鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)新上任干部表態(tài)發(fā)言

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)會議安排，下面，我結(jié)合工作實際，就如何當好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。

　　一、加強黨性修養(yǎng)，堅守理想信念。

　　加強黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。

　　初當“領(lǐng)導(dǎo)”，因為一心想干大事，不免心高氣傲而浮躁；因為不愿長時間艱苦努力，難免急于求成而急躁；因為不勝復(fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強化黨性修養(yǎng)，堅定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅定理想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當風吹帽”。當今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習，做共產(chǎn)主義遠大想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，時刻想到肩負的時代責任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實踐當中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。

　　二、強化學(xué)習責任，提升履責水平。

　　學(xué)習是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強調(diào)以“才”增威，就是要增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實踐經(jīng)驗又有駕馭市場經(jīng)濟有能力，這樣才能做到與時俱進，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持在實踐中學(xué)習，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習。要善于總結(jié)歸納，干一項工作學(xué)會一類工作，失敗一次進步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗，提高履責才干。三要向群眾學(xué)習。在基層工作，要問計于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習。要通過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗，進一步提高把握發(fā)展機遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。

　　三、樹立先鋒意識，提高干事魄力。

　　在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運籌帷幄，統(tǒng)攬大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自己小團隊去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險苦之時，勇于挑擔子、動真格，攻堅破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個時候就要做到“四干”，要敢于擔當，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實干，苦干實干，不達目的，決不罷休。

　　四、當好主角配角，做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。

　　所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責任者和當權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一把手”多考慮，唱好配角，為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個好方案。同時，自己也要唱好主角，帶領(lǐng)好下屬抓好落實這一方案。其次，作為副職領(lǐng)導(dǎo)，不僅要樹立好自身的民主作風和良好形象，還要以之感染下屬、影響下屬；不僅要注意提高自身的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，以求實的態(tài)度和獨到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次，一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對外、對上的協(xié)調(diào)，搞好團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)，搞好對下協(xié)調(diào)。把團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當做一項“工作”來做，常思團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益，常行團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事，相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進感情的事。最后，作為副職，還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢仗，才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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