝之年，是全區(qū)的“項目建設(shè)年”，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，這些都亟需引進(jìn)培養(yǎng)各類高層次、高素質(zhì)、高水平人才作為有力支撐。因此，大家必須把人才擺在發(fā)展全局的核心位置，提高思想認(rèn)識，充分謀篇布局，集中精力抓好人才工作。

　　二、突出重點、強(qiáng)化措施，扎實做好各項人才工作

　　引才視野有多大，人才事業(yè)就能走多遠(yuǎn)。我們要以海納百川的胸襟，求才若渴的心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄�，廣開進(jìn)賢路，廣納天下才。具體工作中，要做好三個方面：

　　一是要“引得來”，把四海賢能招進(jìn)來。要采取一切手段、一切力量、一切資源，不唯地域、不求所有、不拘一格加速人才智力匯聚，只要是能為章丘發(fā)展作貢獻(xiàn)的，都要有“三顧茅廬”的耐心和決心，求賢若渴、主動出擊，以最大誠意吸引人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)引人才。聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、高端化工和新材料、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)對接、“靶向”發(fā)力，抓好“高精尖缺”人才的引進(jìn)。要用好用活各級引才政策，豐富拓展多種引才渠道，爭取引進(jìn)一名人才、集聚一個團(tuán)隊、培育一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。要堅持創(chuàng)新引人才。吸引一批掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才，做好產(chǎn)業(yè)對接和技術(shù)融合，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)業(yè)態(tài)，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要搭建平臺引人才。依托經(jīng)十東路齊魯科創(chuàng)大走廊，推動雙創(chuàng)基地、院士智慧城、山能智城、濟(jì)東智造新城、藍(lán)海領(lǐng)航、新舊動能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新谷等建設(shè)，著力引進(jìn)一批知名院校和科研院所，培育升級一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)實驗室、工程實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，提升技術(shù)研發(fā)和人才承載能力。要立足職能引人才。組織部、人社局、工信局、教體局、衛(wèi)生局等要發(fā)揮牽頭作用，通過組織開展“招商引智1+1”、“才聚章丘、智繪未來”才企對接等一系列活動，吸引更多人才；各相關(guān)部門要結(jié)合職能分工，圍繞考核導(dǎo)向，把上級關(guān)于人才工作的要求對接好、落實好，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、濟(jì)南“5150引才倍增計劃”等重點引才工程項目的申報工作，力爭實現(xiàn)申報數(shù)量的新突破。

　　二是要“留得住”，讓各類精英留下來。要把人才環(huán)境建設(shè)擺在人才工作的突出位置，真心付出、用心服務(wù)，真正把人才當(dāng)成“座上賓”。要暢通人才綠色通道，堅持黨委聯(lián)系專家、人才服務(wù)“六個一”、企業(yè)聯(lián)系點等制度，特別是建立起人才服務(wù)專員隊伍，加快實施“人才綠卡”，開通綠色服務(wù)渠道，對人才需求全程代辦，讓人才“不跑腿”就能享受到高效快捷的服務(wù)。要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建立因地制宜、因材制宜的用人機(jī)制，讓人才更密切的與科研機(jī)構(gòu)、雙創(chuàng)基地、重點企業(yè)進(jìn)行對接，更多的吸引人才在新項目、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)上集聚發(fā)展。要完善人才生活配套，加快建設(shè)人才公寓、教育、醫(yī)療等工程項目，加大對人才在各方面的保障力度，形成“創(chuàng)業(yè)有項目、創(chuàng)新有平臺、干事有舞臺、需求有保障”的良好機(jī)制。去年，我區(qū)第一批次人才安居房分配，受到了社會廣泛關(guān)注和各類人才的普遍歡迎。今年，要加快推進(jìn)雙創(chuàng)基地人才公寓、國際人才城等人才安居工程建設(shè)，加大資金保障力度，及時做好土地手續(xù)、土地招拍掛等工作，確保如期投入使用。同時，有關(guān)部門要研究推進(jìn)重點園區(qū)配建人才公寓，解決企業(yè)員工居住問題。

　　三是要“用得活”，讓人才生態(tài)優(yōu)起來。要建立人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，挖掘潛力、激發(fā)活力，提升現(xiàn)有人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸送“源頭活水”。要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。主動加強(qiáng)與科研院所、知名高校的聯(lián)系合作，借助他們的專家、科研資源等優(yōu)勢，采取聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)等方式，提升各類人才在金融、科技、管理等方面的能力和水平，加快創(chuàng)新型、技術(shù)型、實用型人才的培養(yǎng)和使用。要放大駐章高校的優(yōu)勢，整合利用高校人才資源，做好“高校人才輸送、園區(qū)支持創(chuàng)業(yè)”雙結(jié)合的文章。要打造人才成長平臺。重點實施人才培訓(xùn)“1+N”工程、百脈英才“蓄水池”等工程，建立行業(yè)人才成長平臺，多途徑、多渠道統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才和社會工作人才隊伍建設(shè)，著力培育一批各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的專業(yè)人才、專家人才和行家里手。根據(jù)各類人才的不同特點，引導(dǎo)行業(yè)人才向街鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動，在工作一線中服務(wù)群眾、鍛煉成長。要發(fā)揮企業(yè)主體作用。章丘要發(fā)展，肯定是要依靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展，肯定得依托人才和服務(wù)。各有關(guān)部門要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為重點，鋪下身子，深入調(diào)研，與企業(yè)座談交流，拉出問題清單，緊密對接企業(yè)高層次人才需求，幫助企業(yè)引才育才、用才聚才，真正解決引才難、留才難等問題。

　　三、主動擔(dān)當(dāng)、密切配合，形成人才工作強(qiáng)大合力

　　抓人才就是抓發(fā)展，抓人才就是抓未來。各部門各單位要把人才工作擺在更加突出的位置，堅持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實，切實抓好、抓實、抓出活力。

　　一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把人才工作始終擺在重要位置，“一把手”要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，主動謀劃、親力親為，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處；組織部要履行好牽頭抓總職責(zé)，突出人才發(fā)展改革導(dǎo)向，抓好宏觀謀劃，做好政策統(tǒng)籌和重點任務(wù)安排；相關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識，主動參與，全力配合，努力形成齊抓共管的整體合力。剛才，會上研究通過了今年人才項目支持資金計劃，區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)工信局等有關(guān)單位要對照任務(wù)分工，相互支持，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保政策落實到位。

　　二要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要加大政策宣傳力度，按照“讓社會充分了解政策，讓用人單位真正明白政策，讓人才更好享用政策”的要求，把上級和我區(qū)制定出臺的一系列人才優(yōu)惠政策宣傳好，不斷提高政策的知曉度和輻射力。要抓正面、抓先進(jìn)、抓典型，電視臺和報社要開辟專欄，深入挖掘培育優(yōu)秀人才典型，講好章丘“人才故事”，形成有利于各類人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的社會環(huán)境，在全社會營造關(guān)心人才、重視人才的良好氛圍。

　　三要強(qiáng)化督查落實。會上，各成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書就是軍令狀。要嚴(yán)格按照剛才簽訂的目標(biāo)任務(wù)書的要求，像考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣考核人才工作指標(biāo)，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。會后，各單位要細(xì)化任務(wù)清單，研究具體措施，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。組織部要牽頭落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、辦公室聯(lián)席會議、重點工作督辦、人才工作述職評議等機(jī)制，定期調(diào)度工作情況，及時研究推進(jìn)，對政策執(zhí)行不力、任務(wù)落實不到位的，要加強(qiáng)督促、責(zé)令限期整改。

　　總之，希望大家站在發(fā)展大局的高度，發(fā)揚(yáng)環(huán)環(huán)相扣、錘錘緊敲的“釘釘子”精神，加快構(gòu)建“引才、留才、育才、興才”的工作格局，不斷把人才工作推上新臺階，為xx東部新區(qū)建設(shè)提供人才智力支持。

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