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2020年鉆探公司鉆井隊(duì)黨支部書記事跡材料

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2020年鉆探公司鉆井隊(duì)黨支部書記事跡材料

  “把實(shí)干作為踐行共產(chǎn)黨人的初心”,**鉆探公司**鉆井隊(duì)黨支部書記李**,勇于擔(dān)當(dāng)扛起黨支部這面紅旗,當(dāng)好明白人,領(lǐng)路人,帶頭人和貼心人,帶領(lǐng)支部強(qiáng)化主體責(zé)任,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),充分發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

2020年鉆探公司鉆井隊(duì)黨支部書記事跡材料

  1.勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)好工作的“明白人”

  2018年12月,李**從一名主管安全副隊(duì)長被提拔為**鉆井隊(duì)黨支部書記。面對(duì)從未接觸過的黨務(wù)工作領(lǐng)域,他深知要干好這個(gè)角色、扛起這份責(zé)任,學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)將成為一種常態(tài)。他是這樣想的,更是這樣做的。上任以來,大到方針政策、小到具體業(yè)務(wù)事項(xiàng),從學(xué)黨內(nèi)規(guī)章制度、黨委要求到學(xué)“三會(huì)一課”等組織工作開展方式,他事無巨細(xì),虛心學(xué)習(xí),不明白就查、不懂就問。

  為了將這些工作搞懂弄透,他利用有限的休假時(shí)間,先后2次專門從河北石家莊坐火車、倒汽車到公司找專業(yè)路人員答疑解惑,而這些路費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi),他全部自理。就是憑著這種學(xué)習(xí)的恒心和毅力,短短一年時(shí)間,他迅速成長為一名合格的黨支部書記。2019年,他被評(píng)為分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,這是也是該公司成立以來第一次表彰任職不到一年的黨支部書記。而他所帶領(lǐng)的黨支部,被**鉆探工程公司和分公司分別評(píng)為2018-2019年度標(biāo)桿黨支部,他還作為標(biāo)桿黨支部代表在**鉆探工程公司“七一”表彰大會(huì)上發(fā)言介紹經(jīng)驗(yàn)。

  2.立足崗位,勇于創(chuàng)新,當(dāng)好發(fā)展的“領(lǐng)路人”

  李**深知,抓黨建的最終目的是服務(wù)生產(chǎn),這就需要把“虛功做實(shí)”,把抓黨建工作的成效具體體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營上。2020年,面對(duì)突如其來的疫情和國際油價(jià)大跌的嚴(yán)峻形勢(shì),李**同志結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,將“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)融入生產(chǎn),把“四強(qiáng)化,四提升”主題實(shí)踐活動(dòng)作為提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的“助推器”和“加速劑”,建立了“黨建+提質(zhì)提速”工作機(jī)制。

  在大家伙的眼里李**不僅能干還很能省,在他的帶動(dòng)下**隊(duì)個(gè)個(gè)都成了勤儉持家的好手。“一個(gè)小發(fā)明就可能帶來大效益,工作中只要大家多動(dòng)腦、勤思考,咱們井隊(duì)處處都能節(jié)支降耗。”與員工聊聊節(jié)支降耗已成為李**每天的必修課。今年形勢(shì)不好,他組織黨員討論分析節(jié)支降耗點(diǎn)項(xiàng),帶著隊(duì)上40多號(hào)兄弟開始了一場“過緊日子”的全員行動(dòng)。

  為了加快工序銜接提高工作效率,那段他可沒少琢磨,只要井上更換頂驅(qū)液壓旋塞、手動(dòng)旋塞、方保作業(yè)他都會(huì)參與,與大家交流討論如何讓這項(xiàng)工作變的更快。他將這項(xiàng)作業(yè)巧妙的分成三個(gè)步驟,首先,把作業(yè)前要使用的工具列好清單并提前準(zhǔn)備,避免了來來回回臨時(shí)找工具耽誤時(shí)間;其次,把現(xiàn)場參與作業(yè)的人員按照指揮、施工、驗(yàn)收職責(zé)分好工,做到各司其職,避免了交叉作業(yè),職責(zé)不清。經(jīng)過反復(fù)現(xiàn)場試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了最快最安全的拆裝順序。這樣一來,完成這項(xiàng)作業(yè)僅需3個(gè)小時(shí),相比平均水平縮短了50%。

  李**還帶領(lǐng)黨員修舊利廢、小改小革,利用等停時(shí)機(jī)組織員工自行對(duì)高架槽、管架、鉆機(jī)等設(shè)備進(jìn)行整改節(jié)約費(fèi)用3萬多元。自行研發(fā)的污水循環(huán)利用系統(tǒng)口井節(jié)約費(fèi)用2萬元。

  3.以身作則,率先垂范,當(dāng)好隊(duì)伍的“帶頭人”

  作為一名基層干部,要有號(hào)召力,讓人信服、愿意跟著干,只有時(shí)時(shí)責(zé)任到位、件件真抓實(shí)干、處處帶頭示范,以行動(dòng)為號(hào)令、以實(shí)干為準(zhǔn)繩,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出業(yè)績。工作中,李**總是臟活、苦活、累活、險(xiǎn)活搶在先、干在前。白天,他穿著油漬斑駁的工服不離井場,哪里關(guān)鍵,他就盯在哪里,哪個(gè)崗位薄弱;他就頂在哪里;哪里艱苦,他就干在哪里。晚上,他常常和衣而眠,井上稍有動(dòng)靜,他總是第一個(gè)沖了上去。

  都說鉆井人有一種超“能力”,而這種能力在李**的身上處處可見。在李**擔(dān)任黨支部書記的時(shí)間里,他率隊(duì)啃下了一個(gè)個(gè)“硬骨頭”,創(chuàng)造了施工的新速度。

  2020年8月,甲方為了加快產(chǎn)能建設(shè),要求到年底完成8口井的施工任務(wù)。面對(duì)幾乎不可能完成的任務(wù),他攻堅(jiān)啃硬,發(fā)揮技術(shù)特長,在各個(gè)環(huán)節(jié)找速度。通過對(duì)地層返砂情況和鉆井參數(shù)的分析,優(yōu)化了短起下的時(shí)段和井段。他創(chuàng)新工藝方法,采取同一套鉆具組合不下鉆臺(tái),節(jié)省了配甩鉆具的時(shí)間,并且同一類型鉆井液回收再利用,節(jié)省了配漿的時(shí)間。

  針對(duì)井漏難題,開鉆前,他與泥漿公司、工程院相關(guān)技術(shù)人員共同制定防漏措施。每到關(guān)鍵環(huán)節(jié),他不分日夜地守在現(xiàn)場,緊盯參數(shù)和操作,保證每項(xiàng)措施,每道工藝執(zhí)行到位。在鉆進(jìn)至館陶組等易漏地層時(shí),通過采取嚴(yán)格控制泥漿密度和施工流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一舉攻克了這個(gè)鉆井提速的“攔路虎”。

  在他的帶領(lǐng)下,**隊(duì)僅僅用時(shí)109天,完成8口井施工,交出22944米進(jìn)尺,比甲方計(jì)劃提前了一個(gè)月。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋“成就甲方就是成就自己”的服務(wù)理念。

  “咬定青山不放松,立根原在破巖中。”2018年,李**調(diào)任40505鉆井隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長,帶領(lǐng)這支老牌提速隊(duì)以年進(jìn)尺52621米,奪得渤海鉆探進(jìn)尺第一名。

  4.不忘初心、心系群眾,當(dāng)好職工的“貼心人”

  他時(shí)不時(shí)跟中心的每一名員工進(jìn)行交流,根據(jù)實(shí)際情況合理安排工作和休假。對(duì)于關(guān)乎員工切身利益的政策,他本著公平、公開的原則,讓大家真正感受到多勞多得的優(yōu)越性。“一碗水端平”,讓大家感受到他做人做事的公允,也調(diào)動(dòng)了中心員工的積極性。

  他還積極為年輕員工搭建平臺(tái),給予他們快速成長的“綠色通道”。不僅利用自身業(yè)務(wù)專長給予他們學(xué)習(xí)、進(jìn)步的機(jī)會(huì),更是采取“一老一新”的組合模式,對(duì)年輕技術(shù)員傾囊相授,讓他們?cè)趯W(xué)中干、干中學(xué),很快能夠挑起大梁。

  他還注重中心“家”文化的建設(shè),及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和談心談話,了解員工的所思、所想、所盼。休假的時(shí)候,他會(huì)去困難職工家中慰問,解決他們的后顧之憂。他常說:出門在外,咱們就要“以中心為家”,全中心就是一家人。他通過網(wǎng)絡(luò)、新媒體等渠道,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)同行的優(yōu)秀做法,制定完善相應(yīng)的管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)凝聚員工“中心榮我榮、中心恥我恥”的向心力,力爭將井控服務(wù)中心打造成團(tuán)結(jié)、和諧、積極、向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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