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特勤中隊(duì)的年終總結(jié)

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  特勤中隊(duì)的年終總結(jié)

  一、層層落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

  中隊(duì)班子始終堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針,按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實(shí)、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn),本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,成立以中隊(duì)長(zhǎng)***為組長(zhǎng)的中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步完善了中隊(duì)安全管理體系,層層簽訂安全包保書(shū)通過(guò)認(rèn)真支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神,確定了2006年度安全工作要點(diǎn),并制定了安全。堅(jiān)持做到了不論工作任務(wù)多么重,都把安全工作擺在首位,自覺(jué)做好安全生產(chǎn)工作。

  二、加大力度,提高安全意識(shí)

  從年初開(kāi)始,中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn),深入開(kāi)展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持突出重點(diǎn),理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100%。

  三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車(chē)駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車(chē)輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查,中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位,親自檢查車(chē)輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理,沒(méi)有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門(mén)解決,保證處理問(wèn)題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作,保證安全工作有序進(jìn)行。

  對(duì)于近年來(lái),各項(xiàng)工作任務(wù)的不斷增加,中隊(duì)對(duì)安全工作實(shí)施了以下安全保障措施:

  1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理,提高軍事化管理水平。從實(shí)際工作出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,態(tài)度端正,樹(shù)立員工良好的工作作風(fēng),提高中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

  2、加大參加備戰(zhàn)車(chē)輛、人員管理力度。堅(jiān)持干部親自帶車(chē)執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù),保證行車(chē)安全,確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,按照施工單位統(tǒng)一安排,占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車(chē)干部與參戰(zhàn)人員堅(jiān)守崗位,服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),保證施工順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn),提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平,培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況,做到會(huì)判斷一般故障、知道故障做到會(huì)排除,保證設(shè)備利用率和完好率。堅(jiān)持抓好車(chē)輛清潔工作,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)輛要求。

  4、在做好檢查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作,針對(duì)崗位不同,定期進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)處理應(yīng)急事故能力,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全面提高員工安全意識(shí),從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  5、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,與責(zé)任制掛鉤,處理安全隱患不留死角,從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。

  6、根據(jù)中隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況,加大車(chē)輛維修保養(yǎng)工作力度,對(duì)待報(bào)廢及報(bào)廢再用設(shè)備加強(qiáng)日常檢查,堅(jiān)持“三檢”保證設(shè)備完好率,確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

  7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求,做到準(zhǔn)確齊全,真實(shí)不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假,便于更好掌握設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備評(píng)估的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備的合理使用。

  四、強(qiáng)化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案

  中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求,將車(chē)庫(kù)、營(yíng)房、食堂三處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演練,通過(guò)演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預(yù)案的可操作性。

  建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對(duì)待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門(mén),中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)處置意見(jiàn),所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄,保證事故記錄準(zhǔn)確詳實(shí)。

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