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街道黨工委書記抓基層黨建述職報告2020年

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街道黨工委書記抓基層黨建述職報告2020年

  2020年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,本人團結帶領辦事處全體干部職工,砥礪奮進,乘勢而為,扎實開展黨建工作。

街道黨工委書記抓基層黨建述職報告2020年

  一、主要工作

 。ㄒ唬┳ヒI促防控,守住安全防線。指導社區(qū)建立“黨員先鋒崗”X個,招募黨員志愿者X人、群眾志愿者X人,接收市直機關到社區(qū)報到黨員X人、區(qū)直機關到社區(qū)報到黨員X人,同時組織街道干部X人、社區(qū)工作人員X人、網格長(員)X人,在轄區(qū)小區(qū)設置X個人員出入檢測點,進行全天候不間斷體溫檢測和信息登記。制作橫幅X條、展板X個,向居民發(fā)放宣傳手冊、活頁X個,利用X微信公眾號發(fā)布信息X條,營造凝心聚力共克時艱的良好氛圍。通過個人到社區(qū)捐、聯(lián)系社區(qū)工作人員上門取、電子轉賬三種方式,組織黨員捐款×人,捐款率達×%,累計捐款金額×元,如數(shù)上繳至區(qū)管黨費賬戶。

  (二)抓班子帶隊伍,落實主體責任。一是突出黨建主業(yè),履行“第一責任人”職責。全年召開X次黨建專題會議,研究部署組織關系排查、后進社區(qū)整頓等工作。二是突出責任分工。班子成員按照分工履行“一崗雙責”,抓好分管領域黨建工作,與干部職工開展交心談心和廉政談話X人次。三是落實從嚴治黨。增強黨內監(jiān)督針對性,加強對有審批權限部門和“三重一大”的監(jiān)督,重點監(jiān)督按黨的規(guī)章辦事、依法執(zhí)政等情況。

 。ㄈ┳ソ逃龔姽芾,提升隊伍素質。一是鞏固深化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。做好X次集中學習、X次專題研討、上黨課X次等規(guī)定動作;創(chuàng)新“自選動作”,如X社區(qū)“你讀黨章我點贊”,通過微信擴展學習平臺,X社區(qū)“耳聽黨章”,結成學習幫扶對子,切實發(fā)揮學習教育成效。二是打造黨員模范先鋒隊伍。完善志愿服務“X項制度,X類項目”,建立以黨員為骨干的服務隊伍,推行黨員“正負積分”管理法,激發(fā)黨員參與社區(qū)建設積極性、主動性。三是通過“三項排查”整肅隊伍。通過黨員組織關系集中排查,排查出“失聯(lián)”黨員X名,經查找取得聯(lián)系、予以限期改正處置X名,自行脫黨除名處置×名;落實黨代會代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況排查,不存在違紀違法情況。

 。ㄋ模┳(chuàng)新打基礎,激發(fā)組織活力。一是提升黨建服務品牌。推廣反映良好、運行成熟的“星級服務”品牌,新推出“紅色套餐”服務模式,提供送關愛服務X人次,各類公益活動X人次,受到居民一致好評,被X日報、X日報等專題報道。二是加強后進社區(qū)整頓。投入X萬元整修×社區(qū)黨建陣地,新建黨員議事室、黨群活動室、模范黨員風采墻各×個;召開居民懇談會X次,收集合理訴求X項,辦理惠民實事×件,基本實現(xiàn)“變后進為先進”的目標。三是推進“紅色工程”實施。建立“紅色基地”,整合辦事處黨員服務管理中心、聯(lián)合X博物館,打造開放式組織生活基地;構建“紅色網絡”,黨員干部通過一線工作法深入社區(qū)X次,走訪群眾X戶,征求意見×條,解決困難X件,形成解民情、辦實事的黨群聯(lián)系網。四是助推“兩新”黨建發(fā)展。全年新組建、接收X家非公黨組織,打造X個“黨建文化走廊”,指導X黨支部組建黨員防暴處突突擊隊,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建雙贏。五是深化經費落實。投入社區(qū)工作經費X萬元,黨建經費X萬元,服務群眾專項經費X萬元,確保黨建工作順利開展。

 。ㄎ澹┳栴}嚴整改,促進工作發(fā)展。一是抓好區(qū)委巡察組反饋意見整改。對反饋的X方面X項問題分析成因,制定整改方案,建立動態(tài)臺賬,圓滿完成問題整改。二是抓好X年述職評議考核問題整改。將問題臺賬納入X年黨建計劃,有效提升了民主科學決策水平。三是抓好“兩個專項檢查”相關整改。針對基層黨組織按期換屆專項檢查,完成新接收X家非公黨組織換屆選舉;針對黨費收繳使用管理工作專項檢查,規(guī)范管理制度,明確專人專管,按要求補繳黨費X萬元。通過嚴抓整改,推動工作全面發(fā)展,取得了“X市先進基層黨組織”榮譽稱號,辦事處整體工作在全區(qū)目標考核中名列前茅。

  二、存在問題

  (一)基層黨建工作推進不平衡。在社區(qū)黨建工作開展過程中,X個社區(qū)之間存在著工作落實程度不同、效果差異明顯的問題。X年X月區(qū)委巡察組給出的反饋意見中就指出華山路社區(qū)、同樂社區(qū)黨建工作相對滯后,存在“三會一課”不規(guī)范、四項機制建設落實不到位、未能合理運用民主科學決策的問題。

 。ǘ┛荚u機制缺乏有效的貫徹落實。雖然采用月調查、季督導、半年考、年述評的辦法,全年對社區(qū)、部門黨建工作進行了X次抽檢、X次督導和X次考評,但是黨建工作落實情況與社區(qū)、個人考評的聯(lián)系并不緊密,對相關黨建負責人的追責問效相對較輕,《末位淘汰制》未能發(fā)揮其應有作用。

 。ㄈ“兩新”組織黨建管理有待加強。在“兩新”組織黨建工作推進過程中,工作精力過多側重于完成新建任務和非公示范點的打造,忽視了其他已建黨組織作用發(fā)揮不明顯的問題,對X月新接收的X家非公黨組織的情況把握不到位,缺少走訪調研,不利于黨工委有效發(fā)揮其組織凝聚力。

 。ㄋ模h員教育管理形式單一、缺乏創(chuàng)新。轄區(qū)共有×名自管黨員,其中X歲以上黨員X名,占總數(shù)的X%,基數(shù)大、人員構成復雜、年齡結構相對老化。但在組織學習教育時,未能充分考慮機關、社區(qū)、“兩新”組織黨員在年齡、文化和職業(yè)方面的差別,學習教育針對性不強,有個別普通黨員對參加組織生活積極性不高,針對流動黨員的摸排和管理工作存在一定差距。

  經過深刻剖析,我認為產生上述問題原因在于:一是主體責任落實有待加強。全年組織的X次黨務工作者專題培訓、X次以會代訓中,作為黨工委書記僅出席了X次,反映出我持之以恒聚焦抓黨建力度不夠、投入精力不足的問題,導致個別社區(qū)黨建工作推進不力。二是對黨建工作追責問效失之于寬。針對部分抓黨建工作認識模糊、職責不清、工作自覺性和主動性差的社區(qū)黨組織、部門黨建負責人,指導把關不夠嚴格,更多采用批評教育的方式,放松了監(jiān)管力度,重約談輕問責。三是攻堅克難意識弱化,容易在達成階段性任務目標后思想松懈,后勁不足。在持續(xù)推進四項機制建設過程中,沒能持續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭,導致×個社區(qū)甚至出現(xiàn)工作倒退現(xiàn)象,對“兩新”黨建平常研究不多、指導不夠,導致轄區(qū)“兩新”黨組織規(guī)范化建設水平參差不齊。四是黨建工作樹新意、搞創(chuàng)新意識有所減弱,解決新問題新矛盾的辦法措施不多,沒能有效解決黨員學習教育方式陳舊、黨員參學積極性不高等問題,今年的服務型黨組織建設工作也僅推出了X個較有影響力的黨建品牌。

  三、下步工作思路及措施

  總體目標:創(chuàng)新服務舉措,夯實民生黨建,打造最具活力和激情的基層組織堡壘。

  (一)強化履職盡責,找準黨建工作立足點。一是明確黨建責任制。每月至少召開X次黨建專題會議,簽訂目標責任書,明確分工、監(jiān)督落實,從嚴追究責任,確保工作順利推進。二是健全考評體系。采取經常性推進、不定期明查暗訪和專向督導等方式,嚴格落實“每月一抽檢一通報,每季一督導一講評,半年一考核一整改,全年一述職一排名”的考評制度,及時跟蹤問效。

  (二)加強作風轉變,緊扣隊伍建設發(fā)力點。一是強化學習教育,落實固定組織生活日,各支部每月開展各類學習教育不少于X次。二是提升聯(lián)系服務群眾水平。完善社工“一專多能”工作模式,結合“三社聯(lián)動”整合社區(qū)人力資源,將黨員干部工作精力側重于深入群眾,每月至少走訪居民X次;每周開展X次社區(qū)書記家訪,每次不少于X戶。三是引樹典型,弘揚正能量。大力宣傳優(yōu)秀黨員典型事跡,營造學先進、趕先進的濃厚氛圍。

  (三)夯實基層基礎,把牢薄弱環(huán)節(jié)突破點。一是持續(xù)抓好后進社區(qū)整頓。投資X萬元改善社區(qū)環(huán)境,使群眾滿意度達X%以上。二是扎實推進大黨委建設。每周與共建單位溝通X次社區(qū)黨建推進情況,每季度召開X次聯(lián)席會議,組織X次共建活動。三是提升“兩新”黨建水平。結合星級創(chuàng)評,打造X個三星級以上“兩新”黨組織。

  (四)注重載體創(chuàng)新,抓好便民服務著力點。一是實現(xiàn)服務隊伍多元化。推行社區(qū)黨組織、志愿服務力量和社會參與力量相結合的服務隊伍模式,每月開展X次助貧扶困、法律咨詢、文體活動等常態(tài)化服務。二是實現(xiàn)品牌效用持續(xù)化。規(guī)范提升現(xiàn)有X個社區(qū)的服務品牌,結合實際推出X個新品牌,將品牌打造成叫得響、推得開、群眾受益的社區(qū)工作名牌。

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