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2020年分公司書記抓基層黨建工作述職報告

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2020年分公司書記抓基層黨建工作述職報告

  2020年,按照市公司的統(tǒng)一部署,江北分公司以黨建為統(tǒng)領(lǐng),遂行“兩個改善,四項舉措”,以新?lián)斝伦鳛楣钥穗y,推進黨建經(jīng)營一體化。現(xiàn)就本人2020年度抓基層黨建工作述職如下:

2020年分公司書記抓基層黨建工作述職報告

  一、黨建重點工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌婞h建統(tǒng)領(lǐng),提升轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)力。

  支委班子發(fā)揮帶頭作用,全年組織召開支委會28次,開展主題黨日活動12次,黨員大會4次,講黨課3次,集中學(xué)習(xí)18次,推動黨員干部增強黨性觀念自覺發(fā)揮先鋒模范作用,同時在班子碰頭例會、經(jīng)營分析會等重要會議上將黨建工作結(jié)合生產(chǎn)工作同步部署安排,做到黨建引領(lǐng)、助力生產(chǎn),提升黨組織在分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引領(lǐng)力。

 。ǘ┤谌肷a(chǎn)抓黨建,煥發(fā)基層單元活力。

  1、年初支委結(jié)合公司實際,研究擬訂“改善員工薪酬現(xiàn)狀、改善公司體量與貢獻不符現(xiàn)狀”的工作思路,同時制定了黨建統(tǒng)領(lǐng)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進劃小承包激發(fā)單元活力等四項實施舉措,同時開展員工交流座談8次,搭建了支委班子與一線員工面對面溝通平臺,其中利用紅色場景開展的大型座談會3次,了解一線員工心聲訴求、闡述講透2020年度黨委工作思路,凝心聚力、共謀發(fā)展。也通過革命場景氛圍事跡感染、鼓舞群眾,筑牢夯實江北分公司意識形態(tài)陣地。

  2、優(yōu)化組織建設(shè)、黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。2020年分公司從劃分黨小組、擴展黨建陣地入手,結(jié)合黨員分布劃分了5個黨小組、從組織上為黨建工作深入融合部門、網(wǎng)格中心工作打下了基礎(chǔ),同時以黨小組為單位成立了,成立了“達成增量收益分享”等多個攻堅克難專項小組,充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用,截止11月,網(wǎng)格聯(lián)合黨小組在達成增量收益分享項目上取得成效,2個網(wǎng)格達成半年收益分享、1個網(wǎng)格達成全年收益分享;

  政企中心黨小組取得新興ict項目中標1102萬的成績;

  建維中心小組帶領(lǐng)部門取得全年網(wǎng)絡(luò)nps排名第一、網(wǎng)運成本占收比排名前三的成績。

  3、認真按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”要求扎實開展主題教育,重點抓支委班子學(xué)習(xí)教育、緊扣理論學(xué)習(xí)有收獲、做到思想政治受洗禮,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。踐行“三個一切”工作,活動中共收集問題37個,其中7個系統(tǒng)問題已反饋平臺,30個分公司層面問題已督辦整改完成,日前在總經(jīng)理在線活動中新收集問題25個,已全部整改答復(fù)完成,切實做到了為民服務(wù)解難題。

  4、推進職工隊伍建設(shè)20條舉措落地,今年以來,分公司建立起了員工—骨干—專管—部門負責人四級梯隊人才培養(yǎng)體系,為員工的晉升建立了通道,當前在部門負責人層面有2人進行輪崗,專管層面有3人進行輪崗實踐(1人為拔高)。圍繞員工能力提升,分公司聚焦政企、公眾線開展系列賦能培訓(xùn),全年組織參與集團及市公司培訓(xùn)71次,各部門自行組織技能培訓(xùn)70余次,多批次員工能力得到培訓(xùn)提升。

 。ㄈ┘訌婞h風廉政建設(shè),嚴格落實“三重一大”制度。

  支部認真落實班子成員“一崗雙責”,將以案說紀活動貫穿始終,全年共組織全員警示教育學(xué)習(xí)6次、黨員警示教育學(xué)習(xí)12次,約談關(guān)鍵崗位員工32人,發(fā)送警示提醒信息44條,嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,2020年分公司“三重一大”項目共計29個項目,全年無被通報違規(guī)違紀事項。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬h建理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)不足。

  新時代下運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐的能力不足,學(xué)用結(jié)合做得不夠,當前分公司黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)工作結(jié)合得還不夠緊密,雖然部分過程性指標有所改善,但整體的結(jié)果還有欠缺。

 。ǘh建工作方式創(chuàng)新力度不夠。

  一是缺乏主動創(chuàng)新的意識,對新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況研究不深,習(xí)慣于按文件、憑經(jīng)驗,缺少破解之道和創(chuàng)新舉措。二是組織活動的方式思考、創(chuàng)新不夠,內(nèi)容貧乏、方式方法傳統(tǒng)單一、缺乏活力,對黨員的吸引力不強,教育效果不好。

 。ㄈh團合力不足。

  黨建帶團建的工作做得不夠,首先體現(xiàn)在全年的黨建工作計劃上就沒有總體規(guī)劃,其次支部對團建日常工作的指導(dǎo)要求不足。團建活動除了固定時間開展以外,活動較少,形式也不多。最后分公司的團員普遍分布在營業(yè)廳等一線部門,這部分員工的積極性沒有系統(tǒng)激發(fā)出來,黨團沒有形成合力。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┨岣哒握疚唬怀鰡栴}導(dǎo)向,牢固樹立“抓黨建,促發(fā)展”的思想,發(fā)揮好基層黨支部政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合劃小改革工作開展,重點抓黨小組融合部門網(wǎng)格中心工作,推動黨建工作與中心工作深度融合。

  (二)強化組織陣地建設(shè),做好黨建宣傳工作,從凝聚人心入手,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)新黨建組織活動,增強黨組織的吸引力,同時通過宣傳工作夯實輿論陣地、加強意識形態(tài)工作。

 。ㄈ﹫猿置芮新(lián)系群眾,持續(xù)開展“三個一切”討論活動,通過聯(lián)系群眾不斷檢視發(fā)現(xiàn)工作中的問題,通過解決員工關(guān)心的問題進一步優(yōu)化分公司管理流程。

 。ㄋ模┝⒆慊鶎樱x樹典型,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。定期開展選樹典型學(xué)榜樣工作,選取一批一線工作中擔當負責、踐行工匠精神的能手樹立榜樣,引領(lǐng)全體員工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進分公司工作前進。

 。ㄎ澹┘訌婞h建帶團建,凝聚形成合力。一是加強日常團員的教育培訓(xùn),思想政治教育是黨建帶團建的首要工作,目標是培養(yǎng)青年員工成才,二是要明確黨建帶團建的中心是圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營來開展,三是黨建帶團建要達成凝聚形成合力的效果。

  作為江北區(qū)分公司黨支部書記,必須樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺在黨建思想指引下實干擔當。2021年,我將牢記使命,認真執(zhí)行上級公司黨委的部署要求,持續(xù)深化理論學(xué)習(xí),以實干促工作落實,推動新時代黨建工作再上新臺階,為分公司創(chuàng)新發(fā)展提供堅強保證。

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