為加快項目開發(fā)建設(shè)步伐,推進外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略的深入實施,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作實際,現(xiàn)就2005年項目開發(fā)建設(shè)及對上爭取資金工作制定考核實施意見。
一、考核的原則
1、堅持實事求是的原則。注重真憑實據(jù),采取實地踏查,突出實績實效,以客觀事實為依據(jù)進行考核,體現(xiàn)考核工作的真實性。
2、堅持公正公開的原則。嚴(yán)格按照一套程序,一個標(biāo)準(zhǔn)進行考核,做到一視同仁,體現(xiàn)考核工作的公正性。
3、堅持注重實效的原則。突出資金到位率,細分項目進度,綜合進行評價,體現(xiàn)考核工作的合理性。
4、堅持獎優(yōu)罰劣的原則。注重評價結(jié)果的運用,對成效突出的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予重罰,體現(xiàn)考核工作的嚴(yán)肅性。
二、考核的范圍
重點考核項目所涵蓋的范圍是:農(nóng)業(yè)項目(有利于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)及畜牧養(yǎng)殖加工項目);工業(yè)項目(能夠增強我縣經(jīng)濟實力、促進產(chǎn)業(yè)升級的高新技術(shù)項目以及能夠促進現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)出售、資產(chǎn)重組的合資合作項目);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(對完善城市功能、改善投資環(huán)境有重要作用的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目);公共事業(yè)項目(對精神文明和社會發(fā)展有重大影響的社會公共事業(yè)項目);流通項目(有利于促進工業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品外銷和其它物資經(jīng)銷項目);對上爭取資金(向業(yè)務(wù)對口部門和上級財政爭取的資金)。
三、考核的對象
考核的主要對象是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直各部門主要負(fù)責(zé)人。
四、確定任務(wù)目標(biāo)的總體要求
縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子都要分別確定項目開發(fā)建設(shè)任務(wù),并抓好實施(縣委、縣政府重點抓好全縣重點項目的實施,對人大、政協(xié)不下達硬性指標(biāo),但對為項目建設(shè)做出突出貢獻的將給予一定的物質(zhì)獎勵)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位都必須有項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各重要經(jīng)濟主管部門、經(jīng)濟杠桿部門和具有向上爭取資金職能的部門,可以堅持大小項目齊上的原則推進項目開發(fā)建設(shè),但當(dāng)年引進項目的固定資產(chǎn)投資和對上爭取資金額度累計必須超過200萬元(每個單項項目最低限額為:引進的生產(chǎn)加工型項目必須在30萬元以上;對上爭取資金的項目必須在10萬元以上),達到200萬元即視為完成當(dāng)年項目建設(shè)任務(wù)?h直職能相對較弱的經(jīng)濟主管部門和實力相對較強的非經(jīng)濟部門,當(dāng)年引進項目的固定資產(chǎn)投入和對上爭取資金額度累計必須超過50萬元。達到50萬元即視為完成當(dāng)年項目建設(shè)任務(wù)。其它黨政機關(guān)、群團組織和非經(jīng)濟部門,當(dāng)年引進項目的固定資產(chǎn)投入和對上爭取資金額度累計最低要達到10萬元以上。達到10萬元即視為完成當(dāng)年項目建設(shè)任務(wù)。在項目確定上不允許掛靠,不允許重復(fù)(部門與部門,部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)重復(fù)的項目,原則上以爭取資金的主體部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,雙方可協(xié)商確定項目歸屬,考核時只視為一個項目,不重復(fù)考核)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對年初上報的項目可隨時調(diào)整,并將調(diào)整的項目在第一時間上報到縣委督查室,建立檔案,一并納入考核范圍。
項目認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
生產(chǎn)加工型項目的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):資金必須是從外地引進的,必須是當(dāng)年立項、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照、當(dāng)年體現(xiàn)稅收的。
流通型項目的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):注冊資金必須達到100萬元以上,資金必須是外地引進的,必須是當(dāng)年注冊登記的,稅收必須體現(xiàn)在當(dāng)?shù)鼗虿块T并超過10萬元。
養(yǎng)殖項目的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):固定資產(chǎn)投資必須超過10萬元(包括種羊購買資金),種羊必須是當(dāng)年購買并在第一時間向縣委督查室報告認(rèn)定,養(yǎng)殖數(shù)量必須達到500只以上。(其它養(yǎng)殖種類不做為項目給予認(rèn)定)
基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)項目的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):資金必須是域外引進或?qū)ι蠣幦〉,投資規(guī)模必須在50萬元以上的,原則上必須是全社會共同受益的項目。
五、考核與獎勵的辦法和標(biāo)準(zhǔn)
對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的考核主要分四個部分進行,即項目開發(fā)建設(shè)情況、為項目開發(fā)建設(shè)提供服務(wù)情況、為項目開發(fā)建設(shè)提供資金支持情況和對上爭取資金情況。
對項目開發(fā)建設(shè)情況的考核,主要是通過上報、審核、認(rèn)定等程序,確定各單位2005年重點建設(shè)的項目。項目確定之后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要為每個單位建立項目檔案,定期采取聽匯報、發(fā)通報、搞記實、實地踏查等方法對項目開發(fā)建設(shè)情況進行跟蹤考核,并將項目進展情況隨時裝入項目開發(fā)建設(shè)檔案。考核的重點是項目開發(fā)建設(shè)的前期工作(以審批可研報告和申報認(rèn)定材料為準(zhǔn))、項目實施的形象進度(以實地踏查為準(zhǔn))和項目資金到位情況(以銀行資金證明和財政撥款文件為準(zhǔn));對為項目建設(shè)提供服務(wù)情況的考核,主要看為項目建設(shè)服務(wù)的各項制度是否完善,看各種優(yōu)惠政策是否落實,看工作程序是否簡化,看各項服務(wù)措施是否到位,看項目實施單位和實施人是否滿意;對為項目建設(shè)提供資金支持情況的考核,主要考核提供資金支持單位的態(tài)度,資金支持的額度,資金到位的速度,使用資金優(yōu)惠的程度;對向上爭取資金情況的考核,主要考核爭取資金額度的大小,考核爭取資金的難易程度,考核所爭取資金帶來的效益,考核爭取資金額度與上年的比率。
具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:
對項目(不含對上爭取資金所建項目)開發(fā)建設(shè)單位獎勵的標(biāo)準(zhǔn)是:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各重要經(jīng)濟主管部門、經(jīng)濟杠桿部門和具有向上爭取資金職能的部門,項目開發(fā)建設(shè)投資額完成300萬元以上的給予獎勵,完成300萬元投資任務(wù)的獎勵3000元,以300萬元為基數(shù),每增長10個百分點再獎勵200元;縣直職能相對較弱的經(jīng)濟主管部門和實力相對較強的非經(jīng)濟部門,項目開發(fā)建設(shè)投資額完成100萬元的給予獎勵,完成100萬元投資任務(wù)的獎勵2000元,以100萬元為基數(shù),每增長10個百分點再獎勵100元;其它黨政機關(guān)、群團組織和非經(jīng)濟部門,項目開發(fā)建設(shè)投資額完成20萬元以上的給予獎勵,完成20萬元投資任務(wù)的獎勵1000元,以20萬元為基數(shù),每增長10個百分點再獎勵100元。對上爭取資金所建項目,在項目建設(shè)考核中只視其任務(wù)完成與否,不在項目開發(fā)建設(shè)中考核獎勵,納入對上爭取資金行列中予以考核獎勵。
對向上爭取資金單位獎勵的標(biāo)準(zhǔn)是:當(dāng)年向上爭取資金額度超過200萬元并且達到2004年向上爭取資金基數(shù)的獎勵3000元,與2004年基數(shù)相比每增加10個百分點再獎勵200元。2004年爭取資金額度較小,2005年向上爭取資金大幅度增加的給予適當(dāng)獎勵。
對為項目開發(fā)建設(shè)提供資金支持和服務(wù)單位的表彰,由縣項目開發(fā)建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定,選出優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位,在全縣予以通報表揚并頒發(fā)獎牌。
對為項目建設(shè)做出突出貢獻的個人獎勵的標(biāo)準(zhǔn)是:每引進一個1000萬元的項目獎勵5000元,以1000萬元為基數(shù),每增長100個百分點再獎勵5000元。
六、先進單位和先進個人評選的程序
根據(jù)綜合考核評價結(jié)果,按照第五項中四個層次分別評出一定數(shù)量的先進單位。同時,評選出一定數(shù)量的為項目建設(shè)做出特殊貢獻的先進個人。評選工作遵照以下程序進行。一是由各單位視各自的工作情況進行申報;二是由分管戰(zhàn)線的縣領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);三是項目開發(fā)建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申報單位進行檢查考核;四是項目開發(fā)建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,拿出獎懲意見提交縣委常委會議定。
七、考核結(jié)果的運用
對項目開發(fā)建設(shè)和對上爭取資金的考核結(jié)果實行一票否決,對縣領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)建設(shè)和招商引資任務(wù)的考核,主要看分管部門任務(wù)指標(biāo)完成情況。把分管部門任務(wù)完成的好壞作為考核縣領(lǐng)導(dǎo)政績的重要依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完不成當(dāng)年項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)、達不到上年爭取資金總額度并且下降幅度超過10%的一律不得參與先進單位的評選,其主要領(lǐng)導(dǎo)不能評為先進個人。對項目開發(fā)建設(shè)先進單位、項目建設(shè)有特殊貢獻的先進個人,縣委、縣政府要進行表彰獎勵,項目開發(fā)建設(shè)先進個人記入個人考核檔案,作為干部選拔任用的重要依據(jù)。對項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)完成不好的要進行通報批評,業(yè)績極差的,要對單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話、黃牌警告,直至組織調(diào)整。
八、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)
縣委成立項目開發(fā)建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣委副書記XXX同志擔(dān)任,常務(wù)副組長由縣委副書記XXX同志擔(dān)任,副組長由縣委常委、縣政府副縣長XXX同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任、副主任由縣委督查室主任和政府督查室主任、縣委實績考核辦公室主任擔(dān)任。
九、本意見由縣委項目開發(fā)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋并組織實施。全縣項目開發(fā)建設(shè)及對上爭取資金考核工作,一律以此意見為準(zhǔn),本意見未盡事宜,由項目開發(fā)建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組商定。
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