XX市糧食局年度工作總結(jié)及工作計劃

　　**年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、年度工作推進(jìn)落實情況

　　（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

　　**年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務(wù)，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。

　　一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

　　二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)*億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

　　三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

　　四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

　　五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

　　1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

　　全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

　　一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

　　2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項目，目前已完成工程總量的30%。

　�。ㄈ�）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

　　在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時將大米小包裝補(bǔ)貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財政以獎代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

　　由于嚴(yán)格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

　　（四）糧食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

　　強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費(fèi)80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

　　一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計組織學(xué)習(xí)五十余次，個人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨�！穼W(xué)習(xí)平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

　　二是扎實開展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

　　三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500——1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰�；顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

　　四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

　　五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

　　（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。

　�。ㄆ撸┘Z食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

　　一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目--《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

　　二是推進(jìn)干部隊伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

　　三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點(diǎn)承諾的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機(jī)關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補(bǔ)貼**萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

　　201*年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

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