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2020年公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)

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2020年公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)

  一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識(shí)的提高情況。

2020年公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)

  質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系,成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列的管理制度,并付諸實(shí)施。經(jīng)過一年的努力,項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)都得到了較大程度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1.項(xiàng)目駐地洗車池設(shè)置于試驗(yàn)室旁,設(shè)置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的廢水用于場(chǎng)地降塵、洗車等。

  2.項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池,廚房配備抽油煙機(jī),餐廳、宿舍及辦公場(chǎng)所設(shè)置集中垃圾桶,與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,定期清理、處理。

  3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場(chǎng)內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,同時(shí)利用廢水對(duì)場(chǎng)內(nèi)定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。

  4.**及環(huán)山路路基施工過程中,利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道,同時(shí)在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚(yáng)塵污染。

  6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方商討,并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測(cè)試驗(yàn),確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑,節(jié)約了土地資源,同時(shí)降低了項(xiàng)目成本。同時(shí)將實(shí)測(cè)單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節(jié)約了項(xiàng)目成本。

  7.所有工點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵,保證場(chǎng)內(nèi)揚(yáng)塵最小化。

  8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時(shí),項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化,一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植,最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

  9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度,有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本。

  二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。

 。ㄒ唬┕芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等。

  項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝、項(xiàng)目書記謝大彬?yàn)榻M長(zhǎng),以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),以各部門部長(zhǎng)為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各崗位職責(zé)。

 。ǘ┕(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。

  1.開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾活動(dòng)。

  2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。

  3.對(duì)節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。

  4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃

  5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

  6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識(shí)別,并編制了控制計(jì)劃清單。

  7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。

 。ㄈ┕芾碇贫鹊耐晟魄闆r。

  1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

  2.完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度。

  3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系。

  三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況

  (一)項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

  首先,根據(jù)項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員的崗位職責(zé),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)責(zé)任體系。其次,編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中,及時(shí)辨識(shí)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè),保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

 。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施建立情況。

  根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點(diǎn),辨識(shí)、評(píng)估出重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素,并制定了相關(guān)控制措施。

 。ǘ┕(jié)能環(huán)保的監(jiān)測(cè)監(jiān)控及臺(tái)賬建立情況。

  項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識(shí)別的重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素清單,編制了監(jiān)測(cè)監(jiān)控清單,并建立了監(jiān)測(cè)監(jiān)控臺(tái)賬。

 。ㄋ模┩话l(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。

  項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系,并制定了應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了交底和培訓(xùn),儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。

 。ㄎ澹┕(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

  項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清單及控制措施交底。

 。┕(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

  項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進(jìn)行通報(bào)及督促整改。

  六、節(jié)能環(huán)保管理人員的培養(yǎng)情況。

  七、本年度其他重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保工作開展情況。

  八、節(jié)能環(huán)保管理工作存在的問題。

  九、節(jié)能環(huán)保管理工作下一步工作建議。

  總結(jié)人:部門負(fù)責(zé)人:

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