同志們:
XX月XX日,全市又召開改作風提效率動員部署會,明確指出了改作風提效率工作的重要意義、目標任務以及具體措施,充分體現(xiàn)了市委抓這項工作的堅定決心和務實行動?梢哉f,改作風提效率是推進全面從嚴治黨、提高執(zhí)政能力的重要抓手,是加快振興發(fā)展、實現(xiàn)全面小康的必然要求。一直以來,我們認真貫徹落實上級決策部署,深入推進全面從嚴治黨,持續(xù)強化干部作風建設,全縣干部作風明顯好轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部都能夠兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,扎實做好本職工作,風清氣正的政治生態(tài)正在不斷優(yōu)化和提升。但不可否認的是,依然存在著不可忽視的作風問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在服務發(fā)展上,缺乏事業(yè)心和責任心,不愿擔當、不敢擔當。就拿“六大攻堅戰(zhàn)”這項重點工作來說,有些部門在項目的謀劃和提報上不科學,不符合于都發(fā)展的實際。在重點項目的推進上,有些單位和部門各自為政,相互推諉,執(zhí)行力不強。比如:縣鄉(xiāng)公路的升級改造普遍超工期,我們有資金,卻不能如期辦好事。有些干部沒有時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感,在思想上不夠重視,只想當“太平宮”,不敢得罪人,怕惹是非,缺乏克難攻堅、勇于擔當?shù)木。在項目落實上,責任壓實不夠,壓勵傳導不夠,?jīng)常出現(xiàn)“上面熱下面冷”的現(xiàn)象,時間一拖再拖,盡管縣里再三調(diào)度,工作卻沒有實質(zhì)性地推進和落實。
第二,在服務企業(yè)上,政策兌現(xiàn)和落實不到位,說的多、做的少。在企業(yè)的引進上,“走出去”招商引資“聲大、雨點小”,大項目引進少。企業(yè)引進以后,有些干部把企業(yè)當成“唐僧肉”,推諉扯皮、故意刁難、阻工鬧工、吃拿卡要的現(xiàn)象時有發(fā)生。有些部門“議而不決、決而不行”,相互“踢皮球”,導致政策落實不及時,承諾兌現(xiàn)不到位。有些“窗口”部門依然存在著門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題。這方面,不管是本土企業(yè),還是外來企業(yè)都有較深的感受,不少企業(yè)反映:“于都水太深!”當前,從中央到省市,政治生態(tài)風清氣正,于都的一些職能部門依然我行我素,不懂收斂,導致企業(yè)辦事難、辦事慢。
第三,在服務群眾上,深入基層和線少,吃不得苦、受不得累。有些干部思想固化,官僚主義、形式主義等隱性“四風”問題沒有徹底根除,作風漂浮。前段時間,我們在迎接省第三方考核評估時,有些鄉(xiāng)村干部思想麻木,缺乏政治敏感性,抱著僥幸心理,認為不會抽查到。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門的副職領導履職盡責不夠,深入貧困戶少,電話遙控指揮多,不善于在感情上與群眾拉近距離,在行動上想群眾之所想,急群眾之所急,謀群眾之所謀,對群眾疾苦充耳不聞,沒有真正把群眾當親人,把群眾的事當自己的事來辦。目前,我縣“公眾安全感和滿意度測評”排在倒數(shù)的位置。其原因很大程度上就是我們干部作風不實、效率不高,導致老百姓對我們的工作不認可、不滿意。
第四,在服務改革上,解放思想和改革創(chuàng)新不夠,思想僵化、效率低下。近年來,我們在深化改革方面做了一些工作,有些改革破了題,但工作還是沒有做到位,沒有從根本上解決問題。改革必然會涉及到利益的沖突和調(diào)整,因此受到了各種阻力。比如:縣級公立醫(yī)院改革方面,我們作為試點縣,“看病難”問題依然沒有得到很好的解決,醫(yī)療設備、醫(yī)藥品仍然還有吃回扣的現(xiàn)象。
針對這些突出問題,全縣上下務必保持清醒的頭腦,拿出堅決的態(tài)度,強化過硬的措施,大力轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實以好作風凝聚黨心民心,以高效率推動振興發(fā)展。
一、改作風提效率要與“六大攻堅戰(zhàn)”結(jié)合起來。打好“六大攻堅戰(zhàn)”,是市委的重要戰(zhàn)略部署,也是我縣當前和未來一個時期的重點工作。今年以來,全縣上下緊緊圍繞“六大攻堅戰(zhàn)”,履職盡責、狠抓落實,大力推動項目建設,取得了一定的工作成效。但從多次督查調(diào)度的情況來看,項目建設普遍存在進度偏慢的問題,還有部分項目引進來了,卻遲遲沒有落地,要完成全年目標任務壓力還很大?墒,盡管壓力再大,任務再重,我們都必須向市委“交賬”,向百萬于都人民“交賬”。尤其是,全市“六大攻堅戰(zhàn)”流動現(xiàn)場會馬上就召開了,這是對各縣(市、區(qū))一年來的項目建設成果的集中檢驗,也是和兄弟縣市的直接競賽,這既是發(fā)展成果的比拼,更是作風效率的比拼。全縣上下一定要利用好有限的時間,認真組織、精心籌備,全面展示我縣振興發(fā)展取得的新成效、新亮點,切實以嶄新風貌、優(yōu)秀業(yè)績接受市委的“檢閱”。同時,要充分利用流動現(xiàn)場會這個有利契機,迅速掀起改作風提效率工作熱潮,保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和韌勁,深入項目建設一線,強化督查調(diào)度,壓實責任、狠抓落實,全力以赴解決各種矛盾與問題,全面加快重點項目建設,切實以好作風打好攻堅戰(zhàn)、高效率贏得快發(fā)展。
二、改作風提效率要與脫貧攻堅結(jié)合起來。X月份,圍繞精準扶貧工作,省委第六巡視組在我縣開展了為期一個月的專項巡視,明確指出了我縣脫貧攻堅工作存在政策措施落實不夠、脫貧任務進展不夠、主體責任履行不夠等突出問題,甚至還發(fā)現(xiàn)部分貧困村村干部有違紀違法現(xiàn)象。同時,我們先后接受了省第三方機構(gòu)的評估和全省的績效考評,全縣有8個貧困村和X萬多群眾要脫貧,算收入都能算得到,但是大部分的收入都是來自于低保、社保、務工收入,真正的產(chǎn)業(yè)收入比較少,這種脫貧是低水平的脫貧,是很難持續(xù)的甚至是極易返貧的。脫貧攻堅是當前最重要的政治責任,鄉(xiāng)村兩級負主體責任,單位負連帶責任,干部負幫扶責任。這里,我明確一點:村“兩委”馬上也要換屆了,脫貧攻堅的作風不實、成效不顯,沒有完成脫貧任務的,不得提名,問題突出的,必須要約談。前段時間,文明市長來我縣明察暗訪,指出了我們存在的問題,其中講的最多的就是作風問題。他也明確,于都的脫貧攻堅完成了,全市的也就不成問題,所以他親自掛點于都。脫貧攻堅就是我們各級領導干部展現(xiàn)作風的最大舞臺。全縣上下務必要堅決壓實責任、夯實舉措,扎實抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧,加快農(nóng)村基礎設施建設,強化社會保障水平,為脫貧摘帽奠定扎實基礎。同時,要結(jié)合中辦回訪和省委巡視組反饋的問題,認真反思、全面整改、舉一反三,強化督查、嚴肅問責,不斷濃厚工作氛圍,形成攻堅合力,確保脫貧攻堅工作始終干在實處、走在前列。
三、改作風提效率要與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。要解放思想抓改革,敢于用改革的手段推動作風大轉(zhuǎn)變、效率大提升,同時又要通過改作風提效率來促進改革事項落地、推動振興發(fā)展。要聚焦縣級公立醫(yī)院改革、行政審批改革、國資國企改革等重點改革工作,讓深化改革的成果惠及更多的群眾,幫助更多的企業(yè)成長壯大。要充分借鑒廈門行政服務中心建設經(jīng)驗,結(jié)合我縣工作實際,創(chuàng)新管理模式,積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,構(gòu)建“一站式”服務平臺,打造審批程序最少、辦事效率最高、服務質(zhì)量最好的政務環(huán)境,切.實營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。要開明開放抓創(chuàng)新,充分借助市場化運作的機制和力量來改作風提效率,搶抓機遇,把握時機,用好用活贛南蘇區(qū)振興、國家證監(jiān)會“貧困縣IP0綠色通道”等疊加優(yōu)惠政策,大力發(fā)展總部經(jīng)濟,引進一批產(chǎn)能先進、優(yōu)質(zhì)的大企業(yè)入駐于都。目前,贏家服飾總部經(jīng)濟入駐于都已成為現(xiàn)實,為“主攻工業(yè)、三年翻番”莫定了良好的基礎。要用創(chuàng)新的手段推進重點工作,采取PP等市場化的模式,加快城市地下管廊建設、農(nóng)村“空心房”整治、農(nóng)村生活垃圾治理等工作,著力改善城鄉(xiāng)面貌。全縣廣大干部務必要增強改革創(chuàng)新的意識,敢為人先、敢創(chuàng)新路,創(chuàng)先爭優(yōu)、銳意進取,始終做到創(chuàng)造性地開展各項工作,打造出更多可復制、可推廣的“于都經(jīng)驗”。目前,市委已經(jīng)出臺推進干事創(chuàng)業(yè)實行容錯減責免責的辦法,縣委也正在研究出臺這個實施意見,我們將嚴格落實“三個區(qū)分”,旗幟鮮明地支持改革、鼓勵創(chuàng)新,允許試錯、寬容失敗,真正為擔當者鼓勁、為改革者撐腰。
四改作風提效率要與全面從嚴治黨結(jié)合起來。全面推進從嚴治黨,加強黨的作風建設,必須以改作風提效率為重要抓手。要馳而不息強化作風建設,徹底整治不作為、亂作為、慢作為,庸政、懶政、怠政的問題,鑄就一支鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖椋瑺I造風清氣正的政治生態(tài),推動全面從嚴治黨不斷引向深入。要大力弘揚井岡山精神、蘇區(qū)精神.長征精神及蘇區(qū)干部好作風,激活紅色基因,擔當歷史責任,讓實干擔當植根于都大地。尤其是,要堅持以上率下、以身作則,從領導機關(guān)抓起,從領導班子做起,各單位主要負責人為改作風提效率的第一責任人,一級抓一級,層層抓落實,真正以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律促進干部作風明顯轉(zhuǎn)變。要強化考核結(jié)果運用,注重一線選人用人導向,緊扣“六大攻堅戰(zhàn)”、征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等中心工作,注重在急、難、險、重的工作一線培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部。應該說,我們這次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,包括縣直部門的人事調(diào)整都是根據(jù)這個用人導向來的。所有選拔重用的干部都是從樂于扎實苦干、勇于攻堅克難的工作一線選上來的。要綜合運用督查、監(jiān)督、巡視等方式,加大工作力度,強化執(zhí)紀問責,切實做到標本兼治、綜合治理,推動改作風提效率工作落到實處、取得實效。這里,我強調(diào)一點:凡是委、縣政府作出的決策部署,必須堅決貫徹執(zhí)行、高效落實到位,決不允許打折扣、作選擇、搞變通,決不允許拖延、推諉、敷衍。針對工作中落實不力的,要建立問題臺賬,明確責任、限期整改,強化督查問責,做到人人交賬、件件落實、事事過關(guān)?h紀委要牽頭,嚴查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位作風效率問題,對出現(xiàn)問題的單位和個人,該問責的要問責,該處理的要處理,堅決查處、絕不姑息。
同志們,好作風是無堅不摧的戰(zhàn)斗力,高效率是雷厲風行的執(zhí)行力。全縣上下務必要以打硬仗、打勝仗的決心和勇氣,大力轉(zhuǎn)變干部作風,提升辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,走好新長征,實現(xiàn)新跨越,為推動高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!
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