一、2020年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展作風(fēng)集中整頓。結(jié)合改革需要和疫情防控實(shí)際，圍繞“嚴(yán)明紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確目標(biāo)、提升能力”目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展干部職工思想作風(fēng)集中整頓暨新業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。共談心談話xxxx人次，形成問(wèn)題清單xxxx條，幫助企業(yè)解決問(wèn)題xxx條，健全完善制度xxx條，全區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。強(qiáng)化黨員干部培訓(xùn)。共舉辦xx期“雙周學(xué)大課堂”，累計(jì)培訓(xùn)干部約x.x萬(wàn)余人，成為開(kāi)發(fā)區(qū)干部教育日常性培訓(xùn)的主陣地。打造xx水利建設(shè)展覽館、xx文化博物館和三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色企業(yè)以及中印軟件園、青少年實(shí)踐基地“三館三線兩中心”黨性教育教學(xué)點(diǎn)。xx水利建設(shè)展覽館成功申報(bào)第四批國(guó)家水情教育基地。壓實(shí)黨建責(zé)任，調(diào)整全區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩新”組織綜合黨委和兼職委員單位，健全完善定期研究議事制度。突出黨建工作主責(zé)主業(yè)，將黨建工作列入各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化考核指標(biāo)體系，提高黨建考核在績(jī)效考核中的分值比重，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。
�。ǘ⿵�(qiáng)化正向激勵(lì)，干事創(chuàng)業(yè)添動(dòng)力。建立競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制。實(shí)行全員聘任制，打破身份、編制、資歷限制，設(shè)置x級(jí)xx崗，組織崗位競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。對(duì)xxx名報(bào)名干部層層考察選優(yōu)，配強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。改革后，開(kāi)發(fā)區(qū)聘任人員平均年齡xx.x歲，大學(xué)及以上學(xué)歷人數(shù)占比達(dá)到xx.x%，干部隊(duì)伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。精準(zhǔn)識(shí)別考察干部。建立“x+x”擂臺(tái)賽干部動(dòng)態(tài)考察機(jī)制，通過(guò)個(gè)別談話、實(shí)地走訪、實(shí)績(jī)考核、民主評(píng)議等方式，將擂臺(tái)賽和十大重點(diǎn)項(xiàng)目參與干部敬業(yè)精神及擔(dān)當(dāng)作為情況、工作實(shí)績(jī)情況、群眾評(píng)價(jià)情況和服務(wù)質(zhì)量情況考核貫穿擂臺(tái)賽始終。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。出臺(tái)《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)職員制改革實(shí)施意見(jiàn)》、《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考核辦法（試行）》等配套文件，形成充滿生機(jī)活力的選人用人機(jī)制、科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制。出臺(tái)《不再參與崗位聘任人員職級(jí)晉升規(guī)定（試行）》文件，建立職級(jí)序列，暢通職級(jí)晉升通道。根據(jù)工作需要對(duì)部分不再參與崗位聘任的人員進(jìn)行了干部調(diào)整。探索開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)制度，建立優(yōu)秀科級(jí)干部和中層干部數(shù)據(jù)庫(kù)。關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工成長(zhǎng)。牽頭開(kāi)展干部職工隊(duì)伍“本質(zhì)健康”提升工程，以強(qiáng)健體魄、健康心理、修養(yǎng)思想品德為目標(biāo)，進(jìn)一步打造過(guò)硬班子、錘煉過(guò)硬隊(duì)伍。實(shí)施年輕后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，選派xx名年輕干部到市直部門(mén)單位跟班學(xué)習(xí)幫助工作，選派x名干部赴xx區(qū)xx街道開(kāi)展聯(lián)系幫包工作和推進(jìn)建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織工作，抽調(diào)x名干部到市級(jí)項(xiàng)目專(zhuān)班一線，選派x名干部參加赴xx主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角工作。嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。開(kāi)展檔案專(zhuān)項(xiàng)審核自查工作，對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行清理，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)同志檔案開(kāi)展“回頭看”。多措并舉做好改革后重點(diǎn)群體的教育引導(dǎo)和穩(wěn)控工作，確保改革順利穩(wěn)妥推進(jìn)。
�。ㄈ┚劢怪髫�(zé)主業(yè)，創(chuàng)新改革增活力。調(diào)整職能權(quán)限。將開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)的教育體育類(lèi)、公共文化旅游廣電類(lèi)、衛(wèi)生健康類(lèi)等xx類(lèi)社會(huì)管理職能剝離，劃歸xx區(qū)管理，重新梳理經(jīng)濟(jì)管理職能并制定開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)權(quán)責(zé)清單。牽頭籌建財(cái)政金融局、綜合執(zhí)法局，涉及醫(yī)保社保、安全生產(chǎn)等xx個(gè)領(lǐng)域、xxx項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和省級(jí)下放的xx項(xiàng)行政權(quán)力的承接工作順利推進(jìn)。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。實(shí)行“大部門(mén)、扁平化”管理，設(shè)置x個(gè)工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)xx%，直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作機(jī)構(gòu)占xx%。對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx個(gè)所屬事業(yè)單位進(jìn)行清算撤銷(xiāo)。設(shè)置三個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。重組和新設(shè)立x家國(guó)有企業(yè)，作為項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的生力軍。健全理順人事工資待遇體系。建立內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)配、外部引進(jìn)招聘的人員補(bǔ)充途徑，新招聘勞務(wù)派遣工作人員xx名。實(shí)行以績(jī)效工資為核心的企業(yè)化薪酬制度，加大崗位績(jī)效薪酬比例，崗位績(jī)效占到薪酬總額的xx%以上，全部由部門(mén)二次分配。根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)實(shí)際，制定職稱(chēng)辦理新標(biāo)準(zhǔn)、新流程。截止xx月，共辦理初級(jí)職稱(chēng)確認(rèn)xxx余人次、中級(jí)確認(rèn)xx余人次，職稱(chēng)評(píng)審xxx余人次。
�。ㄋ模┳セA(chǔ)樹(shù)樣板，全域提升促發(fā)展。夯實(shí)基礎(chǔ)，促規(guī)范提升。結(jié)合體制機(jī)制改革，調(diào)整理順區(qū)直部門(mén)單位黨組織設(shè)置，新成立黨組織xx個(gè)，繼續(xù)保留x個(gè)，撤銷(xiāo)xx個(gè)。集中開(kāi)展“建組織擴(kuò)覆蓋打擂攻堅(jiān)月”活動(dòng)，新成立“兩新”黨組織xx家。開(kāi)展支部建設(shè)提升工程，對(duì)全區(qū)xxx余個(gè)黨支部實(shí)施“逐支部到”調(diào)研。出臺(tái)、修訂各領(lǐng)域評(píng)星定級(jí)辦法，評(píng)出先進(jìn)基層黨組織xx家，四星級(jí)以上基層黨組織xx家�；鈞x人以上大支部xx個(gè)，整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨支部xx個(gè)。修訂完善“紅色基金”管理使用辦法，擴(kuò)大覆蓋范圍，簡(jiǎn)化審批流程。創(chuàng)新建立主題黨日推薦制度，組織開(kāi)展特色主題黨日活動(dòng)xxxx余次，舉辦全區(qū)優(yōu)秀主題黨日案例評(píng)選。抓嚴(yán)黨內(nèi)組織生活，組織開(kāi)展“我來(lái)講黨課”活動(dòng)，舉辦微黨課大賽、微黨課宣講報(bào)告會(huì)。建強(qiáng)隊(duì)伍，增發(fā)展活力。加大“兩新”領(lǐng)域發(fā)展黨員力度，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公領(lǐng)域發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)》《在非公有制企業(yè)出資人、股東及部分高層管理人員中發(fā)展黨員工作暫行規(guī)定》等文件，規(guī)范非公企業(yè)發(fā)展黨員工作。積極承擔(dān)全市非公企業(yè)黨員隊(duì)伍分類(lèi)管理試點(diǎn)，做實(shí)黨員量化積分管理，探索結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。高質(zhì)量舉辦全區(qū)黨務(wù)工作者集中培訓(xùn)暨“兩新”組織黨組織書(shū)記培訓(xùn)班、發(fā)展黨員工作專(zhuān)題培訓(xùn)班、“兩新”組織黨建專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織黨建業(yè)務(wù)骨干赴浙江、江蘇實(shí)地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合“七一”表彰，評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者共xx名。創(chuàng)新機(jī)制，促融合共建。建立各級(jí)黨（工）委書(shū)記、委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)xx個(gè)；實(shí)施機(jī)關(guān)、“兩新”黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，結(jié)成共建對(duì)子xx個(gè)，結(jié)合主題黨日組織開(kāi)展各類(lèi)共建活動(dòng)xxx余次，共建成果在微信公眾號(hào)集中展示。創(chuàng)新建立企業(yè)黨建聯(lián)盟新機(jī)制，探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟、區(qū)域化黨建聯(lián)盟、商圈黨建聯(lián)盟、樓宇黨建聯(lián)盟四種組建模式。樣板提升，促示范引領(lǐng)。牽頭研究確定并組織實(shí)施黨工委書(shū)記抓基層黨建突破項(xiàng)目。新培樹(shù)黨建品牌xx余個(gè)，提升“六有”場(chǎng)所xx余個(gè)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域黨建品牌和場(chǎng)所全覆蓋，臨工集團(tuán)黨建經(jīng)驗(yàn)被列入《中共xx年鑒（xxxx）》，并在全省互聯(lián)網(wǎng)黨建會(huì)議上提供觀摩現(xiàn)場(chǎng)。全區(qū)xx家企業(yè)列入全市“兩新”組織黨建“十百千提升工程”培育名單，其中，省級(jí)示范點(diǎn)x家，市級(jí)示范點(diǎn)x家。全力打造“紅領(lǐng)書(shū)記”工作樣板，在全市率先成立紅領(lǐng)書(shū)記黨總支，實(shí)現(xiàn)市派、區(qū)派紅領(lǐng)書(shū)記統(tǒng)一管理服務(wù)。xx工作案例受到市委組織部高度認(rèn)可，并整理上報(bào)xx書(shū)記。
�。ㄎ澹┚哿φ胁乓牵蚶薰�(jiān)賦能量。強(qiáng)化工作機(jī)制保障。調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善聯(lián)審聯(lián)批制度，進(jìn)一步規(guī)范高層次人才科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的落地流程。開(kāi)展“打擂臺(tái)、抓攻堅(jiān)”招才引智擂臺(tái)賽，修改完善《xxxx年度開(kāi)發(fā)區(qū)人才工作考核細(xì)則》，進(jìn)一步壓實(shí)人才工作職責(zé)，確保壓力傳導(dǎo)到位。加大人才引進(jìn)力度。積極對(duì)接xx大學(xué)“人工肺”項(xiàng)目，考察調(diào)研xx等高科技項(xiàng)目，組織企業(yè)到xx等高校參加xx名校人才直通車(chē)活動(dòng)。截止目前，累計(jì)完成人才引進(jìn)xxx人，其中A類(lèi)人才x人，創(chuàng)業(yè)人才x人，碩士及以上高端人才xx人，“雙一流”高校畢業(yè)生xx人，來(lái)華外國(guó)高端人才和專(zhuān)業(yè)人才xx人；大專(zhuān)及以上學(xué)歷網(wǎng)簽xxx人。拓寬人才培育渠道。深挖企業(yè)人才資源，組織申報(bào)各類(lèi)人才項(xiàng)目。xx申報(bào)省外專(zhuān)“雙百計(jì)劃”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答辯和專(zhuān)家審核；xx等x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，明確任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任單位、責(zé)任人，力爭(zhēng)把xx云谷打造成為x南x(chóng)北地區(qū)最大的科技信息產(chǎn)業(yè)園。
（六）激發(fā)群團(tuán)活力，建功立業(yè)促和諧。推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面。截至目前，全區(qū)新增建會(huì)企業(yè)xx余家，新建團(tuán)組織x家、婦委會(huì)x家，排查并幫扶癱瘓團(tuán)組織x家。落實(shí)工會(huì)指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展技能培訓(xùn)、規(guī)范工會(huì)組織建設(shè)等活動(dòng)。助力創(chuàng)新創(chuàng)新。組織開(kāi)展工友創(chuàng)業(yè)大賽，x家企業(yè)進(jìn)入全市前xx強(qiáng)；組織參加“贏在xx”xx市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，x家企業(yè)榮獲二等獎(jiǎng)，獲創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助x萬(wàn)元；積極組織企業(yè)、職工參加全市工會(huì)首屆集體協(xié)商競(jìng)賽，經(jīng)開(kāi)區(qū)代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng)；推選x家企業(yè)參與全市新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。開(kāi)展全區(qū)首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀獎(jiǎng)以上成果xx個(gè)。實(shí)行典型培樹(shù)。認(rèn)真做好各級(jí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦評(píng)選工作。開(kāi)發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)被團(tuán)省委授予“xx省青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)xx個(gè)先進(jìn)集體及個(gè)人獲市工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等表彰。三八節(jié)、慶“五一”表彰大會(huì)、“五四”國(guó)際青年節(jié)表彰大會(huì)表彰先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人xxx個(gè)；發(fā)放勞模、先進(jìn)集體、個(gè)人等獎(jiǎng)勵(lì)資金x.x萬(wàn)元。推報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)為首批xx省青企峰會(huì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟成員單位，推報(bào)xx名優(yōu)秀青年企業(yè)家成為xx市第六屆青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶。開(kāi)展集體協(xié)商集中要約暨集中簽訂“x+x”集體合同行動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)職工信賴(lài)的職工之家，爭(zhēng)做職工信賴(lài)的娘家人”等活動(dòng)，主動(dòng)為企業(yè)和職工解疑釋惑；通過(guò)省工會(huì)xxxxx職工熱線平臺(tái)解決xx條職工訴求，調(diào)解結(jié)果企業(yè)、職工雙滿意。發(fā)放助困、助學(xué)等救助資金、補(bǔ)貼等共計(jì)x.x萬(wàn)余元；劃撥夏送清涼物資款x萬(wàn)余元。組織開(kāi)展“青春有你·相約海博”優(yōu)秀青年職工相親聯(lián)誼活動(dòng)，來(lái)自機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的xxx余名青年職工參加。積極對(duì)接市婦聯(lián)，幫助企業(yè)授信xx萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬└刹抗ぷ鞣矫妗８墒聞�(chuàng)業(yè)精氣神不夠，高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才缺乏。開(kāi)發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與建設(shè)一流國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的要求還有一定差距，思想不夠解放，敢闖敢試、敢為人先勁頭不足，缺乏加快高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng)。對(duì)新情況新問(wèn)題研究不透，存在慣性思維，習(xí)慣找依據(jù)、按慣例，走不出對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴(lài)，找不到新路徑、打不開(kāi)新局面等。體制機(jī)制改革創(chuàng)新后，新情況新問(wèn)題有所增加。體制機(jī)制改革撤銷(xiāo)單位數(shù)量多，職能劃轉(zhuǎn)后相關(guān)人員未進(jìn)行劃轉(zhuǎn)，留在開(kāi)發(fā)區(qū)后需消化的人員數(shù)量大，機(jī)構(gòu)數(shù)量少與消化人員數(shù)量大的矛盾突出，導(dǎo)致在改革過(guò)程中涉及的問(wèn)題、利益及矛盾點(diǎn)多。
�。ǘ┗鶎咏M織建設(shè)方面。對(duì)園區(qū)黨建缺少系統(tǒng)謀劃、一體推進(jìn)，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)黨組織覆蓋率偏低。企業(yè)黨組織黨務(wù)工作者更換頻繁，兼職現(xiàn)象較為普遍，業(yè)務(wù)能力有待提升。
（三）人才工作方面。人才引育成效不夠明顯。開(kāi)發(fā)區(qū)雖然招才與引智并舉，引進(jìn)了一大批人才，但是層次還相對(duì)較低，尤其“高精尖缺”人才不多，培養(yǎng)之后能夠申報(bào)省級(jí)及以上人才工程的更是缺乏，人才創(chuàng)辦企業(yè)利稅率普遍不高，作用發(fā)揮還不明顯。平臺(tái)作用發(fā)揮不夠充分。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等工作相比，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)等平臺(tái)建設(shè)方面工作成效還不夠明顯，創(chuàng)業(yè)園區(qū)、人才公寓建設(shè)工作剛剛實(shí)現(xiàn)破題，人才集聚效應(yīng)還不明顯。
�。ㄋ模┤簣F(tuán)工作方面。組織建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。群團(tuán)組織覆蓋面不廣、活力不強(qiáng)，非公小微企業(yè)不具備獨(dú)立建會(huì)條件，如何走開(kāi)聯(lián)合組建群團(tuán)組織的路子，還沒(méi)有探索出科學(xué)有效的操作辦法�；鶎尤簣F(tuán)組織活力不足。部分企業(yè)群團(tuán)建設(shè)不規(guī)范，面對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)對(duì)象的多樣性，活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常，方式單一，作用發(fā)揮不理想。
三、xxxx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┮�(guī)范創(chuàng)新，培育基層黨建新亮點(diǎn)。抓實(shí)支部規(guī)范提升。深化各領(lǐng)域評(píng)星定級(jí)工作，實(shí)施星級(jí)黨組織動(dòng)態(tài)調(diào)整，加大后進(jìn)支部整轉(zhuǎn)力度，確保各領(lǐng)域黨支部動(dòng)態(tài)保持標(biāo)準(zhǔn)黨支部以上水平。深入實(shí)施機(jī)關(guān)、“兩新”黨組織結(jié)對(duì)共建，推進(jìn)實(shí)施各級(jí)黨（工）委書(shū)記、委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。做實(shí)機(jī)關(guān)、國(guó)企黨員量化積分管理，推進(jìn)非公企業(yè)黨員分類(lèi)試點(diǎn)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保出成果、出亮點(diǎn)。抓實(shí)黨員隊(duì)伍梯次培養(yǎng)，加大入黨積極分子儲(chǔ)備力度，發(fā)展黨員進(jìn)一步向非公領(lǐng)域傾斜，充分利用建黨xxx周年契機(jī)，實(shí)現(xiàn)空白班組黨員全覆蓋。抓好建組織擴(kuò)覆蓋。整合各領(lǐng)域資源，分“產(chǎn)業(yè)和行業(yè)化”“區(qū)域或園區(qū)化”“商圈和市場(chǎng)化”“樓宇和單元格化”四種類(lèi)型組建黨建聯(lián)盟，重點(diǎn)做好臨工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟、國(guó)際生命健康城黨建聯(lián)盟和xx云谷智慧產(chǎn)業(yè)園黨建聯(lián)盟等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）黨建聯(lián)盟的組建和運(yùn)行。深入推進(jìn)黨組織星級(jí)評(píng)定和“紅色基金”激勵(lì)措施，探索設(shè)立黨建創(chuàng)新激勵(lì)基金，發(fā)揮好紅領(lǐng)書(shū)記、干部下基層、黨建指導(dǎo)員三支幫扶隊(duì)伍作用。抓強(qiáng)典型培樹(shù)。深化黨建品牌全覆蓋行動(dòng)，組織開(kāi)展首批“十佳黨建品牌”評(píng)選活動(dòng)。開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，在區(qū)直部門(mén)單位中選樹(shù)xx個(gè)模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作先進(jìn)單位，在區(qū)直機(jī)關(guān)二級(jí)部門(mén)、科室中命名公布xx個(gè)區(qū)直模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作先進(jìn)集體。切實(shí)做好“十百千提升工程”培育扶持工作，重點(diǎn)打造醫(yī)藥健康園區(qū)黨群服務(wù)中心、xx集團(tuán)、xx云谷等示范點(diǎn)。
�。ǘ﹪�(yán)督實(shí)考，構(gòu)建干部管理新常態(tài)。樹(shù)立重實(shí)績(jī)、重一線的用人導(dǎo)向。牢固樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向，重點(diǎn)關(guān)注在雙招雙引一線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、項(xiàng)目服務(wù)一線工作的干部，注重選用扎根基層、無(wú)私奉獻(xiàn)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，特別是在急難險(xiǎn)重工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中敢擔(dān)當(dāng)、干成事、口碑好的干部。推動(dòng)體制機(jī)制改革配套文件落實(shí)。健全完善崗位薪酬機(jī)制，把考核結(jié)果作為職員職務(wù)晉升、職級(jí)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、薪酬調(diào)整等的依據(jù)，推動(dòng)職員制改革工作有序進(jìn)行。健全完善績(jī)效考核機(jī)制，賦予單位內(nèi)部更大的考核權(quán)重，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核貫穿工作全過(guò)程，以考核成績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加大差異化考核力度，對(duì)在雙招雙引工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；加大末位淘汰比例，被淘汰人員不執(zhí)行或部分執(zhí)行績(jī)效工資。加強(qiáng)日常管理監(jiān)督。開(kāi)展本級(jí)管理科級(jí)干部檔案的數(shù)字化建設(shè)，采取外包的形式對(duì)市管干部檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，逐步實(shí)現(xiàn)檔案利用服務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。加強(qiáng)信訪舉報(bào)問(wèn)題核查，健全完善提醒、函詢(xún)、誡勉等制度，配合做好巡察工作，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督、因私出國(guó)管理工作，暢通xx等舉報(bào)途徑。強(qiáng)化干部培訓(xùn)。依托“雙周學(xué)大課堂”平臺(tái)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，著重加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，全年舉辦xx期以上。開(kāi)展外出培訓(xùn)x-x期，重點(diǎn)組織年度考核優(yōu)秀的科級(jí)干部、表現(xiàn)比較突出的中層干部、招商一線干部職工，外出到高校、干部教育基地培訓(xùn)。充分利用好xx水利建設(shè)展覽館，優(yōu)化全市干教培訓(xùn)開(kāi)發(fā)區(qū)教學(xué)點(diǎn)設(shè)置。
（三）深入改革，增添干事創(chuàng)業(yè)新活力。深入推進(jìn)體制機(jī)制改革。全面推行“黨工委（管委會(huì)）+公司”模式，深化國(guó)有企業(yè)改革，按照集團(tuán)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理的原則，將更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入x家國(guó)有企業(yè)，優(yōu)化國(guó)有資本布局。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，在管委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督下，推行市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo)。理順與xx區(qū)的事權(quán)劃分。進(jìn)一步理順開(kāi)發(fā)區(qū)與xx區(qū)的事權(quán)關(guān)系，明確職責(zé)。配合市開(kāi)發(fā)區(qū)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)市直部門(mén)做好關(guān)于托管xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作，明確托管事項(xiàng)，統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局等工作，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的統(tǒng)一管理，確保兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合聯(lián)動(dòng)發(fā)展。發(fā)揮薪酬激勵(lì)杠桿作用。制定開(kāi)發(fā)區(qū)全員崗位聘任管理規(guī)定。根據(jù)改革方案和考核結(jié)果，做好檔案工資調(diào)整和績(jī)效工資的計(jì)算發(fā)放工作。
�。ㄋ模┚珳�(zhǔn)引育，打造人才集聚新高地。立足考核抓人才引育。結(jié)合上級(jí)考核重點(diǎn)工作任務(wù)，xxxx年力爭(zhēng)完成引進(jìn)“碩士及以上高端人才”xxx名，高層次人才培育x名，引進(jìn)“雙一流”高校畢業(yè)生xx名，引進(jìn)外國(guó)高端人才和專(zhuān)業(yè)人才xx名，完成招引高層次人才創(chuàng)辦企業(yè)招引x家以上。依托平臺(tái)抓人才引育。分產(chǎn)業(yè)分行業(yè)到重點(diǎn)區(qū)域舉辦專(zhuān)業(yè)性人才推介會(huì)、對(duì)接會(huì)，有計(jì)劃地組織企業(yè)到重點(diǎn)高校、科研院所比較集中的城市，開(kāi)展招聘活動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)打造“xx云谷”，立足開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略，抓好xx云谷的“雙招雙引”工作。聚焦定位抓人才引育。積極宣傳兌現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)人才政策，著力打造特色人才集聚區(qū)，提高人才對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感；健全創(chuàng)業(yè)扶持、成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間；努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、科學(xué)高效的人才體系，建設(shè)規(guī)模大、覆蓋面廣的人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。
�。ㄎ澹┳ダ位A(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)群團(tuán)工作新局面。開(kāi)展組織覆蓋工作。主攻“空白點(diǎn)”，擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面，指導(dǎo)建立xx家以上工會(huì)和x家以上團(tuán)組織、婦委會(huì)，探索建立青工委。豐富群團(tuán)活動(dòng)。組織全區(qū)各級(jí)工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展職工職業(yè)技能競(jìng)賽、職工全員創(chuàng)新競(jìng)賽等xx場(chǎng)次以上。抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革任務(wù)的落實(shí)，通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)、深化薪酬制度改革、打通職工發(fā)展通道等工作切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)工人的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各項(xiàng)待遇。加強(qiáng)困難職工幫扶。抓好集體協(xié)商工作，培育x個(gè)集體協(xié)商示范企業(yè)，確保簽約率保持在xx%以上。持續(xù)深化四季服務(wù)，及時(shí)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。組織開(kāi)展x次以上一線職工療休養(yǎng)活動(dòng)，切實(shí)關(guān)愛(ài)一線職工身心健康。結(jié)合推廣職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)，推動(dòng)建立多層次職工醫(yī)療保障體系。
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