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董事長(zhǎng)在中層干部大會(huì)上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-01-23 09:42:34 | 移動(dòng)端:董事長(zhǎng)在中層干部大會(huì)上的講話

董事長(zhǎng)在中層干部大會(huì)上的講話

  同志們:

  時(shí)光荏苒,近一年沒(méi)有和大家相聚了,今天我們召開(kāi)全體中層干部大會(huì),也利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績(jī),同時(shí)也和大家一起商議公司未來(lái)一年的工作思路和重點(diǎn)。首先,我要向大家表示感謝和祝賀,今年以來(lái),xxxx管理水平大幅提升,管理效率大幅提高,同時(shí)又牢牢抓住市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)這一機(jī)遇,取得了不俗的效益。前三季度,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x.xx億,這跟大家以及全體員工的努力是分不開(kāi)的。在此,我代表董事會(huì)向大家,并通過(guò)你們向全體員工表示感謝!

董事長(zhǎng)在中層干部大會(huì)上的講話

  今天會(huì)議的主題是公司管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整,補(bǔ)充了兩位副總經(jīng)理,他們分別是常務(wù)副總經(jīng)理xxxx同志和副總經(jīng)理xxx同志,相信大家就像xx同志剛才所講,大家既熟悉又陌生,今后,希望大家要逐漸融合到一起,打成一片,擰成一股繩。xxx和xxx兩位同志長(zhǎng)期在鋁、電行業(yè)工作,擁有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn),既有所建樹(shù),又積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也有很多先進(jìn)的理念,希望借助他們加入到公司管理團(tuán)隊(duì)這一契機(jī),進(jìn)一步充實(shí)和提升管理團(tuán)隊(duì)的力量和水平,同時(shí),也希望兩位同志加入到新的群體之后,能夠更加努力、更加盡責(zé)地做好本職工作,為xx的高質(zhì)量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻(xiàn)。

  根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì),我認(rèn)為未來(lái)半年甚至一年,鋁行業(yè)形勢(shì)還是看好的。前期,鋁價(jià)曾突破xxxxx元/噸,行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。這對(duì)公司,特別是xx的鋁行業(yè)來(lái)講是十年不遇的一次良好機(jī)會(huì)。面對(duì)如此良機(jī),大家應(yīng)該乘勢(shì)而上,決不能因?yàn)樾б嫱怀隽,完成任?wù)容易了、壓力小了就開(kāi)始松懈、降低對(duì)自身的要求,這是不行的;仡櫼酝嗳兆、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過(guò),20xx年公司虧損了x.xx億,2019年轉(zhuǎn)而盈利x.xx億,在此之前,我們有過(guò)困難、有過(guò)掙扎,但始終未能取得過(guò)太好的經(jīng)濟(jì)效益。相比之下,今天我們?nèi)〉玫某煽?jī),顯得格外來(lái)之不易,讓我們倍感珍惜,當(dāng)然,我們能有這樣一個(gè)喜人的業(yè)績(jī),得益于我們?nèi)w干部員工的共同努力,也得益于這次難得的市場(chǎng)良機(jī)。因此,我希望大家能夠把握這次難得的市場(chǎng)機(jī)遇,細(xì)抓管理,乘勢(shì)而上,把公司整體的管理水平和效益水平再上一個(gè)新的臺(tái)階?傮w來(lái)講,未來(lái)一年我著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:

  一、兩周前,公司非公開(kāi)發(fā)行股票工作得到了證監(jiān)會(huì)的正式批復(fù),核準(zhǔn)公司非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)xx,xxx萬(wàn)股新股

  在未來(lái)有限的時(shí)間內(nèi),作為大股東的我,要對(duì)xxxx增資,xxxx通過(guò)本次非公開(kāi)增發(fā)可以獲得xx,xxx萬(wàn)元的募股金額。通過(guò)本次定增,既充實(shí)了公司的資本金,又降低了公司的負(fù)債率,同時(shí)也為我們公司下步各項(xiàng)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端和前提。xxxx是xx省最早的電解鋁企業(yè)之一,但是多年來(lái)一直偏安一隅,發(fā)展有限,未來(lái)xxxx實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須要跳出現(xiàn)有圈子,充分利用好上市公司這一資本平臺(tái),擴(kuò)大公司的規(guī)模,增強(qiáng)公司的實(shí)力,為此,從今年年初開(kāi)始,董事會(huì)及公司管理班子有關(guān)成員,特別是副總經(jīng)理xxx、xxx積極為公司籌備、籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票工作?v觀xxxx發(fā)展歷程,這對(duì)于公司應(yīng)該是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件。為此,公司下一步要積極在資本市場(chǎng)方面探索擴(kuò)展道路,增強(qiáng)壯大公司的實(shí)力和規(guī)模,把xxxx的牌子打出去。

  二、在經(jīng)營(yíng)方面,我們現(xiàn)在應(yīng)該集中精力,聚焦利潤(rùn),以利潤(rùn)為中心,突出企業(yè)效益,圍繞利潤(rùn)、圍繞效益做好公司的管理工作

  一個(gè)企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任就是把自己的事情做好,只有通過(guò)正確的決策、有效的管理,取得良好的效益,才能對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)并承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。作為企業(yè)的聚焦點(diǎn),我們應(yīng)該回歸到利潤(rùn)和效益方面,因此,公司未來(lái)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重心應(yīng)該有所側(cè)重,積極向以利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)移,圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)移做好各個(gè)不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理,提升這幾個(gè)方面的管理水準(zhǔn)。

  三、前一階段,我們也初步對(duì)明年的工作做出規(guī)劃和計(jì)劃,在月底之前要經(jīng)過(guò)董事會(huì)確定明年的工作目標(biāo)

  在此基礎(chǔ)上,我們還要在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下,積極調(diào)整公司的管理架構(gòu),優(yōu)化管理層級(jí),提高管理效率,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。目前,我們與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比,人均勞效還有較大差距,我們還要進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化;

  部分業(yè)務(wù)單位管理機(jī)構(gòu)過(guò)于繁雜,還需要進(jìn)一步調(diào)整,進(jìn)一步的優(yōu)化提升,切實(shí)達(dá)到精簡(jiǎn)高效,此項(xiàng)工作在今年工作收尾之后,要在明年全面的加強(qiáng),推行。

  四、關(guān)于考核問(wèn)題,董事會(huì)將設(shè)置合適、合情、合理的基本考核目標(biāo),給能干事、想干事、干成事的干部職工一個(gè)能夠充分施展才華的平臺(tái),對(duì)超額完成考核目標(biāo)的,將超額部分作為獎(jiǎng)勵(lì),以此提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性,以此來(lái)激勵(lì)大家?jiàn)^勇?tīng)?zhēng)先,努力為企業(yè)創(chuàng)造效益

  通過(guò)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)性收入的提高,來(lái)全面提升公司干部職工的收入水平。下一步,公司將對(duì)電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個(gè)板塊、各個(gè)車間、各個(gè)分廠要細(xì)化分解,能夠進(jìn)行清晰量化考核的,要清晰量化到每一個(gè)崗位;

  不具備清晰量化的,積極探索嘗試市場(chǎng)化承包經(jīng)營(yíng)模式。如此以來(lái),公司通過(guò)考核、激勵(lì)方式的調(diào)整來(lái)提高大家的積極性,從而提高企業(yè)的整體效益。與此同時(shí),我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)還面臨一個(gè)很大的不確定性,雖然,目前基本面大家都看好,但實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)也很大,加之整個(gè)鋁行業(yè)又是一個(gè)大的行業(yè),目前雖處在一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇期,但是風(fēng)險(xiǎn)和不確定性非常大,也一直都在。

  今天,借助這個(gè)會(huì)議跟大家簡(jiǎn)單的做一下交流,目的是讓大家清楚認(rèn)識(shí)到董事會(huì)未來(lái)發(fā)展的聚焦點(diǎn):一是充分利用上市公司平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展;

  二是聚焦利潤(rùn),以利潤(rùn)為核心,提升效益、提高內(nèi)部管理水平;

  三是在提升效率的基礎(chǔ)上完善激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)帶動(dòng)廣大干部職工收入的提升。只要我們做好上述工作,不管外部環(huán)境如何變化,我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢(shì),我們的各項(xiàng)指標(biāo)在省內(nèi)都是領(lǐng)先的;

  在全行業(yè)范圍內(nèi),我們的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)也都是領(lǐng)先的,加之我們?yōu)樯鲜泄,此次增資,為公司打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更有助于企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

  最后,我希望大家能夠深刻認(rèn)識(shí)到董事會(huì)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的要點(diǎn)和要求,上下一心,共同努力,做好本職工作,為公司股東創(chuàng)造利潤(rùn),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為職工增加收入。

  謝謝大家!

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