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交通運(yùn)輸公司述職報(bào)告2020年最新

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交通運(yùn)輸公司述職報(bào)告2020年最新

  XXXX年,在XXXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧穩(wěn)定、安全效益”積極開(kāi)展工作。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,抓好企業(yè)全面管理。,積極發(fā)展車(chē)輛,為企業(yè)發(fā)展注入了活力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),提前一個(gè)季度超額完成年度收入計(jì)劃。

交通運(yùn)輸公司述職報(bào)告2020年最新

  一、XXXX年主要指標(biāo)任務(wù)完成情況。

  XXXX年?duì)I運(yùn)收入再創(chuàng)新高,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)收入XX萬(wàn)元,完成定額上交任務(wù)XX萬(wàn)元,為去年同期的XX%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元,超定額上交XX萬(wàn)元。

  二、明確責(zé)任,抓好落實(shí)。

  在企業(yè)管理工作中,我們一是認(rèn)真抓好企業(yè)的全面管理工作,以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,提高服務(wù)質(zhì)量,注重安全效益為宗旨,認(rèn)真抓好崗位目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的落實(shí),二是認(rèn)真制定XXXX年度目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃,按月分解、認(rèn)真細(xì)化落實(shí),注重實(shí)效。三是完善了合同管理制度,實(shí)行依法治企。責(zé)、權(quán)、利直接與工資掛鉤。,合同簽訂率達(dá)XXX%,實(shí)現(xiàn)了依法經(jīng)營(yíng)和合同規(guī)范化管理。

  三、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  我們現(xiàn)有貨車(chē)XX臺(tái)、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,我們始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理。緊緊圍繞車(chē)輛發(fā)展開(kāi)展工作。

  提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率、積極為車(chē)主營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。今年提出了結(jié)合工作崗位,搞好承諾服務(wù)。在工作中我們視車(chē)主為上帝,車(chē)主為合作伙伴。對(duì)他們遇到的問(wèn)題和困難都能認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)解決,有效地化解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾和問(wèn)題。工作中我們始終堅(jiān)持做到以理服人、以情感人、以誠(chéng)待人。遇事主動(dòng)與車(chē)主溝通,誠(chéng)信服務(wù),保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康和諧發(fā)展。

  認(rèn)真做好車(chē)輛年審和二維工作,熱情為車(chē)主搞好服務(wù)。積極為車(chē)主辦理新車(chē)入戶(hù)、車(chē)保險(xiǎn)辦理、續(xù)交、車(chē)輛證照年審、事故處理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  為提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司多次對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在今年車(chē)輛年審駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)考核答卷中,我公司駕駛員考試合格率達(dá)XXX%。在車(chē)輛年審工作中,我公司經(jīng)營(yíng)人員不分晝夜、加班加點(diǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),圓滿(mǎn)完成了今年的車(chē)輛年審任務(wù)。

  四、安全工作不放松、源頭管理是關(guān)鍵。

 。ㄒ唬、嚴(yán)格管理、做到防重于治。

  安全責(zé)任重于泰山。在安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重結(jié)合”的指導(dǎo)方針。一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《安全管理細(xì)則》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。從思想上高度重視安全工作,按照安全工作齊抓共管的原則,認(rèn)真抓好全員安全教育。做到安全責(zé)任,層層落實(shí),責(zé)任到人。自下而上形成了人人重視安全、人人講安全的安全質(zhì)量管理體系。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立了以我為組長(zhǎng),各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的的安全管理小組。進(jìn)一步落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,做到責(zé)人細(xì)化到人,認(rèn)真抓好落實(shí)。三是開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、組織觀看錄象、光盤(pán)等宣傳手段,積極營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。堅(jiān)持周三安全例會(huì)制度,切實(shí)做到安全教育不漏車(chē)、不漏人。四是強(qiáng)化主體責(zé)任。為了提高駕駛員的安全行車(chē)觀念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。經(jīng)營(yíng)者簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和春運(yùn)、花會(huì)、百日安全賽和冬季安全大檢查安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任到人,做到不漏車(chē)、不漏人。五是建立健全了車(chē)輛檔案管理制度和駕駛員檔案管理制度,建立了源頭化工作管理制度及事故違章處理檔案。做到了檔案記錄齊全,違章處理到位,安全責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人。從而提高了全體安管人員和司乘人員的安全責(zé)任意識(shí)和行車(chē)意識(shí),從源頭上遏制了違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

 。ǘ、加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,做到防重于治。

  為了確保行車(chē)安全,做到警鐘長(zhǎng)鳴,在駕駛?cè)藛T的安全教育中,我公司開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的安全教育活動(dòng)。我們通過(guò)周三安全例會(huì),貫徹上級(jí)文件精神,觀看安全教育光盤(pán)、典型事故案例安全教育,創(chuàng)辦安全宣傳板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅,設(shè)立安全檢查站等多種形式開(kāi)展司乘人員安全教育,受教育率達(dá)到XXX%。重點(diǎn)加強(qiáng)“三超一疲”,并經(jīng)常對(duì)存在不安全苗頭突出的駕駛員進(jìn)行安全誡勉談話,從思想上提高認(rèn)識(shí)。全年共進(jìn)行教育誡勉談話20余人次。今年我公司共召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)XX次,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育談話XX人次,出安全板報(bào)XX期,安全宣傳橫幅X塊,制作宣傳事故案例圖片2塊,舉辦駕駛員學(xué)習(xí)班7次。春運(yùn)、花會(huì)、“五一”、“十一”期間對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛普查X次。為了提高司乘人員安全行車(chē)意識(shí),我公司每周都組織駕駛員到集團(tuán)公司安全教育警示室,進(jìn)行安全教育,通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)和活生生的事故案例剖析,使駕駛?cè)藛T深受教育。進(jìn)一步提高了駕駛?cè)藛T安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  GPS這幾年在行車(chē)管理中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯,事故率明顯降低,效益也越來(lái)越明顯。所以在GPS管理中,我們一是加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好監(jiān)控記錄。二是按時(shí)做好周報(bào)、月報(bào)。三是對(duì)違規(guī)行車(chē)信息及時(shí)反饋,對(duì)違規(guī)車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的超速、超員、私動(dòng)設(shè)備嚴(yán)重的違章現(xiàn)象,采取每周統(tǒng)計(jì)違章明細(xì)并做出整改措施。按集團(tuán)公司安管細(xì)則進(jìn)行落實(shí)、處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,要求做出書(shū)面檢查,停駛參加學(xué)習(xí),增強(qiáng)了駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)和行車(chē)觀念。四是每逢天氣變化,GPS監(jiān)控人員就及時(shí)對(duì)車(chē)輛做出預(yù)警提示,提醒駕駛員提高警惕、謹(jǐn)慎駕駛、保證行車(chē)安全。五是積極配合總公司GPS管理,認(rèn)真做好違章車(chē)輛的處罰清繳工作,做到違章罰款按時(shí)上交,不拖不欠。

  為了進(jìn)一步完善GPS管理,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)夜間運(yùn)行車(chē)輛監(jiān)控力度,今年增加了監(jiān)控人員力量,全天24小時(shí)對(duì)車(chē)輛的行駛狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,掌握車(chē)速、載客信息,做到監(jiān)控細(xì)致到位,有效制止糾正夜間運(yùn)行車(chē)輛的違章現(xiàn)象。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,超過(guò)XXXKM以上配雙班駕駛員,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé).

  根據(jù)冬季行車(chē)特點(diǎn),按照集團(tuán)公司和物流總公司的工作 部署,對(duì)分公司所有參運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了一次安全普查,重點(diǎn)排查冬季行車(chē)防滑設(shè)備配置情況(防滑鏈?zhǔn)欠駭嗔,三角木是否符合?biāo)準(zhǔn)),并和所有駕駛?cè)撕炗喠税踩熊?chē)責(zé)任書(shū)。在冬季安全生產(chǎn)大排查中,分公司重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況、日常例保檢查、維護(hù)保養(yǎng)、駕駛?cè)藛T教育、駕駛員的準(zhǔn)入從業(yè)資格等進(jìn)行了全面排查,確保安全生產(chǎn)。

  五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工生活,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。

  積極支持工團(tuán)工作和建設(shè),支持他們參政議政,參與民主決策管理和企務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮職工代表參政議政作用。

  在元旦、“五一”、“十一”總支、我們都積極參加集團(tuán)公司組織的豐富多彩的文體活動(dòng);钴S了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  體現(xiàn)了組織對(duì)職工的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大家庭的溫暖。

  關(guān)心女工健康,今年兩次為女工進(jìn)行了健康檢查。“三八”節(jié)為女工發(fā)放了紀(jì)念品,“六一”節(jié)為獨(dú)生子女職工發(fā)放了紀(jì)念品。按照上級(jí)政策,對(duì)所有獨(dú)生子女職工發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)。

  存在問(wèn)題:

  1、分公司部分管理人員安于現(xiàn)狀,在經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)。

  2、車(chē)輛違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全宣傳教育工作要常抓不懈,抓好落實(shí)。

  3、車(chē)輛發(fā)展緩慢,過(guò)戶(hù)車(chē)輛較多。

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