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2020年度X區(qū)黨工委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

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2020年度X區(qū)黨工委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

  2020年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦事處全體干部職工,砥礪奮進(jìn),乘勢(shì)而為,扎實(shí)開(kāi)展黨建工作。

  一、主要工作

2020年度X區(qū)黨工委書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告

 。ㄒ唬┳ヒI(lǐng)促防控,守住安全防線。指導(dǎo)社區(qū)建立“黨員先鋒崗”X個(gè),招募黨員志愿者X人、群眾志愿者X人,接收市直機(jī)關(guān)到社區(qū)報(bào)到黨員X人、區(qū)直機(jī)關(guān)到社區(qū)報(bào)到黨員X人,同時(shí)組織街道干部X人、社區(qū)工作人員X人、網(wǎng)格長(zhǎng)(員)X人,在轄區(qū)小區(qū)設(shè)置X個(gè)人員出入檢測(cè)點(diǎn),進(jìn)行全天候不間斷體溫檢測(cè)和信息登記。制作橫幅X條、展板X(qián)個(gè),向居民發(fā)放宣傳手冊(cè)、活頁(yè)X個(gè),利用X微信公眾號(hào)發(fā)布信息X條,營(yíng)造凝心聚力共克時(shí)艱的良好氛圍。通過(guò)個(gè)人到社區(qū)捐、聯(lián)系社區(qū)工作人員上門(mén)取、電子轉(zhuǎn)賬三種方式,組織黨員捐款×人,捐款率達(dá)×%,累計(jì)捐款金額×元,如數(shù)上繳至區(qū)管黨費(fèi)賬戶。

  (二)抓班子帶隊(duì)伍,落實(shí)主體責(zé)任。一是突出黨建主業(yè),履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。全年召開(kāi)X次黨建專(zhuān)題會(huì)議,研究部署組織關(guān)系排查、后進(jìn)社區(qū)整頓等工作。二是突出責(zé)任分工。班子成員按照分工履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域黨建工作,與干部職工開(kāi)展交心談心和廉政談話X人次。三是落實(shí)從嚴(yán)治黨。增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督針對(duì)性,加強(qiáng)對(duì)有審批權(quán)限部門(mén)和“三重一大”的監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)督按黨的規(guī)章辦事、依法執(zhí)政等情況。

 。ㄈ┳ソ逃龔(qiáng)管理,提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是鞏固深化開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。做好X次集中學(xué)習(xí)、X次專(zhuān)題研討、上黨課X次等規(guī)定動(dòng)作;創(chuàng)新“自選動(dòng)作”,如X社區(qū)“你讀黨章我點(diǎn)贊”,通過(guò)微信擴(kuò)展學(xué)習(xí)平臺(tái),X社區(qū)“耳聽(tīng)黨章”,結(jié)成學(xué)習(xí)幫扶對(duì)子,切實(shí)發(fā)揮學(xué)習(xí)教育成效。二是打造黨員模范先鋒隊(duì)伍。完善志愿服務(wù)“X項(xiàng)制度,X類(lèi)項(xiàng)目”,建立以黨員為骨干的服務(wù)隊(duì)伍,推行黨員“正負(fù)積分”管理法,激發(fā)黨員參與社區(qū)建設(shè)積極性、主動(dòng)性。三是通過(guò)“三項(xiàng)排查”整肅隊(duì)伍。通過(guò)黨員組織關(guān)系集中排查,排查出“失聯(lián)”黨員X名,經(jīng)查找取得聯(lián)系、予以限期改正處置X名,自行脫黨除名處置×名;落實(shí)黨代會(huì)代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況排查,不存在違紀(jì)違法情況。

 。ㄋ模┳(chuàng)新打基礎(chǔ),激發(fā)組織活力。一是提升黨建服務(wù)品牌。推廣反映良好、運(yùn)行成熟的“星級(jí)服務(wù)”品牌,新推出“紅色套餐”服務(wù)模式,提供送關(guān)愛(ài)服務(wù)X人次,各類(lèi)公益活動(dòng)X人次,受到居民一致好評(píng),被X日?qǐng)?bào)、X日?qǐng)?bào)等專(zhuān)題報(bào)道。二是加強(qiáng)后進(jìn)社區(qū)整頓。投入X萬(wàn)元整修×社區(qū)黨建陣地,新建黨員議事室、黨群活動(dòng)室、模范黨員風(fēng)采墻各×個(gè);召開(kāi)居民懇談會(huì)X次,收集合理訴求X項(xiàng),辦理惠民實(shí)事×件,基本實(shí)現(xiàn)“變后進(jìn)為先進(jìn)”的目標(biāo)。三是推進(jìn)“紅色工程”實(shí)施。建立“紅色基地”,整合辦事處黨員服務(wù)管理中心、聯(lián)合X博物館,打造開(kāi)放式組織生活基地;構(gòu)建“紅色網(wǎng)絡(luò)”,黨員干部通過(guò)一線工作法深入社區(qū)X次,走訪群眾X戶,征求意見(jiàn)×條,解決困難X件,形成解民情、辦實(shí)事的黨群聯(lián)系網(wǎng)。四是助推“兩新”黨建發(fā)展。全年新組建、接收X家非公黨組織,打造X個(gè)“黨建文化走廊”,指導(dǎo)X黨支部組建黨員防暴處突突擊隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建雙贏。五是深化經(jīng)費(fèi)落實(shí)。投入社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元,黨建經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元,服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元,確保黨建工作順利開(kāi)展。

  (五)抓問(wèn)題嚴(yán)整改,促進(jìn)工作發(fā)展。一是抓好區(qū)委巡察組反饋意見(jiàn)整改。對(duì)反饋的X方面X項(xiàng)問(wèn)題分析成因,制定整改方案,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,圓滿完成問(wèn)題整改。二是抓好X年述職評(píng)議考核問(wèn)題整改。將問(wèn)題臺(tái)賬納入X年黨建計(jì)劃,有效提升了民主科學(xué)決策水平。三是抓好“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查”相關(guān)整改。針對(duì)基層黨組織按期換屆專(zhuān)項(xiàng)檢查,完成新接收X家非公黨組織換屆選舉;針對(duì)黨費(fèi)收繳使用管理工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范管理制度,明確專(zhuān)人專(zhuān)管,按要求補(bǔ)繳黨費(fèi)X萬(wàn)元。通過(guò)嚴(yán)抓整改,推動(dòng)工作全面發(fā)展,取得了“X市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),辦事處整體工作在全區(qū)目標(biāo)考核中名列前茅。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┗鶎狱h建工作推進(jìn)不平衡。在社區(qū)黨建工作開(kāi)展過(guò)程中,X個(gè)社區(qū)之間存在著工作落實(shí)程度不同、效果差異明顯的問(wèn)題。X年X月區(qū)委巡察組給出的反饋意見(jiàn)中就指出華山路社區(qū)、同樂(lè)社區(qū)黨建工作相對(duì)滯后,存在“三會(huì)一課”不規(guī)范、四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)落實(shí)不到位、未能合理運(yùn)用民主科學(xué)決策的問(wèn)題。

  (二)考評(píng)機(jī)制缺乏有效的貫徹落實(shí)。雖然采用月調(diào)查、季督導(dǎo)、半年考、年述評(píng)的辦法,全年對(duì)社區(qū)、部門(mén)黨建工作進(jìn)行了X次抽檢、X次督導(dǎo)和X次考評(píng),但是黨建工作落實(shí)情況與社區(qū)、個(gè)人考評(píng)的聯(lián)系并不緊密,對(duì)相關(guān)黨建負(fù)責(zé)人的追責(zé)問(wèn)效相對(duì)較輕,《末位淘汰制》未能發(fā)揮其應(yīng)有作用。

 。ㄈ“兩新”組織黨建管理有待加強(qiáng)。在“兩新”組織黨建工作推進(jìn)過(guò)程中,工作精力過(guò)多側(cè)重于完成新建任務(wù)和非公示范點(diǎn)的打造,忽視了其他已建黨組織作用發(fā)揮不明顯的問(wèn)題,對(duì)X月新接收的X家非公黨組織的情況把握不到位,缺少走訪調(diào)研,不利于黨工委有效發(fā)揮其組織凝聚力。

 。ㄋ模h員教育管理形式單一、缺乏創(chuàng)新。轄區(qū)共有×名自管黨員,其中X歲以上黨員X名,占總數(shù)的X%,基數(shù)大、人員構(gòu)成復(fù)雜、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)老化。但在組織學(xué)習(xí)教育時(shí),未能充分考慮機(jī)關(guān)、社區(qū)、“兩新”組織黨員在年齡、文化和職業(yè)方面的差別,學(xué)習(xí)教育針對(duì)性不強(qiáng),有個(gè)別普通黨員對(duì)參加組織生活積極性不高,針對(duì)流動(dòng)黨員的摸排和管理工作存在一定差距。

  經(jīng)過(guò)深刻剖析,我認(rèn)為產(chǎn)生上述問(wèn)題原因在于:一是主體責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。全年組織的X次黨務(wù)工作者專(zhuān)題培訓(xùn)、X次以會(huì)代訓(xùn)中,作為黨工委書(shū)記僅出席了X次,反映出我持之以恒聚焦抓黨建力度不夠、投入精力不足的問(wèn)題,導(dǎo)致個(gè)別社區(qū)黨建工作推進(jìn)不力。二是對(duì)黨建工作追責(zé)問(wèn)效失之于寬。針對(duì)部分抓黨建工作認(rèn)識(shí)模糊、職責(zé)不清、工作自覺(jué)性和主動(dòng)性差的社區(qū)黨組織、部門(mén)黨建負(fù)責(zé)人,指導(dǎo)把關(guān)不夠嚴(yán)格,更多采用批評(píng)教育的方式,放松了監(jiān)管力度,重約談?shì)p問(wèn)責(zé)。三是攻堅(jiān)克難意識(shí)弱化,容易在達(dá)成階段性任務(wù)目標(biāo)后思想松懈,后勁不足。在持續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)過(guò)程中,沒(méi)能持續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢(shì)頭,導(dǎo)致×個(gè)社區(qū)甚至出現(xiàn)工作倒退現(xiàn)象,對(duì)“兩新”黨建平常研究不多、指導(dǎo)不夠,導(dǎo)致轄區(qū)“兩新”黨組織規(guī)范化建設(shè)水平參差不齊。四是黨建工作樹(shù)新意、搞創(chuàng)新意識(shí)有所減弱,解決新問(wèn)題新矛盾的辦法措施不多,沒(méi)能有效解決黨員學(xué)習(xí)教育方式陳舊、黨員參學(xué)積極性不高等問(wèn)題,今年的服務(wù)型黨組織建設(shè)工作也僅推出了X個(gè)較有影響力的黨建品牌。

  三、下步工作思路及措施

  總體目標(biāo):創(chuàng)新服務(wù)舉措,夯實(shí)民生黨建,打造最具活力和激情的基層組織堡壘。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化履職盡責(zé),找準(zhǔn)黨建工作立足點(diǎn)。一是明確黨建責(zé)任制。每月至少召開(kāi)X次黨建專(zhuān)題會(huì)議,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確分工、監(jiān)督落實(shí),從嚴(yán)追究責(zé)任,確保工作順利推進(jìn)。二是健全考評(píng)體系。采取經(jīng)常性推進(jìn)、不定期明查暗訪和專(zhuān)向督導(dǎo)等方式,嚴(yán)格落實(shí)“每月一抽檢一通報(bào),每季一督導(dǎo)一講評(píng),半年一考核一整改,全年一述職一排名”的考評(píng)制度,及時(shí)跟蹤問(wèn)效。

 。ǘ┘訌(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,緊扣隊(duì)伍建設(shè)發(fā)力點(diǎn)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,落實(shí)固定組織生活日,各支部每月開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)教育不少于X次。二是提升聯(lián)系服務(wù)群眾水平。完善社工“一專(zhuān)多能”工作模式,結(jié)合“三社聯(lián)動(dòng)”整合社區(qū)人力資源,將黨員干部工作精力側(cè)重于深入群眾,每月至少走訪居民X次;每周開(kāi)展X次社區(qū)書(shū)記家訪,每次不少于X戶。三是引樹(shù)典型,弘揚(yáng)正能量。大力宣傳優(yōu)秀黨員典型事跡,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

 。ㄈ┖粚(shí)基層基礎(chǔ),把牢薄弱環(huán)節(jié)突破點(diǎn)。一是持續(xù)抓好后進(jìn)社區(qū)整頓。投資X萬(wàn)元改善社區(qū)環(huán)境,使群眾滿意度達(dá)X%以上。二是扎實(shí)推進(jìn)大黨委建設(shè)。每周與共建單位溝通X次社區(qū)黨建推進(jìn)情況,每季度召開(kāi)X次聯(lián)席會(huì)議,組織X次共建活動(dòng)。三是提升“兩新”黨建水平。結(jié)合星級(jí)創(chuàng)評(píng),打造X個(gè)三星級(jí)以上“兩新”黨組織。

 。ㄋ模┳⒅剌d體創(chuàng)新,抓好便民服務(wù)著力點(diǎn)。一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)隊(duì)伍多元化。推行社區(qū)黨組織、志愿服務(wù)力量和社會(huì)參與力量相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍模式,每月開(kāi)展X次助貧扶困、法律咨詢、文體活動(dòng)等常態(tài)化服務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)品牌效用持續(xù)化。規(guī)范提升現(xiàn)有X個(gè)社區(qū)的服務(wù)品牌,結(jié)合實(shí)際推出X個(gè)新品牌,將品牌打造成叫得響、推得開(kāi)、群眾受益的社區(qū)工作名牌。

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