尊敬的各位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位來(lái)賓，紅日的家人們：
大家下午好！
歲月不居，時(shí)節(jié)如流，戎馬十年，忽焉已至。10年前我們還是一個(gè)門(mén)店，只有一個(gè)員工；今天我們是一家公司，達(dá)到200人的規(guī)模。10年，紅日見(jiàn)證了很多家人的成長(zhǎng)，有的從少年步入青年，有的結(jié)婚生子，有的安居立業(yè)。在此，紅日非常感謝“10年來(lái)風(fēng)雨同舟同我們一路走來(lái)，走到今天，走到現(xiàn)場(chǎng)”的家人們！
今年年會(huì)的主題是“十年，同心同力同行”。那究竟什么是同心、同力、同行呢?我們具體應(yīng)該怎么做呢?
我認(rèn)為，同心就是目標(biāo)。有人會(huì)問(wèn)，順其自然也挺好呀，為什么一定要樹(shù)立目標(biāo)呢?舉個(gè)例子大家就明白了，下班回家，要是不知道家在哪，那你可能摸索了半天卻回到了別人家，那就搞笑了哈。再比如，大海航行沒(méi)有舵手，順?biāo)S遇而安，那你可能變成“抖音里的乞丐皇帝”了，卻還沒(méi)有著陸。所以大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司，每個(gè)人都要樹(shù)立自己的目標(biāo)。我們生產(chǎn)中心的目標(biāo)是交期、品質(zhì)、安全；運(yùn)營(yíng)中心的目標(biāo)是業(yè)績(jī)和團(tuán)建；分公司的目標(biāo)是市場(chǎng)份額和客戶口碑。
同力就是方法，用什么方法來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。剛才談到了回家，那怎么回家呢?步行，坐公交，坐地鐵，還是自己開(kāi)車呢?這些都是方法，但我們要選擇一條最適合自己的方法。在尋找方法的路上，無(wú)論是工作還是生活，”提問(wèn)聚焦思維模式“都可以很好的幫助我們，通過(guò)不斷的思考，不斷的自我提問(wèn)，可以將我們的全部精力聚焦在一個(gè)點(diǎn)上想”怎么才能提高品質(zhì)呢?怎么才能提高業(yè)績(jī)”，想的時(shí)間久了，你就會(huì)靈光一閃，有辦法了。
同行就是協(xié)同力和執(zhí)行力。有了目標(biāo)和方法之后，接下來(lái)就是協(xié)同執(zhí)行了，執(zhí)行重要，團(tuán)隊(duì)同樣重要。執(zhí)行就是按時(shí)按質(zhì)按量的完成，但是我們每個(gè)人不是孤立存在的，就像生產(chǎn)線一樣，多個(gè)工序，即使你自己的工序不出問(wèn)題，那么上一道和下一道工序我們是否都應(yīng)該兼顧到呢?銷售也是一樣，售前，售中，售后都是貫通的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，影響的都是集體的利益，當(dāng)然肯定也會(huì)間接地影響到個(gè)人的利益。所以，我們每個(gè)人不僅要做好自己，更要站在大局考慮問(wèn)題。
地球是自轉(zhuǎn)的，我們每個(gè)人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也都要學(xué)會(huì)自轉(zhuǎn)。有了目標(biāo)、方法和協(xié)同執(zhí)行力，我們才能真正實(shí)現(xiàn)自轉(zhuǎn)。目標(biāo)在不斷的提高，方法在不斷地完善，執(zhí)行協(xié)同力在不斷的提升，我們自然就能不斷的進(jìn)步，并真正達(dá)到部門(mén)優(yōu)秀，公司優(yōu)秀和行業(yè)優(yōu)秀。
各位家人們，上一個(gè)十年，我們風(fēng)雨同舟并肩走來(lái)；下一個(gè)十年，我們雖然不一定一帆風(fēng)順，但我相信只要我們同心同力同行，就一定可以乘風(fēng)破浪！
最后，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝！并祝大家新春快樂(lè)，合家幸福，萬(wàn)事如意！
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