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2020年董事長述職述廉報(bào)告

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2020年董事長述職述廉報(bào)告

  2020年以來,作為x公司黨委書記、董事長,我認(rèn)真履行管黨治黨第一責(zé)任,帶領(lǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆系列全會(huì)精神為引領(lǐng),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和上級決策部署上來,推動(dòng)公司黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效。現(xiàn)將個(gè)人履職踐廉報(bào)告如下:

2020年董事長述職述廉報(bào)告

  一、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任到位

  作為公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,嚴(yán)格貫徹“四個(gè)親自”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。一是健全責(zé)任體系。每年年初分解下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo),督促所屬各單位黨組織層層分解并簽訂責(zé)任書,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)主營業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。依據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核評價(jià)方案,我親自帶隊(duì)參與以現(xiàn)場檢查、查閱資料、班子成員述廉、民主測評等為主要內(nèi)容的年度考評工作,形成對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體評分和評價(jià)。三是落實(shí)責(zé)任追究。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰和一票否決的原則,根據(jù)年度考評成績,評選落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位、合格單位和不合格單位,不合格單位取消年度全部評先資格,評分結(jié)果直接與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績和單位績效工資掛鉤,扣分多的單位影響工資總額近xx萬元。

  二、突出示范導(dǎo)向,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  好的作風(fēng)凝心聚力,催生正氣。公司黨委十分注重抓作風(fēng)建設(shè),凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。一是重視作風(fēng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委七條要求,大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),堅(jiān)決整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣。緊縮財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降;

  全面規(guī)范公務(wù)車輛管理,完成主業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的車輛清理整頓;

  認(rèn)真落實(shí)“三短一簡”的各項(xiàng)要求,削減文山會(huì)海,集中精力深入基層解決實(shí)際問題;

  開展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況全面督查,對xx家單位下達(dá)監(jiān)察意見并整改落實(shí)。二是重視能力提升。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,全年組織學(xué)習(xí)多次。我?guī)ь^撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),為公司全體中層干部上廉政黨課。通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合,整體提升班子成員的理論水平和科學(xué)決策能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則和公司《黨委會(huì)議議事規(guī)則》,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序,切實(shí)維護(hù)班子和諧團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是重視營造正氣。評選公司首屆“十佳”干部,樹立先進(jìn)典型。實(shí)施摸底跟蹤、對癥培訓(xùn)、高層輔導(dǎo)、專業(yè)交流、實(shí)崗鍛煉、拓寬渠道等六大措施,建立青年人才檔案xxx個(gè),選公號“老秘帶你寫材料”整理派xx名年輕干部開展掛職鍛煉,啟動(dòng)“未來班組長”培養(yǎng)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)。

  三、積極主動(dòng)作為,完善懲防體系

  懲防體系建設(shè)是從源頭上防治腐敗的根本舉措。為健全完善懲防體系,堅(jiān)持從宣教、制度、文化、機(jī)制四個(gè)方面下功夫,著力打造公司“三化三有”(即企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化和預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力)特色懲防體系。一是廣抓宣教。組織廉政巡回報(bào)告會(huì)十余場,黨員干部學(xué)習(xí)達(dá)千人次;

  組織全體中層干部和重點(diǎn)崗位人員觀摩法院庭審、參觀監(jiān)獄接受教育;

  建設(shè)廉政教育基地,通過懸掛廉潔標(biāo)語、燈箱,制作廉潔書簽、筆筒等文化用品,創(chuàng)作廉潔書畫、動(dòng)漫視頻等文化作品,促使“干事、干凈”的廉潔理念處處可見、入腦入心;

  積極開展講廉政事、觀廉政片、算廉政帳等活動(dòng),讓廣大黨員干部員工在參與中明廉養(yǎng)廉。二是健全制度。圍繞決策權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、采購權(quán)等中心,突出重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要人員等關(guān)鍵,建立健全教育預(yù)防制度、行為規(guī)范制度、監(jiān)督制約制度和考核評價(jià)制度,培養(yǎng)干部員工廉潔自律、規(guī)范從業(yè)的自覺性。三是建設(shè)廉潔文化。大張旗鼓評選表彰“十佳孝廉之星”,扎實(shí)開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組(供電所)、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)廉潔先鋒班子、廉潔高效機(jī)關(guān)、廉潔模范班組、廉潔優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、樹蓮潔荷美文化工程標(biāo)桿“四創(chuàng)一樹”活動(dòng),打造公司“xx”文化工程,完善反腐倡廉“大協(xié)同、大宣教、大監(jiān)督”格局,促進(jìn)廉政文化在企業(yè)落地生根。四是完善防控機(jī)制。按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于推進(jìn)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見》,依據(jù)五項(xiàng)防控流程,組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)識別評估工作,實(shí)施廉政“烽火臺(tái)”一級烽火、二級烽火、三級烽火三級預(yù)警管理,確保重大廉政風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)化解。

  四、注重廉潔自律,做到勤政廉政

  作為企業(yè)的一名黨委書記,我深感責(zé)任重大。以身作則,廉潔自律,是我必備的品格,也是廣大干部職工起碼的要求。“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”。我時(shí)時(shí)處處以這句古訓(xùn)告誡自己,始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。在思想上,堅(jiān)持勤于內(nèi)省,用黨的紀(jì)律約束自己,對照先進(jìn)典型檢查自己,用反面典型警醒自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心;

  在工作上,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺做到勤奮節(jié)儉,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),樹立群眾觀念,傾聽職工的意見和心聲,和職工打成一片;

  在生活上,始終堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,樹立良好的家庭風(fēng)尚,不講排場、不比闊氣、不揮霍公款,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”,嚴(yán)禁配偶子女利用本人影響謀取私利,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

  回顧過去的一年,盡管我在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了一些努力,但離上級的要求、群眾的期望還有差距。我將以這次述職述廉為新的起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和工作責(zé)任感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、市委的指示精神,堅(jiān)持立足本職,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè),始終保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,為公司的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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