一、指導(dǎo)思想
貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)區(qū)教育局《師德師能提升年》、《精細(xì)化管理深化年》要求,科學(xué)辦園,規(guī)范管理。加強(qiáng)教育科研,提高教育水平;致力園本教研,打造辦園特色,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)高效發(fā)展。
二、工作總目標(biāo)
1、高標(biāo)準(zhǔn)定位,規(guī)范化管理,提升辦園水平。
2、抓常規(guī)管理,夯活動(dòng)質(zhì)量,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
3、促專業(yè)發(fā)展,樹骨干力量,加強(qiáng)師資建設(shè)。
4、督課題實(shí)施,促園本教研,豐富教育特色。
5、融社區(qū)資源,重家長引領(lǐng),形成教育合力。
6、抓后勤管理,筑和諧發(fā)展,打造平安園所。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬、細(xì)化教育常規(guī),強(qiáng)化過程管理。
在活動(dòng)常規(guī)管理方面,突出“四個(gè)環(huán)節(jié)”,加強(qiáng)“三個(gè)研究”,嚴(yán)把“一個(gè)關(guān)口”。
“四個(gè)環(huán)節(jié)”即備課、上課、幼兒一日生活、環(huán)境裝飾。各環(huán)節(jié)要點(diǎn):
備課:個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合,加強(qiáng)教研組建設(shè),提高集體備課質(zhì)量。組織蒙數(shù)教研組、英語教研組、音樂教研組,加強(qiáng)教研組的合作交流。日常教研每周除安排下周活動(dòng)計(jì)劃外,各級部依次安排1名教師提前2周準(zhǔn)備一節(jié)精品教案,周二級部教研時(shí),進(jìn)行集體研討,根據(jù)研討意見,整理成該教師個(gè)人當(dāng)月詳案。在共享集體備課教案的基礎(chǔ)上,突出個(gè)性化活動(dòng)設(shè)計(jì),從教材分析、活動(dòng)策略、活動(dòng)延伸、反思四個(gè)方面對活動(dòng)方案進(jìn)行原創(chuàng)而富有個(gè)性的設(shè)計(jì),突出教師的活動(dòng)風(fēng)格和活動(dòng)優(yōu)勢。
教師每人除進(jìn)行省編課程的教案撰寫外,每人各擔(dān)任蒙數(shù)、英語、音樂、繪本中的一科,即每人需要撰寫兩科活動(dòng)的教案。教案內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)意圖、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)重難點(diǎn)、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)過程、活動(dòng)延伸、活動(dòng)反思七個(gè)方面。每月需要寫一篇詳案,可使用級部集體教研整理的課程,也可以自主撰寫。本學(xué)期教師省編教案不少于18節(jié),所任其他學(xué)科教案不少于12節(jié)。
上課:課堂活動(dòng)實(shí)踐以打造有效課堂為方向。課前充分準(zhǔn)備,按時(shí)組織幼兒教育活動(dòng),保證有效教育活動(dòng)時(shí)間,規(guī)定時(shí)間5分鐘內(nèi)組織幼兒活動(dòng)。將組織專門檢查,督導(dǎo)教師嚴(yán)格一日時(shí)間的有效運(yùn)用。從活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方法、活動(dòng)行為規(guī)范、互動(dòng)評價(jià)等方面進(jìn)行系列研究,切實(shí)提高課堂活動(dòng)有效性。定期不定期組織教師進(jìn)行聽課、評課活動(dòng),對授課教師的基本功及課堂駕馭能力進(jìn)行全方位點(diǎn)評,促使教師不斷改進(jìn)完善自己,提高教學(xué)活動(dòng)水平。
幼兒一日生活:
除了教育活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)之外,一日生活占據(jù)幼兒在園生活的主要時(shí)間。結(jié)合“生活即教育”,十二五課題“生活化、游戲化的幼兒園教育”,以及幼兒園游戲化音樂教學(xué)活動(dòng),合理組織幼兒的生活活動(dòng):愉快點(diǎn)名、愉悅進(jìn)餐、有序喝水入廁、快樂播報(bào)、餐后游戲、溫和午睡、優(yōu)雅禮儀、溫馨離園。將音樂、游戲、故事、古詩、經(jīng)典、兒歌等,融匯貫穿在一日生活的各個(gè)時(shí)段,注重幼兒情感、行為、心理、能力、性格等的培養(yǎng)和塑造,教師在各個(gè)時(shí)段都是幼兒的榜樣,注意規(guī)范自身的教育行為,講文明語、講普通話,以母愛之心呵護(hù)幼兒,以博愛之心教育幼兒。
環(huán)境裝飾:構(gòu)建生活化、游戲化、兒童化的幼兒園整體環(huán)境,體現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)和年齡特點(diǎn)。將主題活動(dòng)與環(huán)境創(chuàng)設(shè)密切聯(lián)系起來,體現(xiàn)環(huán)境即課程的理念。尊重各班級幼兒的需求,創(chuàng)造具有本班級特點(diǎn)的環(huán)境。給幼兒充分的空間,尊重幼兒的興趣特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),展示幼兒作品。提供低結(jié)構(gòu)的材料,提倡教師幼兒共同合作,利用廢舊材料制作,共同構(gòu)建整體園所環(huán)境,原則上主題環(huán)境的變化、區(qū)域材料的投放、布局,與班級教學(xué)進(jìn)程是同步進(jìn)行。
加強(qiáng)“三個(gè)研究”即是加強(qiáng)教師備課與教案編寫實(shí)效性的研究,重點(diǎn)看備課與幼兒教材的運(yùn)用(在教案中標(biāo)注,完成幼兒用書xx頁)、幼兒活動(dòng)作品的展示;加強(qiáng)課堂有效性的研究,重點(diǎn)以論文、案例、反思等形式呈現(xiàn);加強(qiáng)游戲在幼兒一日生活中實(shí)施運(yùn)用的探索與研究,重點(diǎn)以課題案例、視頻、隨筆等形式呈現(xiàn)。
嚴(yán)把“一個(gè)關(guān)口”,即:嚴(yán)把活動(dòng)常規(guī)檢查關(guān),進(jìn)一步建立健全常規(guī)檢查制度,做到嚴(yán)格檢查、認(rèn)真記載、及時(shí)反饋。
采取措施:
1、制定并落實(shí)巡課、隨機(jī)聽課、聽課制度。
巡課主要由園級班子和教導(dǎo)主任進(jìn)行。校級班子不定時(shí)巡課,教導(dǎo)主任每天至少巡課1次,教導(dǎo)主任主要檢查教師是否在上課時(shí)間到位;(工作計(jì)劃 www.jcjmh.com)活動(dòng)開始時(shí)間是否按時(shí),教師教學(xué)活動(dòng)行為是否規(guī)范;活動(dòng)組織是否有序等現(xiàn)象。巡課人員認(rèn)真做好巡課記錄,及時(shí)總結(jié)反饋。
隨機(jī)聽課由教導(dǎo)處落實(shí),每周隨機(jī)聽課不少于2節(jié),采用推門聽課與適當(dāng)提前告知相結(jié)合的形式進(jìn)行。通過檢查性隨機(jī)聽課、指導(dǎo)性隨機(jī)聽課,掌握幼兒園常態(tài)下活動(dòng)的亮點(diǎn)和不足,從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。
完善聽課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。本學(xué)期,教導(dǎo)主任聽課不得少于25節(jié),級部主任不少于15節(jié),其他教師不得少于10節(jié)。
2、加強(qiáng)常規(guī)活動(dòng)檢查督導(dǎo)。
1)、本學(xué)期幼兒園將對活動(dòng)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行不少于2次檢查(定期和不定期的),包括教案、隨筆、反思、資源庫建設(shè)等,同時(shí)做好期中、期末定期評估,計(jì)入考評。本學(xué)期各級部周計(jì)劃、教研活動(dòng)記錄、活動(dòng)常規(guī)檢查記錄、班級日常工作安排表不少于18周。
2)、改進(jìn)對活動(dòng)秩序、教研活動(dòng)的日常督查形式,與日?己藪煦^,提高督查效果;對檢查發(fā)現(xiàn)不參與、不組織活動(dòng)及研討活動(dòng),嚴(yán)格按考評細(xì)則進(jìn)行。進(jìn)一步重視教師對幼兒活動(dòng)態(tài)度及技巧,發(fā)現(xiàn)教師有違師德現(xiàn)象,視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
3、注重教師“三本”檢查(每月一次),把具體要求轉(zhuǎn)化為教師日常行為。
幼兒園每月集中利用最后一周的時(shí)間,分別對教師的教案(保持一周余案)、活動(dòng)隨筆(每月不少于3篇)、聽課筆記(每月不少月2節(jié)),同時(shí),在一月之中不定時(shí)對以上三本進(jìn)行某一學(xué)科或某一級部的抽查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,杜絕教師平時(shí)不按時(shí)完成”三本“,學(xué)期末突擊補(bǔ)的現(xiàn)象,將教師的日;顒(dòng)行為落到實(shí)處。
“三本”檢查負(fù)責(zé)人:
教師教案:英語:常穎;蒙數(shù):王云霄;音樂:高娟娟;
省編:李琳琳。
活動(dòng)隨筆:殷輝娟。
聽課筆記:杜巧妮
(二)、扎實(shí)專業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)師資建設(shè)。
1、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),以教師基本功培訓(xùn)考試為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展。
2、發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,以骨干教師示范課為推手,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)
具體措施:
1、完善職責(zé)、規(guī)章制度,制定管理考核細(xì)則,使教師專業(yè)成長規(guī)范化。教師每兩月撰寫讀書筆記2000字,每兩周進(jìn)行一次鍵盤考試,加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),每兩周進(jìn)行一次教育學(xué)、心理學(xué)考試。
2、建立教師“從教史檔案”,鼓勵(lì)教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。
3、內(nèi)外兼修,梯隊(duì)發(fā)展,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。