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2020年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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2020年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  本學(xué)年,我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣會(huì)計(jì)核算中心教育分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,圍繞服務(wù)教育教學(xué)這個(gè)中心,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,很好的完成了本年度的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作報(bào)告如下:

2020年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)預(yù)算管理,有效提高資金使用效率。

  年度預(yù)算是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的前提,是實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的重要保證。因此,學(xué)年初我們認(rèn)真測(cè)算學(xué)校的各項(xiàng)收支,精心編制學(xué)校預(yù)算,通過二上二下,合理安排本年度的預(yù)算資金。對(duì)于設(shè)備采購等大額資金支出,年初編制項(xiàng)目計(jì)劃,通過政府采購,規(guī)范支出手續(xù)。同時(shí)學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金管理,將幼兒園所收保育費(fèi)等全額繳入非稅專戶,納入核算中心賬目。各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報(bào),無白條作為報(bào)銷憑證。對(duì)于大額款項(xiàng)支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對(duì)于涉及基建等項(xiàng)目的支出,都附有合同、預(yù)決算清單及其他相關(guān)材料。使得預(yù)算管理更加切合實(shí)際,發(fā)揮了其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

  二、規(guī)范內(nèi)控制度,提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)。

  為了進(jìn)一步規(guī)范我校內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),使各項(xiàng)資產(chǎn)安全有效使用、資金安全運(yùn)行,提高資金的使用效率,保障學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī),財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,我校嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部控制,增強(qiáng)管理意識(shí)。

  1.不相容崗位分離控制。合理設(shè)置內(nèi)部控制崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

  2.授權(quán)審批控制。明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任,建立重大事項(xiàng)集體決策和會(huì)簽制度。

  3.評(píng)價(jià)與監(jiān)督控制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,明確相關(guān)部門在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)定內(nèi)部監(jiān)督的程序和要求,對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)。

  4.預(yù)算控制。學(xué)校建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算程序,預(yù)算編制要做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  5.收入支出控制。學(xué)校各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)由財(cái)會(huì)部門歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬。學(xué)校按照規(guī)定及時(shí)、足額上繳國庫財(cái)政專戶,不得以任何形式截留、挪用或私分。

  6.資產(chǎn)控制。加強(qiáng)貨幣資金的核查控制,加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理。加強(qiáng)對(duì)合同訂立的管理,對(duì)合同履行情況實(shí)施有效監(jiān)控。七是會(huì)計(jì)控制。健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

  三、強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高使用效率。

  為了規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)安全和完整,提高資產(chǎn)使用效率,我校制定了《xxxx中心學(xué)校國有資產(chǎn)管理辦法》,明確了學(xué)校資產(chǎn)管理部門、管理人員及其職責(zé),維護(hù)和完善了國有資產(chǎn)管理系統(tǒng),做到賬實(shí)相符。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理的過程監(jiān)控,改變過去在管理中,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,每年暑期,學(xué)校總務(wù)部門還牽頭對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核,摸清家底,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器設(shè)備等分管到人,責(zé)任到人,做到大家當(dāng)家,人人盡心保管,優(yōu)化了資產(chǎn)配置,做到物盡其用,發(fā)揮了資產(chǎn)的最大使用效益。

  四、完善績效考核細(xì)則,發(fā)揮績效杠桿作用

  我校已經(jīng)建立和完善績效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,制定考評(píng)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),能夠及時(shí)制定考評(píng)辦法,在全體教職工代表大會(huì)上表決通過,并報(bào)教育局備案。堅(jiān)持“多勞多得,不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,績效考核分配的全過程公開透明,切實(shí)做到公平、公正。 堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則,優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)在工作中有突出貢獻(xiàn)的教職工?冃Э己私Y(jié)果還將作為評(píng)先晉級(jí)、晉升職務(wù)、年度考核的重要依據(jù),同時(shí)做到所有績效工資能夠及時(shí)發(fā)放到,做到不截留,不挪用他用。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

  為全面提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)工作,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,扎實(shí)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。我校除每年安排財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),還督促財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué),進(jìn)一步加深了財(cái)務(wù)人員對(duì)各類財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度的認(rèn)知,切實(shí)提升了業(yè)務(wù)水平,為我校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

  一年來我校財(cái)務(wù)管理工作雖然取得了很好的效果,但仍需繼續(xù)努力。今后,我們將進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),努力做好財(cái)務(wù)保障工作,將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,完善學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控的長效機(jī)制,努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,力爭(zhēng)開創(chuàng)工作新局面。

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