2020年某縣扶貧攻堅經(jīng)驗材料

　　十八大以來，CC縣始終把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)和第一民生工程，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦“三力提升”、抓實“三項舉措”、推行“三帶模式”，確保脫貧實效。

　　聚焦“三力提升”，夯實政治責(zé)任，做到精準(zhǔn)推進(jìn)。一是提升組織力，夯實全縣上下責(zé)任網(wǎng)。嚴(yán)格落實“三級書記抓扶貧”工作要求，成立全縣脫貧攻堅指揮部，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)每人至少包抓X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個貧困村和X戶貧困戶，實現(xiàn)全縣X個貧困村派駐工作隊、X個行政村選派“第一書記”、X戶貧困戶下派幫扶黨員干部全覆蓋。二是提升戰(zhàn)斗力，筑牢脫貧攻堅主陣地。圍繞增強支部政治功能，深入開展 “星級創(chuàng)建、追趕超越”活動和“走村不漏戶、戶戶見干部”活動，創(chuàng)建“五星級”農(nóng)村黨組織X個，X個軟弱渙散村級黨組織全部動態(tài)銷號。2016年以來，先后投入黨建經(jīng)費X萬元用于村級黨組織陣地建設(shè)，建成示范陣地X個。三是提升執(zhí)行力，錘煉能打硬仗先鋒隊。全覆蓋、多頻次培訓(xùn)“四支隊伍”，完善管理、督查、考核辦法，依托“定邊黨建云平臺”實時發(fā)布抓黨建促脫貧工作任務(wù)，給所有幫扶干部發(fā)放《“天天四個一”工作紀(jì)實手冊》，全程紀(jì)實工作落實情況。

　　抓實“三項舉措”，樹立鮮明導(dǎo)向，確保盡銳出戰(zhàn)。一是賽場選馬，使一線成為競技場。將脫貧攻堅經(jīng)歷作為干部選用重要條件。2016年以來，先后推薦X名優(yōu)秀科級干部走上副縣級崗位，X名脫貧一線干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，集中表彰脫貧攻堅優(yōu)秀干部X名，提拔重用幫扶干部X名，真正在脫貧一線發(fā)現(xiàn)識別干部。二是職級抵押，把好鋼用在刀刃上。創(chuàng)新實施“職級抵押”，先后將X名新提拔干部和89名后備干部下派到貧困村任第一書記或駐村工作隊員。對表現(xiàn)突出、成效顯著的，經(jīng)民主評議、組織考核等程序，予以正式任用或優(yōu)先提拔；工作不力、完不成任務(wù)的，暫緩任用或取消后備資格。三是引用并舉，讓人才流向新洼地。積極推動人才向脫貧攻堅一線流動。2016年以來，先后引進(jìn)緊缺性人才X名，招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干X名，招聘農(nóng)村特崗教師X名、農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員X名。積極搭建人才服務(wù)平臺，組織X名醫(yī)師“一對一”幫帶貧困村村醫(yī)、X名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)深入田間地頭開展技術(shù)服務(wù)、X名教師每人至少幫扶X名學(xué)困生。

　　推行“三帶模式”，突出黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)富民增收。一是黨建+產(chǎn)業(yè)帶動，帶出效益新增長。按照“黨支部+合作社+貧困戶”模式，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成立專業(yè)合作社261個，吸納貧困群眾X戶。組建“馬鈴薯產(chǎn)業(yè)大黨委”，吸納貧困戶X多戶，實現(xiàn)人均增收X多元。二是黨建+平臺帶動，帶出致富新路子。通過“黨支部+電商+貧困戶”模式，積極引導(dǎo)縣域內(nèi)大型電商企業(yè)與貧困村結(jié)對建立生產(chǎn)加工基地。紅柳溝鎮(zhèn)沙場村黨支部積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展大棚香瓜種植，利用電商平臺銷往全國，使全村X棚香瓜平均每棚純利潤達(dá)到X萬元，人均增收X多元。全縣黨員示范帶動發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)店X余家，X家電商企業(yè)、X家物流公司在扶貧產(chǎn)業(yè)鏈上吸納貧困戶X多戶，基本實現(xiàn)了貧困村電商網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。三是黨建+項目帶動，帶出發(fā)展新天地。通過“黨支部+企業(yè)+貧困戶”模式，推進(jìn)“三變”改革，充分發(fā)揮基層黨組織在盤活土地資源、推動項目落地進(jìn)程中的引領(lǐng)帶動作用。推進(jìn)“光伏扶貧行動”，目前全縣落地光伏企業(yè)X家X個項目，涉及X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)的X個貧困村X戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)入股的形式，實現(xiàn)人均獲益X元以上，而且最低可持續(xù)享受X年，同時還為貧困戶提供了X多個就業(yè)崗位。

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