領導學法用法述職報告該怎么寫呢？寫些什么內容呢？下面隨小編一起看看領導學法用法述職報告范文，僅供參考~

　　一、注重統(tǒng)籌安排，推動領導干部學法用法工作有序開展

　　我們按照“體現(xiàn)中央精神、符合時代特征、解決實際問題、形成南通特色”的工作思路，統(tǒng)籌安排領導干部學法用法工作。

　�。ㄒ唬┳ヒ庾R強化，增強領導干部學法用法的主動性。我們始終把領導干部學法用法工作作為全民普法的“龍頭”來抓，引導各級領導干部不斷深化“為官先要學法，為政要會用法”的理念。制定了《關于“五五”普法期間加強領導干部學法用法的意見》，提出了工作目標明確、學習內容明確、學習形式明確、考核辦法明確的四“明確”要求，建立了領導干部法制教育聯(lián)席會議制度，形成了“市委領導、組織部門牽頭、司法行政部門協(xié)調、有關部門配合”的格局。將領導干部學法用法工作與經(jīng)濟工作同布置、同檢查、同考核、同獎懲，增強了領導干部學法用法的自覺性、主動性和責任感。

　　（二）抓分類指導，增強領導干部學法用法的針對性。專門成立三個領導干部學法用法指導小組，深入調查研究，針對不同部門，不同地區(qū)的特點，實行分類指導，掌握工作主動權。并注意發(fā)揮企事業(yè)單位主管部門、行業(yè)協(xié)會的作用，利用經(jīng)貿、財政、稅務、工商等企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)務教育平臺，注入法制教育內容，引導企業(yè)領導學法用法。加強駐外領導干部學法用法工作的指導，通過網(wǎng)上送法、招商引資講評會等形式學法。各駐外辦事處、招商機構都建立了網(wǎng)上學法平臺，實行領導干部學法積分考核。

　�。ㄈ�）抓督促檢查，增強領導干部學法用法的實效性。定期檢查或督查，將學法用法作為領導干部年度考核和領導干部任免、晉升、獎懲的重要依據(jù)。市法宣辦會同紀委、組織部、依法治市辦等部門，每半年收集一次領導干部學法筆記本，組織集中評議，并評定等次；年末組織一次專項檢查，檢查情況通報單位，計入個人年度考核成績。邀請人大代表、政協(xié)委員視察，加強權力督察。結合黨務公開、政務公開及時公示領導干部學法用法情況，接受社會群眾監(jiān)督。

　　二、注重機制創(chuàng)新，推動領導干部學法用法工作全面落實

　　我們緊密結合實際，不斷創(chuàng)新機制和形式，積極推進領導干部法制教育制度化、規(guī)范化建設。

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新學法機制，確保學法工作有提升。推行中心組學法“動態(tài)考察制”。要求各地、各部門每次安排中心組學法，需提前一周將計劃上報市委組織部，由其會同相關部門對學習情況進行實地檢查，確保中心組學法的落實。推行政府常務會議前學法制。市、縣（市、區(qū)）在舉行事關全局且法律性、政策性強的常務會議前，利用半小時學習研究重大事項所涉及的法律法規(guī)，確保依法決策。推行每周“一卡一法”制。結合工作特點，市法宣辦有針對性地將典型案例和有關法律條文制作成宣傳卡片，每周寄發(fā)領導干部。推行積分制。形成系統(tǒng)、全面、制度化的積分管理機制，設立自學法律、參加法律培訓、撰寫學法體會等分項內容，對每名領導干部學法情況實行積分，規(guī)范領導干部學法工作。推行點名調訓制。依托市、縣黨校建立領導干部培訓基地，將法律知識學習列入領導干部的培訓內容，對領導干部進行分期分批法律知識培訓。3年來，全市近千名副處職以上干部、2000余名科級干部全部參加了輪訓。

　�。ǘ�）創(chuàng)新考評機制，確保學法工作有保障。在全國率先形成了脈絡清晰的述法考評體系。出臺了《關于在全市領導干部中開展述法的工作意見》，明確述法的內容、程序，要求領導干部分別從確立法治理念、學習法律知識、依法決策、依法行政、司法為民、遵章守紀六個方面述法，考核結果與單位責任制考評定級、干部個人年度考核等級認定、干部選拔任用、目標責任制考核獎金發(fā)放相掛鉤。述法工作在如皋市試點取得了明顯成效，有效推進了依法行政工作。2008年，該市實現(xiàn)重大決策零違法，規(guī)范性文件零撤銷，執(zhí)法案件零錯案；行政復議、行政訴訟案件下降23％，信訪量下降25％。司法部、省委領導對我市領導干部述法工作給予高度評價，中央和省級新聞媒體先后予以重點報道。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新問責機制，確保學法工作有力度。黨政領導干部學法用法工作列入法治、平安建設主要內容，層層簽訂責任狀，一級抓一級。制定《行政首長問責暫行辦法》，把因法律意識不強，不認真學習法律知識導致決策失識、違法管理、效能低下等三大類九種具體情形列入行政首長問責內容。針對其違法違紀的情形，視情給予責令整改、誡勉談話、停職反省、責令引咎辭職等處理。3年來，全市有5名領導干部因未能依法行政受到問責處理。

　　三、注重法治實踐，推動領導干部學法用法工作不斷深入

　　由于注重學習法律知識與依法治理緊密結合，與管理工作緊密結合，與解決群眾關心的熱點問題緊密結合，我市領導干部依法決策、依法行政、依法管理水平和駕馭全局的能力明顯提高。

　　（一）建立政府法律顧問制度，提高依法決策能力。市、縣兩級政府聘請法律顧問團，對政府大額投資建設項目、涉及人民群眾切身利益等重大決策進行論證，提供法律意見，確保政府依法決策。3年來，政府法律顧問團共列席市、縣兩級政府全體會議、常務會議、專題會議等582次，完成政府交辦的法律事務283件，出具法律咨詢建議書226件。2008年，我市行政訴訟案件敗訴率同比下降62.5%，依法行政工作正在從外在強制下的被動行為向內在自發(fā)下的主動行為轉變。

　�。ǘ�）推行行政首長出庭應訴制度，提高依法行政能力。出臺《關于加強行政機關負責人出庭應訴工作意見》和10項制度，明確行政首長必須出庭應訴的四種情形，將出庭應訴情況納入依法行政考核內容，使行政機關出庭應訴工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道，有力促進了領導干部學法用法，提高了領導干部依法行政能力。目前，我市行政首長出庭應訴率達到83.5%，位于全省第一。海安縣縣長單曉鳴出庭應訴入選“江蘇省2007年依法行政十大新聞”。

　�。ㄈ�）開展法治創(chuàng)建活動，提高依法管理能力。深入開展“法治縣（市）區(qū)、法治合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民主法治村”創(chuàng)建活動，將行政過錯責任追究制度貫穿于創(chuàng)建考核之中，實行“一票否決制”。積極推行政務公開、黨務公開，實行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)督，將公開情況納入年度機關作風建設考核內容。在南通電視臺開設“局長訪談”欄目，組織60個部門的“一把手”走進直播室，介紹主要職能、工作情況，接受群眾咨詢和監(jiān)督。與此同時，積極探索建立依法行政示范點制度，推動創(chuàng)建活動深入開展，8家單位被省政府確定為依法行政示范點。

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