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2020年德育中的倫理兩難及處理

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2020年德育中的倫理兩難及處理

  德育教育—德育中的倫理兩難及處理 在日常的教學(xué)過程中,我們常會遇到一些學(xué)生因自控能力差,道德判斷能力低而出現(xiàn)故意違反紀(jì)律、不講禮貌、撒謊、小偷小摸等行為,如何對這些學(xué)生進行教育,如何在教育中體現(xiàn)“以人為本”的理念,如何采取學(xué)生適應(yīng)接受和樂于接受的生動活潑的教育方式是廣大教育工作者應(yīng)積極探索的問題。

2020年德育中的倫理兩難及處理

  一.德育中的倫理兩難問題 德育是加強學(xué)生思想道德培養(yǎng)的重要途徑和方式,教師對學(xué)生進行德育是對學(xué)生進行引導(dǎo),是排擠掉學(xué)生思想中錯誤的雜草,扶正學(xué)生的行為,是讓學(xué)生感知自己生命的躍進,從而產(chǎn)生更大的前進動力。在德育過程中,常會涉及到一些倫理問題,涉及到一些教師應(yīng)該做,但做了對某些學(xué)生有傷害的兩難問題。遇到倫理兩難問題時,有些教師往往根據(jù)自己的直覺和經(jīng)驗,感情用事,損害了另一些學(xué)生的利益,降低了教師自 己的形象,也使德育的開展增加了難度。下面是日常教育中很可能發(fā)生的幾個案例。 案例一,某班的教室門被學(xué)生踢壞,盡管該班主任確信班里有學(xué)生知道這是誰干的,但仍末找出踢門者,于是教師決定把全班學(xué)生留在教室里,直到有學(xué)生告訴他是誰踢破了門為止。

  案例二,某教師為了規(guī)范全班學(xué)生的行為習(xí)慣,根據(jù)學(xué)生因違紀(jì)而扣分的多少將學(xué)生分成A、B、C三個等級,讓C等級的學(xué)生每天放學(xué)后打掃教室,直到C等級的學(xué)生變成A等級為止。

  案例三,某班一學(xué)生放在鉛筆盒中的50元錢被人偷走了,班主任在確定真的有人偷了錢后,就去搜他覺得可疑的學(xué)生的口袋。 以上的幾個案例是教師在教育學(xué)生時面對的倫理兩難中較典型的。在第一個案例中,教師要找到破壞公物的學(xué)生,然后教育他,而不是懲罰他,更不能懲罰那些與此事無關(guān)的無辜者。如果有學(xué)生問:“為我沒做過的事而受到懲罰,這在道德上允許嗎?”那么我們教師將無言以對。案例二中,教師讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣這無可非議,但讓個別學(xué)生因此而每天打掃教室,這對學(xué)生來說是不公平的。如果有學(xué)生說:“教室是全班同學(xué)學(xué)習(xí)的場所,就讓我們幾個人來掃,對此我表示不服。”我們教師也將無話可說。案例三中,教師為找遺失的錢而搜學(xué)生的身,侵犯了學(xué)生的人格尊嚴(yán)。如果有學(xué)生問:“老師,你有權(quán)搜身嗎?”那么我們將無地自容。又假設(shè)三個案例中的結(jié)果都舅教師所預(yù)料的,找出了踢破門的學(xué)生,被偷的錢回到了失主的手中,扣分多的C級學(xué)生變成了不再扣分的A級學(xué)生,那么我們的德育工作是否做到家了呢?偉大的教育家蘇霍姆林斯基曾說:“我們教育對象的心靈絕不是一塊不毛之地,而是一片已經(jīng)長著美好思想,道德萌芽的肥沃的土地。”我們的有些行為也許在殘?zhí)ぶ@塊土地。那么我 們到底應(yīng)該怎樣去處理這些事件呢?怎樣才能既教育了學(xué)生又不陷入道德的兩難境地呢? 我們確實應(yīng)該仔細(xì)地考慮我們的選擇,應(yīng)該仔細(xì)地考慮其中的道德因素。 二.德育中倫理兩難問題的處理原則   1.利益最大化原。該原則主張我們要尋求使利益最大化的行為方式,去做盡可能使每個人都受益的事,為大多數(shù)人帶來最多的好處。作為教師,在對學(xué)生進行德育教育時,一定要考慮到全體學(xué)生,不要因為個別人而侵犯了大部分人的利益。 2.平等尊重原則。該原則要求我們的行為要尊重道德主體(他人)的平等價值,必須把他人視為有其內(nèi)在價值的主體去尊重他們,不要按我們個人的價值觀去貶低他們,或改造他們。教師在對學(xué)生進行德育教育時,應(yīng)把學(xué)生的理性和自由人格放在首位,教師要相信每位學(xué)生都是有理性的,會思考的,而且有著自己的人格尊嚴(yán),教師和學(xué)生是平等的,我們應(yīng)該像我們希望學(xué)生尊重我們一樣去尊重每一個學(xué)生。教師能做的只是給學(xué)生提幾條建議、給幾個忠告、樹幾個榜樣,而不是強迫學(xué)生這樣做或那樣做。 三.德育中倫理兩難問題的處理方法 1.不自覺滲透 對學(xué)生的德育固然離不開灌輸,離不開政治思想的教育,離不開請學(xué)生到辦公室面談,但這絕非德育的全部。對犯了錯誤的學(xué)生我們的說教一定要考慮到倫理問題,不能顧此失彼。像“你是最難教的”、 “從來沒有見過像你這樣的學(xué)生”、“你不是人”等話及歧視的眼神,都是教師不應(yīng)該有的。學(xué)生喜歡的是春風(fēng)化雨般的德育滲透。我們應(yīng)該在廣泛的師生相處空間去尋找時機和話題,在學(xué)生沒有意識到我們的施教時,敞開自己的心扉,激發(fā)起積極的回應(yīng)。比如,在上下學(xué)的途中,文體娛樂之際,找一個學(xué)生感興趣的話題,隨機滲透一些德育內(nèi)容,能起到潤物細(xì)無聲的效果。我曾遇到過一個逃學(xué)打乒乓球的學(xué)生,多次說教無效。有一次碰巧看見他在打乒乓球,于是我就過去跟他切磋起球藝。我發(fā)的上旋、下旋、左旋、右旋球,使他摸不著頭腦。于是我就跟他談起乒乓球上的摩擦力,作用力和反作用力,跟他談知識就是力量。那次以后,該學(xué)生再也沒有逃課打乒乓球,對學(xué)習(xí)也提高了興趣。這種不自覺的滲透施教,會讓師生都感到輕松愉快,施教的內(nèi)容就像微風(fēng)拂過琴弦一樣在學(xué)生的心中蕩漾出陣陣漣漪。泰戈爾說過:“不是槌的打擊,而是水的載歌載舞,才使鵝卵石臻于完美。”如果說學(xué)生是石頭,那么老師就要做讓石頭臻于完美的水,因為只有這樣,才能把粗糙的石頭打磨成美麗的鵝卵石。 2.有目的辯論 德育絕非一個平坦的、一帆風(fēng)順的過程。在教育過程中,學(xué)生必定有各種各樣的思想觀點出現(xiàn),我們不能簡單粗暴地壓制,也不能不聞不問,聽之任之,否則都會陷入兩難境地。我們不僅應(yīng)該允許學(xué)生說出自己的觀點,而且應(yīng)該欣賞他們的觀點,主動地組織學(xué)生進行辯論。話不說不清,理不辯不明,通過辯論明是非,引導(dǎo)認(rèn)識的深化,使學(xué)生接受正確的觀點。我教過一個班,出現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,且愈演愈烈。我通過了解,發(fā)現(xiàn)考試作弊的原因是多方面的,同時也發(fā)現(xiàn)有不少學(xué)生竟然認(rèn)為考試作弊有不少好處。我就此組織學(xué)生辯論,我作為正方提出“考試作弊有百害而無一利”的觀點,以那些曾經(jīng)考試作弊者和準(zhǔn)備作弊者為反方提出“考試作弊利多弊少”的觀點,經(jīng)過激烈的唇槍舌戰(zhàn),大家統(tǒng)一了認(rèn)識:學(xué)校組織的考試是檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的教學(xué)效果的,不能作弊;獨立作業(yè)時,如果對某知識點模糊,可以翻看課文,但不得抄襲他人答案。鼓不敲不響,從此以后,考試抄襲答案的問題沒有了,真可謂是吹盡黃沙始見金。 3.無判斷介入 所謂“無判斷介入”就是在處理學(xué)生問題時,不急于對事實作出主觀判斷,而是以心理咨詢的態(tài)度,設(shè)身處地地站在學(xué)生的立場,理解學(xué)生的內(nèi)心感受,運用目光注視,面部表情等身體語言把自己對學(xué)生的理解傳達給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生對自身行為作進一步的思考,從而使錯誤的觀點得到修正。我教過一個班,有次自修課,學(xué)生自發(fā)去打籃球,被政教處沒收了籃球,當(dāng)時很多學(xué)生都認(rèn)為學(xué)校不近情理,抱怨說:“就要舉行籃球賽了,還不讓練球。”事后我假裝不知,故意找時間讓學(xué)生練球,學(xué)生緊張地告訴我球被沒收了。我驚訝地望著他們說:“沒了球怎么拿冠軍?”我又以疑惑的眼光看著班長,班長說出了自修課打籃球的經(jīng)過。我以同情的目光望著他們說:“我們班的冠軍夢可就破滅了。”幾個學(xué)生嘰嘰喳喳地相互指責(zé)?粗麄兒蠡诘谋砬,我才說:“以后可要注意啦,老師試試看能不能把籃球要回來。”那次以后,學(xué)生再也沒有上課打籃球的事發(fā)生,幾天后的籃球賽還得了冠軍。采用“無判斷介入”進行德育教育,教師要表現(xiàn)出對學(xué)生的積極關(guān)注,相信他們具有進步、向上的良好愿望,感受他們的情緒,接納學(xué)生與自己不同的觀點,并讓學(xué)生知道老師是理解他們的。老師把學(xué)生看作是需要幫助的對象,學(xué)生就會把老師看作是可以依賴的長者,就能無抵抗地接受老師對問題的分析、解釋,對老師的教育能以正確的態(tài)度接納,達到無心插柳柳成蔭的效果。 水無常形,兵無常勢,學(xué)生的思想也在不斷地變化,每位教師都要做個有心人,善于根據(jù)學(xué)生的身心特點,有選擇地運用各種教育方法,相機點化,那么一定能開啟學(xué)生的心扉,從而塑造出一個個品德高尚,操守美好的現(xiàn)代化建設(shè)者。

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