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大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心2020年工作總結(jié)及2021年工作思路

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大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心2020年工作總結(jié)及2021年工作思路

  自20XX年成立以來,我中心聚焦縣域治理現(xiàn)代化目標(biāo),以數(shù)字諸暨建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以“最多跑一次”改革為牽引,扎實推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,全力提升政府服務(wù)在線化水平,助力推動社會治理智慧化,健全完善大數(shù)據(jù)體系,為建設(shè)“重要窗口”展示諸暨風(fēng)采貢獻大數(shù)據(jù)力量、展現(xiàn)大數(shù)據(jù)作為。

大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心2020年工作總結(jié)及2021年工作思路

  一、2020年工作總結(jié)

  (一)全力以赴瞄準(zhǔn)“兩戰(zhàn)贏”。精密智控指數(shù)xx地區(qū)第一,建立重點人員信息摸排底庫,大數(shù)據(jù)分析研判18.2萬余人次。做好市綜合服務(wù)點“健康碼”轉(zhuǎn)碼技術(shù)支撐工作,共轉(zhuǎn)碼91600人次。積極賦能專班工作,組織運營商精準(zhǔn)發(fā)送招工信息100余萬條;

  利用復(fù)工系統(tǒng)備案企業(yè)超1.8萬家,白名單申請超7萬;

  積極參與新時代“楓橋經(jīng)驗”與數(shù)字安防產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,與城云科技等9家企業(yè)進行招商選資、人才引進洽談。

 �。ǘ┤嫱七M政府服務(wù)在線化。持續(xù)提升“掌上辦事”水平,完成“一證通辦”系統(tǒng)迭代升級,可調(diào)用涉民證照信息56個,涉企證照信息14個;

  完成“諸事通辦”小程序22個應(yīng)用對接和接入。不斷優(yōu)化“掌上辦公”品質(zhì),完成會議人臉簽到、網(wǎng)上請假、晾曬臺等一體化提升。助力推進機關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”,部署機關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”系統(tǒng)上線,上線非涉密事項454項,100%實現(xiàn)網(wǎng)辦。3個多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用入選省多業(yè)務(wù)協(xié)同“觀星臺”。

 �。ㄈ┤ν苿由鐣卫碇腔刍�。統(tǒng)籌推進數(shù)字諸暨建設(shè),20只信息化項目完成13只,其余7只正在實施。著力推進智慧城市創(chuàng)新中心建設(shè),初步完成創(chuàng)新中心三樓功能布局設(shè)計、數(shù)字駕駛艙分級指標(biāo)梳理等工作。推進政務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施整合,完成“雪亮工程”總平臺建設(shè),接入視頻點位28334個,打通xx市“雪亮工程”總平臺。推進縣域治理數(shù)字化建設(shè),統(tǒng)籌整合12345、96345、政民e線、110應(yīng)急聯(lián)動平臺等社會治理系統(tǒng)數(shù)據(jù),以“諸事我呼”為載體將“基層治理四平臺”延伸至社區(qū)。

  (四)全面完善大數(shù)據(jù)體系。積極謀劃數(shù)字諸暨“十四五”規(guī)劃,謀劃制訂項目管理體系、數(shù)據(jù)治理體系、安全保障體系、可視化體系等頂層設(shè)計。完善大數(shù)據(jù)平臺,發(fā)布《諸暨市公共數(shù)據(jù)資源目錄(2020版)》打通xx數(shù)據(jù)共享平臺接口300余個,完成55個部門數(shù)據(jù)接入,建成13個分類數(shù)據(jù)倉,歸集數(shù)據(jù)60億余條,完成十大重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)歸集。開展政務(wù)信息化項目預(yù)審,完成信息化項目預(yù)審184只,累計節(jié)約政府資金4100余萬元。

  (五)不斷深化固本強基工程。深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會、xx以及習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神,推動全體中心黨員干部學(xué)原文、悟原理,做到深學(xué)篤行、知行合一。嚴格落實“兩個責(zé)任”,始終把從嚴治黨與大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作同研究、同部署,進一步加強項目全流程風(fēng)險防控,確保各項工作落地落實。加強機關(guān)清廉建設(shè),扎實開展廉政教育活動;

  嚴格落實“兩學(xué)一做”,踐行“三服務(wù)”,發(fā)動全體中心成員參與戰(zhàn)“疫”行動,宣傳推廣“不見面”服務(wù),牽頭舉辦“數(shù)智諸暨”沙龍活動,努力創(chuàng)建“勇做數(shù)智先鋒,賦能諸暨發(fā)展”黨建品牌,爭做機關(guān)黨建排頭兵。

  二、2021年工作思路

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹xx以及習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神,緊緊圍繞“整體智治、唯實惟先”現(xiàn)代政府的目標(biāo),進一步推進城市大腦建設(shè),以場景化多業(yè)務(wù)協(xié)同為重點,持之以恒推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,努力打造“重要窗口”標(biāo)志性成果的“諸暨樣板”。

  (一)充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)職責(zé),持續(xù)推進數(shù)字諸暨建設(shè)。

  1.統(tǒng)籌數(shù)字諸暨信息化項目規(guī)劃。健全完善政務(wù)信息化項目管理辦法,根據(jù)數(shù)字諸暨三年行動計劃和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作重點,強化2021年數(shù)字諸暨信息化項目統(tǒng)籌力度,助力推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),抓好數(shù)字諸暨“十四五”開局之篇。

  2.強化數(shù)字諸暨信息化項目協(xié)同推進力度。強化專班運行,完善項目工作清單,充分發(fā)揮各項目需求部門主體責(zé)任作用,全力做好項目實施進度及建設(shè)質(zhì)量把關(guān),加強條線對接,積極開展場景化多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用創(chuàng)新項目或試點申報。

  3.加強數(shù)字諸暨信息化項目評審、評估標(biāo)準(zhǔn)。制訂項目預(yù)審管理辦法,構(gòu)建“線上+線下”協(xié)同管理機制,迭代升級政務(wù)信息化項目全流程管理平臺,實現(xiàn)在線受理、在線流轉(zhuǎn)、全程留痕,全流程可追溯;

  制訂項目績效評估辦法,編制年度政務(wù)信息化項目績效評估報告,提升項目績效管理水平。

  (二)切實加強業(yè)務(wù)協(xié)同,持續(xù)推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。

  1.完善政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作指標(biāo)評價。根據(jù)省、xx市政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作評價指標(biāo)體系要求,結(jié)合我市實際,完善政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作評價指標(biāo)體系,按照業(yè)務(wù)應(yīng)用成熟度、應(yīng)用支撐整合度、公共數(shù)據(jù)共享度、基礎(chǔ)設(shè)施融合度等維度設(shè)定評價指標(biāo),加強各部門(單位)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作亮?xí)�,持續(xù)推動我市政府?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)型工作。

  2.開展電子證件業(yè)務(wù)場景使用。結(jié)合個人數(shù)據(jù)寶,推廣“諸事通辦”平臺,進一步拓展應(yīng)用業(yè)務(wù)場景,重點圍繞交通、文旅、住宿等便民服務(wù)領(lǐng)域深化“諸事通辦”在各場景上的使用。同時,優(yōu)化證照使用體驗,在線推出駕駛證換證、居住證、行駛證(年檢提醒)等證的到期提醒服務(wù)。

  3.優(yōu)化政務(wù)服務(wù)2.0使用體驗。實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“兩個80%”的目標(biāo)。圍繞事項標(biāo)準(zhǔn)化程度、服務(wù)效能、辦事體驗、辦件歸集數(shù)量質(zhì)量及時性等方面做好政務(wù)服務(wù)2.0相關(guān)工作,重點聚焦行政許可、行政確認、行政裁決、行政獎勵、行政給付、其他行政權(quán)力6類依申請政務(wù)服務(wù)事項,全市依申請政務(wù)服務(wù)事項接入政務(wù)服務(wù)2.0比例達到80%,全市依申請政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上受理率達到80%。

  4.持續(xù)推進部門間“最多跑一次”改革。完善事項梳理,推動部門辦事、政策協(xié)調(diào)、審批協(xié)同、要素保障、考核督察、材料報送等在線辦理全覆蓋,力爭實現(xiàn)適宜網(wǎng)辦的非涉密事項100%網(wǎng)辦。優(yōu)化運行流程,進一步整合申請表單、精簡辦理材料、壓縮辦理時間、優(yōu)化辦理流程,力爭實現(xiàn)“一套材料、一次提交、一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”,實現(xiàn)國土空間規(guī)劃、部門權(quán)力事項動態(tài)調(diào)整、政府集中采購等機關(guān)內(nèi)部“一件事”全流程“最多跑一次”。

  5.全力推廣浙政釘2.0平臺。“浙政釘”2.0人員激活率達到100%,用戶活躍率達到60%以上。著力推進政務(wù)協(xié)同應(yīng)用整合,鼓勵部門上架優(yōu)秀應(yīng)用,提高應(yīng)用點擊量,鼓勵跨層級,跨部門應(yīng)用的整合開發(fā)。下架無人使用的“僵尸應(yīng)用”,提高浙政釘應(yīng)用的整體質(zhì)量。

 �。ㄈ┩七M城市大腦建設(shè),助推縣域治理現(xiàn)代化

  1.健全城市大腦通用平臺能力。構(gòu)建涵蓋全面感知網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)和計算存儲資源的集約化新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐體系,打造共性技術(shù)能力支撐平臺,整合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息、視頻共享、融合通信、人工智能、區(qū)塊鏈等能力,具備提供開發(fā)智慧應(yīng)用的通用、便捷的工具能力。

  2.完善城市大腦數(shù)字駕駛艙。遵循“五位一體”“平戰(zhàn)結(jié)合”理念,結(jié)合創(chuàng)新中心的“指揮、治理、服務(wù)”三中心功能定位,全面展示諸暨在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等領(lǐng)域的核心指標(biāo)與平安、發(fā)展(如市場活力指數(shù)、融杭接滬開放指數(shù)、科技創(chuàng)新指數(shù))等主要指數(shù),開展數(shù)據(jù)專題分析,輔助決策指揮。

  3.合力推進場景化多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用。以新時代“楓橋經(jīng)驗”為引領(lǐng),依托城市大腦智能中樞、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心和統(tǒng)一指揮調(diào)度中心,創(chuàng)建一批涉及公共交通、城市管理、衛(wèi)生健康、基層治理等的場景化多業(yè)務(wù)協(xié)同治理應(yīng)用,提升應(yīng)急協(xié)同指揮、城市治理、在線服務(wù)、大數(shù)據(jù)運營等一體化能力,讓城市更聰明一些、更智慧一些。

 �。ㄋ模┎粩嗤晟茢�(shù)據(jù)治理體系,持續(xù)提升數(shù)據(jù)開放水平。

  1.健全數(shù)據(jù)治理體系。統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)運營管理。從數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、一致性、唯一性和關(guān)聯(lián)性等,多層次、全方位開展數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作,為城市治理和公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用提供支撐。

  2.加大數(shù)據(jù)開放力度。在依法加強安全保障和隱私保護的前提下,分權(quán)限分層級推動公共數(shù)據(jù)資源開放;

  以城市管理、交通出行、醫(yī)療健康、文化旅游等領(lǐng)域為重點,大力推動“可利用”公共數(shù)據(jù)有序開放,鼓勵支持個人和企業(yè)利用xx市公共數(shù)據(jù)開放平臺進行深入挖掘和大數(shù)據(jù)綜合分析。

  3.加強公共資源統(tǒng)籌。推進全市機房整合,統(tǒng)一政務(wù)云服務(wù)租賃,繼續(xù)完善ipv6網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快推進全市視頻監(jiān)控統(tǒng)一規(guī)劃整合,實現(xiàn)公共安全視頻資源狀態(tài)清洗、信息完整、權(quán)限可控、資源共享。

  4.完善安全保障體系。統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施安全管理、信息資產(chǎn)安全管理、運行維護管理、公共數(shù)據(jù)安全、監(jiān)測預(yù)警與處置、應(yīng)急響應(yīng)與災(zāi)難備份等規(guī)范,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺,對全域系統(tǒng)進行實時安全監(jiān)察,及時阻止非法入侵和惡意代碼防范。推進公共數(shù)據(jù)安全防護平臺建設(shè),每年開展不少于一次安全應(yīng)急演練。在新建應(yīng)用系統(tǒng)驗收前,進行安全等保測評,確保系統(tǒng)符合國家信息安全技術(shù)等保要求標(biāo)準(zhǔn)。

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