2019年活動總結(jié)報告精選 本文簡介:
2019年活動總結(jié)報告精選 今天從6點起床到現(xiàn)在一點都沒閑過.現(xiàn)在腦袋還異常清醒.公司活動是以周年慶為主題,但是效果并不如人意.也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊.努力是必須的,但是必須以結(jié)果為導(dǎo)向.現(xiàn)分析情況如下: 1、到場客戶數(shù): 前期邀約截止4月20預(yù)計到場(五組):62
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今天從6點起床到現(xiàn)在一點都沒閑過.現(xiàn)在腦袋還異常清醒.公司活動是以"周年慶"為主題,但是效果并不如人意.也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊.努力是必須的,但是必須以結(jié)果為導(dǎo)向.現(xiàn)分析情況如下:
1、到場客戶數(shù):
前期邀約截止4月20 預(yù)計到場(五組):62 人 4月21活動當(dāng)天 實際到場:20人
客流量明顯比預(yù)計少太多,估計只完成了目標(biāo)業(yè)績的一小半.公司導(dǎo)購員在說詞上面也準(zhǔn)備嚴(yán)重不足,針對新老客戶都是統(tǒng)一說詞,其實這是完全不可取的.應(yīng)當(dāng)事前進行演習(xí),后經(jīng)常練習(xí),以達(dá)到預(yù)期效果
結(jié)論:前期邀約對象邀約緣由必須明確.邀約的說詞必須說動對方為目的,達(dá)到人人一致.在過程中必須步步進確認(rèn)客戶是否能到場,到場人數(shù)進一步明確.在活動前,要有專門的確認(rèn)人員以公司名義再次確認(rèn)到場.并友情提醒到場時間和地點以及細(xì)節(jié).
2、活動策劃:
明確知道活動因什么而做,怎么做 邀約對象 活動的流程.人員分工,并且考慮突發(fā)事件解決等
活動從計劃到活動當(dāng)天因為營銷策劃方面的不足,直到活動現(xiàn)場還是顯得混亂而沒有條理性.針對突發(fā)事情,所有人都不知如何處理.這個可以多關(guān)注一下同行業(yè)的,比如蘇寧,國美的活動.多汲取一些經(jīng)驗.
結(jié)論:活動策劃人員做活動前,最好公司主管和管理層開會探討.主負(fù)責(zé)人要理出程序.并安排任務(wù)執(zhí)行.
3、活動現(xiàn)場和活動主題:
活動的目的是什么 是銷售 還是新品發(fā)布,說明 還是總結(jié)?活動現(xiàn)場氛圍營造,人員分工
因為公司所有部門都以銷售為主,但是整個量上并沒有明顯的提升.其實在活動當(dāng)天應(yīng)當(dāng)除了必備的人員外,其它后勤部門應(yīng)當(dāng)各就各位.該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率.
結(jié)論:針對活動目的采取不同的方式促進目的達(dá)成.如做銷售,要能說明客戶為什么要購買我們的產(chǎn)品 我們的優(yōu)勢,給的資源.(現(xiàn)場的促進).現(xiàn)場人員的分工明確,各司其職,能協(xié)助,不能搶出風(fēng)頭.隨時維護公司形象和活動主題.
4、 活動總結(jié)
活動結(jié)束后,召集所有參與者,總結(jié)并分析問題.提出好的建議,策劃人詳細(xì)記錄以備下次活動參考.認(rèn)識到下一次永遠(yuǎn)比這一次好的道理.
5、管理的問題總結(jié)
從老板到管理策劃人.要站在一起分析公司活動投入,盈收狀況總結(jié).問題分析及解決方案等.培養(yǎng)活動策劃和管理人營銷式管理的理念.和作為老板投資和回報比的概念.
2019年活動總結(jié)報告精選 本文關(guān)鍵詞:總結(jié)報告,精選,活動
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