一、xxxx年上半年總體情況
xx區(qū)現(xiàn)有區(qū)屬國企及下屬企業(yè)共xxx家,其中,區(qū)直管企業(yè)x家和委托公安分局代管保安服務公司x家,全資、控股二級企業(yè)xx家,三級及以下企業(yè)xx家;擁有土地面積約xxx萬平方米,其中工業(yè)用地xxx萬平方米。截至xxxx年x月底,五大區(qū)直管企業(yè)及所屬全資、控股企業(yè)資產總額xxx億元,比年初增加x.x億元;負債xx.x億元,比年初減少x.x億元;凈資產xxx.x億元,比年初增加x.x億元;利潤總額x.x億元,同比減少x.x億元,下降xx.xx%(主要受減租政策影響)。
全區(qū)社區(qū)股份合作公司共xxx家,其中一級(行政村)公司xx家,二級(自然村)公司xxx家,股民數(shù)xxxxx人;擁有土地面積xx.xx平方千米,物業(yè)面積xxxx.xx萬平方米,其中工業(yè)廠房類物業(yè)xxxx.xx萬平方米。截至xxxx年x月底,全區(qū)股份合作公司賬面總資產xxx億元,同比增加xx.xx億元;總負債xxx.xx億元,同比增加xx.xx億元;凈資產xxx.xx億元,同比增加xx.xx億元;營業(yè)收入xx.xx億元,同比減少x.xx億元,下降率為x.xx%。
二、xxxx年上半年主要工作
。ㄒ唬⿵娊y(tǒng)籌、推減租、抓復工復產,全力投入防疫展現(xiàn)國資集資責任擔當
1.迅速開展防疫行動,筑牢疫情防控戰(zhàn)線。第一時間成立區(qū)國資局疫情防控工作領導小組,分x個工作組奔赴區(qū)屬國企、股份合作公司管理的產業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、農貿市場、客運中心等重點部位開展防疫督導檢查。建立疫情防控動態(tài)信息報告機制,對企業(yè)疫情防控工作進行動態(tài)跟蹤、分析研判,每日通報確保全方位掌握全系統(tǒng)疫情防控情況。號召各社區(qū)股份合作公司配合社區(qū)開展疫情監(jiān)測、排查、預警、宣傳等防疫工作,與社區(qū)黨委建立聯(lián)防聯(lián)控機制,積極發(fā)動全系統(tǒng)xxx名黨員干部積極參與社區(qū)和機場一線防疫,為打贏防疫阻擊戰(zhàn)貢獻國資國企力量。
2.積極響應減租政策,幫扶企業(yè)共渡難關。第一時間對接市“惠企十六條”、區(qū)“撐企十條”政策,印發(fā)《x市xx區(qū)國資局關于區(qū)屬國企減免租金與企業(yè)同心協(xié)力、共克時艱的通知》等文件,督促區(qū)屬國企對符合條件的承租企業(yè)及商戶免除x、x月租金,按照“一類一策”溝通協(xié)調二房東,最大限度爭取減免差價,區(qū)屬國企累計減免租金x.xx億元,完成進度xxx%。印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)股份合作公司減免物業(yè)租金助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》等通知文件,鼓勵指導股份合作公司和股民減免租金,并對租金減免推進有力股份合作公司進行獎補,共推動全區(qū)股份合作公司和股民減租x.xx億元,其中有xxx家公司xxxx名股民參與減免租金,惠及承租人x.x萬余人。
3.常態(tài)化鞏固防控成果,推動國企復工復產安全有序。會同石巖街道辦開展企業(yè)防疫督導、人員招聘、政策宣講等復工復產工作。督促各直管企業(yè)按照區(qū)“四個到位”“七個一”要求,指導二、三級企業(yè)做好復工防疫,確保xxx家涉及糧食、蔬菜、供水等民生保障和公共服務的國企正常復工或持續(xù)生產經營,保障群眾生活需求和城市平穩(wěn)運行。全面梳理出五大區(qū)屬國企xxxx年重大建設項目xx個,深入xx個在建項目、x個新開工建設項目現(xiàn)場調研,收集復工復產存在問題,開展專題研究推動國企重大項目有序開工及建設。
。ǘ⿵黨建、推改革、抓監(jiān)管服務,推動國資國企整體工作取得新成效
1.當好黨建負責人,對標新要求進一步夯實黨建基礎,促進黨建工作提質增效。
(1)堅持固化各項黨建制度。建立“三會一課”召開時間、學習內容及年度安排三個制度,促進各級黨組織活動規(guī)范化、常態(tài)化,上半年全系統(tǒng)xxx個黨組織結合“三會一課”開展學習活動xxxx余次。建立定期會商、基層黨建工作聯(lián)系點制度,推動黨建工作與國企中心工作同謀劃、同部署,構建局黨委、各直管企業(yè)黨委委員掛點二、三級企業(yè)黨組織聯(lián)動機制,推進基層黨建、安全生產、重大項目建設等工作落到實處。建立黨風廉政建設專題會議制度,組織召開兩場專題會,以案說法、以案明紀深入推進系統(tǒng)作風建設。
。2)堅持把黨的領導內嵌到企業(yè)治理過程。結合《中國共產黨國有基層黨組織工作條例(試行)》最新要求,創(chuàng)新快板曲藝說唱、視頻動畫等解讀方式,研究制定貫徹落實條例重點任務清單。梳理xxxx年度國企黨建工作要點,明確國企思想政治建設、黨建經營相融合、企業(yè)人才隊伍建設等x方面xx項內容。完成xxxx年度全系統(tǒng)黨組織書記抓黨建工作考核,根據(jù)區(qū)屬國企、駐區(qū)國企、機關事業(yè)單位等不同行業(yè)性質,分級分類制定xxxx年度黨組織書記抓基層黨建考核指標。
。3)堅持量化管理黨員發(fā)展過程。加強新形勢下黨員發(fā)展要求,嚴把黨員發(fā)展入口關,制定《區(qū)國資局黨委關于在發(fā)展黨員過程中實行量化管理的辦法(試行)》,對入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象三個階段進行量化管理,促使黨員后備隊伍培養(yǎng)更具針對性。制定《區(qū)國資局黨委發(fā)展黨員工作指引》及全程紀實臺賬,按照“一步一審、一事一記、一人一檔”對發(fā)展黨員工作x個階段xx個環(huán)節(jié)實行全程紀實、全程監(jiān)督,全面壓實發(fā)展黨員工作職責,提高黨員隊伍素質。
2.當好國企出資人,對標《綜改方案》進一步把準改革方向,以更大力度推動國資國企改革發(fā)展。
。1)優(yōu)化國有資本布局。在前期深入各國企二、三級企業(yè)專題調研基礎上,進一步全面摸清各集團及所屬共xxx家企業(yè)主營業(yè)務、人員結構、營業(yè)收入、利潤總額、物業(yè)面積等信息,梳理形成“樹狀圖”,圍繞民生保障、城市運營、產業(yè)服務三大板塊,根據(jù)各企業(yè)業(yè)務之間的關聯(lián)性、邏輯性,起草《xx區(qū)國有資本結構布局優(yōu)化方案》。
。2)試點推進混合所有制改革。組織全系統(tǒng)xx余名中高層領導干部開展國企混改實踐及案例專題培訓,著力提升國企干部專業(yè)水平。以xx灣環(huán)境科技公司、海上田園公司實施增資擴股、引進戰(zhàn)略投資者作為混合所有制改革突破口,全程介入指導,推動解決海上田園公司清產核資過程中的出資問題、資產劃轉問題等歷史遺留問題。目前,海上田園公司正與華僑城集團開展商業(yè)談判,xx灣環(huán)境科技公司正處于遴選合作者階段。
(3)加快完善企業(yè)法人治理結構。制定關于加強區(qū)屬國有企業(yè)法人治理結構的實施辦法,明確區(qū)屬國有企業(yè)黨委、董事會、經營班子、監(jiān)事會等治理主體權責義務和履職程序,推動建立符合黨建要求、市場化方向、企業(yè)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代公司治理架構,起草《企業(yè)外部董事管理辦法(初稿)》,組建內部董事和外部董事合理搭配、規(guī)模適中、專業(yè)互補的董事會,強化董事會職業(yè)化建設和戰(zhàn)略決策能力,提高國企董事會綜合素質。
。4)推動經營性事業(yè)單位轉企改革和黨政機關所辦企業(yè)脫鉤。加快推動寶規(guī)院、寶建院、監(jiān)理所、造價咨詢站x家轉企事業(yè)單位改革工作,截至x月xx日,x家單位已完成退休補貼計提、年金補繳、人員分流安置等工作,正穩(wěn)步推進清產核資工作。提前介入、配合xx市場、新華書店、新安影劇院改革后的接收工作,制定轉企單位資產、人員、業(yè)務等方面計劃表,規(guī)范接收程序。牽頭開展殘聯(lián)及所屬企業(yè)的脫鉤劃轉,平穩(wěn)推進人員分流,順利完成婦兒中心出清;指導殘聯(lián)所屬康城中心完成分支機構注銷,加快推進清產核資。
3.當好國資監(jiān)管人,深化制度改革與創(chuàng)新,進一步提升國資監(jiān)督管理工作效能。
(1)優(yōu)化國資監(jiān)管體系。對標中央、省、市最新要求,修訂完善xx國資監(jiān)管x個制度,加大授權放權力度,精簡下放x項監(jiān)管事權,圍繞“管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全”四項重點,將依法由企業(yè)自主經營決策事項歸位于企業(yè),加快實現(xiàn)向管資本為主進行轉變。目前,新修訂制度已經區(qū)委區(qū)政府審定通過。加快推進智慧國資平臺二期建設,智慧國資平臺人事、物業(yè)、投資、財務、預算五個模塊初步完成可視化展示,進一步對接各集團完善數(shù)據(jù)采集,加快推進預警功能開發(fā)與運用。
。2)強化經營業(yè)績考核與審計監(jiān)督。按照“突出重點、對標要求、創(chuàng)新發(fā)展、突出擔當”原則,起草xxxx年度經營業(yè)績考核方案,將涉及企業(yè)生存發(fā)展重大項目、區(qū)委區(qū)政府交辦重大任務、有利于企業(yè)改革創(chuàng)新重大體制機制改革及企業(yè)社會效益貢獻納入考核。開展xxxx年度經營業(yè)績考核完成情況審核,將xxxx年度未完成工作任務納入xxxx年度考核目標中持續(xù)督辦。嚴格開展審計監(jiān)督工作,督促各直管企業(yè)xxxx年全面審計及專項審計中發(fā)現(xiàn)中xxx項問題的整改落實,目前已完成整改xxx項;開展xxxx年度全面審計工作,目前已出具審計意見書。
。3)加強全面預算管控。開展xxxx年全面預算編制及審核,要求五大直管企業(yè)堅持收入成本配比,找差距、補短板、促提升,主動將疫情等不利因素的影響降到最低,要求薪酬總額與企業(yè)效益雙向緊密掛鉤,挖掘本年度新設企業(yè)或新增業(yè)務,引導提高業(yè)務盈利能力,明確提出三年計劃完成目標和年度完成目標。深入研判風險敞口,對年度預算造成較大影響的進行單列說明,符合重大專項任務和轉型升級列入單列考核,充分發(fā)揮預算目標“指揮棒”作用。
(4)推動落實人才與激勵機制。逐一調研了解五大集團招聘計劃、人才機制落實情況、退休人員社會化管理等工作,指導企業(yè)人才引進向應屆畢業(yè)生傾斜,聯(lián)合區(qū)人力資源局統(tǒng)籌組織區(qū)屬國企xxxx年高校畢業(yè)生招聘專場,加快推進三家xx灣公司經營班子、員工的全員市場化招聘,從選聘方式、流程、勞動合同等方面研究制定企業(yè)人員市場化選聘標準規(guī)范。配套印發(fā)激勵機制實施細則,將企業(yè)承擔的區(qū)委區(qū)政府重點工作或對企業(yè)盈利能力、市場競爭力提升有重要意義的項目作為激勵重點,已完成xxxx年國企重點項目申報與審核,初步審核選定xx個項目,下一步組織開展專家評審會。
4.當好社會責任人,推動國企重點工作,進一步凸顯服務全區(qū)經濟發(fā)展大局功能作用。
(1)高質量打造一批產業(yè)空間項目。加快推動中德歐產業(yè)示范園、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)功能配套區(qū)、匯智研發(fā)中心相關項目建設,預計新提供產業(yè)空間xx.xx萬平方米;按期推動x區(qū)產業(yè)投資大廈開工建設;重點推進新橋東重點城市更新項目實施主體確認及一期建筑設計、造價咨詢等工作,全面啟動二期搬遷補償安置事宜;預計全部建成后將釋放產業(yè)空間xxx萬平方米;梳理寶投西部糧庫、寶實芙蓉工業(yè)區(qū)、交通集團公明松白工業(yè)園等城市更新項目,推動xx塊閑置用地開發(fā),進一步盤活老舊物業(yè),為xx區(qū)經濟高質量發(fā)展注入活力。
。2)全力攻堅國企物業(yè)招商招租。出臺《xx區(qū)屬國有企業(yè)物業(yè)招租招商管理辦法》,將國企招租和招商結合起來,推動從招租向招商轉變、從“算小賬”向“算大賬”轉變、從考核從單純考核經濟指標向考核綜合指標轉變,促進區(qū)屬國企物業(yè)和優(yōu)質企業(yè)的精準對接,實現(xiàn)物業(yè)經濟與產業(yè)效益雙提升。探索央企及市屬國企傭金激勵市場化招商、與社會中介機構合作招商等模式,上半年聯(lián)合各區(qū)屬國企克服疫情影響,累計新出租物業(yè)x.xx萬平方米。
。3)積極推動脫貧攻堅有關工作。堅持項目幫扶與民生、資源盤活與加強“造血”、培訓與帶動就業(yè)相結合,五大區(qū)屬國企超額x.x%完成捐款任務、共捐款xxx.x萬元,按期完成xxx萬元消費采購任務。完成結對幫扶項目現(xiàn)場對接,提供清掃保潔、排水養(yǎng)護、保安等基礎性崗位xx個,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻國企力量。
。ㄈ┩聘母铩⒋侔l(fā)展、優(yōu)監(jiān)管服務,推動集體資產管理各項工作邁上新臺階
1.積極貫徹落實《新條例》精神,推動落實股份合作公司全面改革。
(1)制定改革實施方案和條例實施細則。為進一步鞏固試點改革成果,貫徹落實《x經濟特區(qū)股份合作公司條例》,制定《xx區(qū)全面推進股份合作公司改革實施方案》《xx區(qū)貫徹落實實施細則》及公司章程范本,已于x月x日經區(qū)委全面深化改革委員會第四次審議通過。
。2)全面推動股份合作公司改革。開展股份合作公司改革意愿收集,xxxx年共xx家公司計劃實施改革,計劃xxxx年全面完成xxx家公司改革。在全市率先開發(fā)股份合作公司投票表決系統(tǒng),提高計票效率、公開表決過程、減少股民糾紛。目前,已完成股東(代表)大會投票表決系統(tǒng)初步建設。持續(xù)指導股份合作公司修訂章程,建立股權流轉和退出機制,做實集體股收益權及表決權;理順股東代表大會、董事會、監(jiān)事會、集體資產監(jiān)督管理委員會議事規(guī)則,規(guī)范公司管理,推動股份合作公司逐步建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”現(xiàn)代企業(yè)制度。
2.加強資源資金精準配置與幫扶,促進股份公司轉型發(fā)展。
(1)高效推動集體土地項目開發(fā)。上半年,累計指導x個土地合作開發(fā)項目進入平臺公開以公開招標方式選擇合作方,實現(xiàn)過程公開、透明;常態(tài)化會同街道深入社區(qū)股份合作公司指導集體用地項目開發(fā)工作,組織相關部門召開協(xié)調會加快項目推進,共完成集體土地合作開發(fā)項目備案x個。
(2)提升股份合作公司物業(yè)管理水平。摸清全區(qū)股份合作公司物業(yè)管理基本情況和提升意向,組織召開國資、集資物業(yè)管理專題交流會,召集國企、股份合作公司及專業(yè)物業(yè)管理龍頭企業(yè)代表座談,共同謀劃提升城中村物業(yè)管理水平。制定《xx區(qū)股份合作公司物業(yè)管理專業(yè)化水平提升工作方案》,分類推進城中村物業(yè)專業(yè)化管理,逐步實現(xiàn)物業(yè)管理市場化、多元化、智慧化發(fā)展。
(3)積極搭建“三個機制”和“四個平臺”。推動建立跟班學習、教育培訓、員工內部培養(yǎng)三個機制,搭建集資國企合作共贏、專業(yè)服務、資源對接、交流分享四個平臺,已初步制定實施方案。加快啟動股份合作公司優(yōu)秀工作人員跟班學習工作,聯(lián)合區(qū)集體經濟促進會籌備主題為“新條例施行后的股權改革進展與成效”的第一期專訪活動。
。4)充分發(fā)揮專項資金杠桿導向作用。完成修訂《xx區(qū)扶持股份合作公司發(fā)展專項資金管理辦法》,將“獎勵最好的公司”轉變?yōu)?ldquo;獎勵最好和進步最大的公司”。編制《xx區(qū)股份合作公司免租減租獎補測算方案》,對積極響應區(qū)委區(qū)政府號召、大力支持新型冠性肺炎免租減租工作的股份合作公司予以獎勵,開展xxxx年困難社區(qū)股份合作公司認定,完成xxxx年度專項資金績效評價工作,開展新增獎補條款的申報受理工作,xxxx年專項資金預算共支出x.xx億元,完成進度達xx.x%。
2.強化集體資產監(jiān)管服務,優(yōu)化股份合作公司管理規(guī)范。
。1)規(guī)范集體資產交易及備案管理。修訂并出臺集體用地土地使用權交易、集體物業(yè)出租、建設工程招投標、采購和產權轉讓x項管理辦法,進一步強化土地合作開發(fā)監(jiān)管以及物業(yè)出租、股權、資產交易監(jiān)管。上半年,共有xx個項目進入平臺交易,并順利推動第一宗股份合作公司對外股權轉讓項目,促進集體資產保值增值。同時,修訂股份合作公司備案及相關變更登記指引,形成六類備案事項,進一步提高備案效率。
。2)加強企業(yè)內部經營管理規(guī)范。出臺一項關鍵崗位廉政風險防控工作規(guī)則,兩類股份合作公司利益分配模式工作要求,三條嚴厲打擊集體物業(yè)租賃“二房東”工作措施等規(guī)范要求,制定《xx區(qū)股份合作公司財務管理辦法》《xx區(qū)股份合作公司會計科目使用手冊》及配套制度,加快推進綜合監(jiān)管系統(tǒng)財務公開模塊開發(fā),進一步強化股份合作公司經營規(guī)范。
。3)加強集體物業(yè)出租監(jiān)管。持續(xù)落實保持工業(yè)用房功能、嚴控轉租規(guī)范續(xù)租、暫停工業(yè)廠房競價交易方式、重大項目租賃單一來源談判交易方式等有關集體物業(yè)管理xx條措施。印發(fā)《xx區(qū)股份合作公司物業(yè)出租單一來源談判操作指引》,改變以往“單一來源談判方式需要經過交易機構并交納一定費用,用時過長、談判程序繁瑣”的問題,實現(xiàn)物業(yè)出租單一來源談判交易流程僅需xx-xx天,共完成交易項目x宗,正在開展項目xx宗。
(4)完善xx區(qū)集體經濟綜合監(jiān)管系統(tǒng)。完成綜合監(jiān)管系統(tǒng)x.x版竣工驗收,在xx通APP中上線“集體經濟”模塊,微信端應用頁面將接入“掌上xx”公眾號,拓寬系統(tǒng)應用渠道。開發(fā)新功能模塊,實現(xiàn)與聯(lián)交所自動對接,完善重大事項中產權交易功能。結合區(qū)地理信息系統(tǒng)和塊數(shù)據(jù)應用,優(yōu)化數(shù)字及地圖功能配合深入推進產業(yè)精準匹配工作,進一步提升監(jiān)管服務信息化水平。上半年,系統(tǒng)累計錄入資產信息x.x萬條,委托交易機構開展交易xxx宗,成交xx宗,成交金額x.xx億元。
。5)做好掃黑除惡和信訪輿情工作。積極推進新冠肺炎疫情防控和全國“兩會”期間股份合作公司信訪維穩(wěn)工作,協(xié)調防范處置因疫情引起的群眾集體上訪和突發(fā)群體性事件,及時妥善化解矛盾糾紛,截至x月xx日,跟進、協(xié)調處置全區(qū)涉股份合作公司的信訪xx宗、輿情案件x宗,已辦結x宗。
三、xxxx年下半年工作計劃
。ㄒ唬﹪Y國企方面
1.堅定不移全面加強黨的領導黨的建設。堅持以政治建設為統(tǒng)領,發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用,推動黨建工作與企業(yè)生產經營深度融合;對標國企黨建要點逐條抓落實,鞏固黨建標準化成果,實現(xiàn)基層黨建全面進步;建立黨委領導、紀委書記兼監(jiān)事會主席統(tǒng)籌,完善紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務總監(jiān)、審計、內控、風控協(xié)同聯(lián)動“六位一體”監(jiān)督體系,壓實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任;綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,加大執(zhí)紀問責力度,切實保障國有資產安全,服務國企發(fā)展大局。
2.擔當示范深入推動國資國企綜合改革。力爭成功申報區(qū)域性國資國企試點區(qū),制定xx國企綜合改革方案及配套實施計劃,做大做優(yōu)做強xx國有資本;推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度,以商業(yè)類企業(yè)為試點探索混合所有制改革,進一步優(yōu)化法人治理結構,促進外部董事專職化隊伍建設,以市場化、契約化為導向深化選人用人改革,建立以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度,存量優(yōu)化國企人員退出方案,完善激勵約束機制;高標準完成xx首部國資國企“十四五”規(guī)劃編制工作;完成x家生產經營事業(yè)單位改制轉企工作,做好相關企業(yè)脫鉤接收等資產劃轉事宜,保障企業(yè)順暢運營。
3.擔當作為緊扣區(qū)中心工作助力經濟高質量發(fā)展。全力推進xx區(qū)重點城市更新項目,力爭今年x月底開工建設并完成二期建筑物拆除,同步制定招商運營方案,提前儲備優(yōu)質客戶。加快推動xx示范園、xx小鎮(zhèn)、匯智研發(fā)中心、x區(qū)產業(yè)投資大廈等項目建設;推動xx宗閑置土地開發(fā),盤活土地資源,梳理國企城市更新項目,盤活老舊物業(yè)。全力攻堅國企原有空置產業(yè)空間招商工作,力爭國企現(xiàn)有空置產業(yè)空間年底出租率達到xx%。推動區(qū)屬國企積極參與智慧城市、xG基礎設施建設、大數(shù)據(jù)等新興產業(yè)拓展;進一步提升區(qū)屬國企在糧食儲備、生豬屠宰、排水運維、智慧管控等方面保障水平,充分發(fā)揮國企在產業(yè)服務、城市運營、保障民生方面示范引領作用。
4.堅持“制度+科技”強化監(jiān)督管理提升國資國企運行效能。建立以國資監(jiān)管人為出發(fā)點的監(jiān)管制度,調整優(yōu)化國資監(jiān)管職能,分類明確差異化授權放權清單,制定統(tǒng)計、資產、考核等標準,提升監(jiān)管針對性和科學性;加快完善智慧國資平臺二期建設,構建六大模塊實時監(jiān)控系統(tǒng),優(yōu)化監(jiān)管手段,提高國資監(jiān)管信息化水平;完成xxxx年度經營業(yè)績考核目標方案,實施全面預算與考核經濟目標對接,持續(xù)優(yōu)化經營業(yè)績考核指標體系,將完善現(xiàn)代法人治理結構、推動下屬企業(yè)混改等有利于企業(yè)發(fā)展的體制機制改革納入考核指標,鼓勵企業(yè)大膽創(chuàng)新、深化改革。
。ǘ┘Y方面
1.黨建引領推動股份合作公司健康發(fā)展。配合區(qū)委組織部完成股份合組公司黨建工作調研,出臺《股份合xx區(qū)進一步加強社區(qū)股份合作公司黨建工作方案》。加強社區(qū)股份合作公司黨的建設,明確黨建工作總體要求、黨務工作機構及其人員配備、黨建工作經費保障等內容,充分發(fā)揮公司基層黨組織政治核心作用,指導股份合作公司在街道黨工委和社區(qū)黨委的領導下推進黨組織“全覆蓋”。強化社區(qū)黨委對集體資產的領導監(jiān)督,明確股份公司黨支部的政治功能,提高董事長的黨員比例,提高支部書記和董事長一肩挑比例。
2.分步驟穩(wěn)妥推動股份合作公司全面改革。出臺《xx區(qū)全面推動股份合作公司改革實施方案(xxxx-xxxx年)》,明確改革實施步驟。召開全面推動股份合作公司改革工作動員大會,開展政策宣講培訓,確保領會最新改革政策和思路,進一步對各職能部門、各街道相關工作進行安排部署,明確責任分工,推動改革全面完成。
3.強化資金與資源支持提高集體資源利用效率。統(tǒng)籌安排好xxxx年專項資金預算剩余資金,并建立xxxx年專項資金項目庫。加強股份合作公司空間資源與優(yōu)質企業(yè)資源對接,大力清理二房東,指導股份合作公司對工業(yè)廠房升級改造,引導集體物業(yè)連片招商,為優(yōu)質企業(yè)引進、培育、增資擴產用房需求提供匹配信息,保障企業(yè)發(fā)展空間。打造“x機制x平臺”,協(xié)同促進股份合作公司參與“雙區(qū)”建設。
4.加強指導服務促進股份合作公司高質量發(fā)展。建立市場化導向的新型集體物業(yè)管理模式,推動xx%股份合作公司成立專業(yè)化物業(yè)管理公司,提升集體物業(yè)管理水平。加快推進智慧投票表決平臺投入使用,提升公司召開股東代表大會表決效率,建設“一企一檔”為公司精準發(fā)展提供科學依據(jù)。持續(xù)發(fā)揮區(qū)促進會溝通橋梁作用,組織開展新條例及實施細則宣貫等教育培訓活動。積極協(xié)調土地規(guī)劃、城市更新等部門,依法依規(guī)推動解決歷史遺留問題,解決好股份合作公司改革治理難題“最后一公里”。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。