年終總結(jié)是對(duì)一年內(nèi)所有工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。住建局個(gè)人工作年終總結(jié)怎么寫,我們來看看。
住建局個(gè)人工作年終總結(jié)怎么寫1今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略,以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)全市一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),全局上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,全年工作取得了較好地成績(jī),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮
今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里,涉及4個(gè)街道一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共25個(gè)社區(qū)一個(gè)廣場(chǎng),重點(diǎn)為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場(chǎng)等“三老”區(qū)域。其中,北片北起建湘廠,南至京廣鐵路,西起衡機(jī)里,東至苗圃街道;中片北起東風(fēng)南路,南至湘江,西起龍家坪路,東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋,南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西,東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工,共投資3020萬元,實(shí)現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)“路平、溝通、燈亮、美化”。其中,拆違近37萬平方米,力度前所未有,尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等,不僅拓寬了路面,而且打通了多個(gè)消防通道。
同時(shí)按照市住建局安排,我局聯(lián)合街道社區(qū),安排專業(yè)人員,對(duì)城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場(chǎng)、小停車場(chǎng)、小公廁、小健身場(chǎng))的情況詳細(xì)摸底并建立臺(tái)賬。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),突出珠暉特點(diǎn),涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處,改造面積4930平方米。錦上添花,極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。
按照市政府進(jìn)一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排,8月份我局組織專業(yè)人員對(duì)城區(qū)湘江東路、東風(fēng)南北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細(xì)摸底,核實(shí)主次干道人行道維護(hù)改造、果皮箱配置和機(jī)動(dòng)車非機(jī)動(dòng)車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對(duì)東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造,效果受到了市政府的充分肯定,對(duì)我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前,東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造,湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工,除東風(fēng)南北路外預(yù)計(jì)將于10月底全面完成。
在區(qū)“雙聯(lián)雙爭(zhēng)”大走訪活動(dòng)中,我局就匯總的17個(gè)主要亟待解決的城建問題,結(jié)合其他走訪收集到的城建問題,第一時(shí)間安排專業(yè)人員實(shí)地勘察,針對(duì)性的形成解決方案,在區(qū)政府的部署下,安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,于5月底全部解決到位,受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)
在今年初的“城市綠化周活動(dòng)”中,結(jié)合通道綠化活動(dòng),在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株,種植面積達(dá)120公里,投資金額500萬元,完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財(cái)金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中,東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元,綠化面積9600平方米;五小設(shè)施投資128.48萬元,綠化面積10900平方米。
3月初,針對(duì)城區(qū)7個(gè)街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種,我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報(bào)、局綠化辦現(xiàn)場(chǎng)核查,初步確定了88棵亟待處理的樹木,其中:苗圃街道81棵,東風(fēng)街道4棵,粵漢街道2棵,廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹,經(jīng)蟲蛀等原因,造成死亡,隨時(shí)都有倒塌的可能,對(duì)周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,針對(duì)摸底情況,召開專題會(huì)議,研究部署工作,88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。
10月份,我局對(duì)全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行了全面摸底,擬對(duì)空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種,計(jì)劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前,已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米,待設(shè)計(jì)方案經(jīng)市政府批復(fù)后,將全面推進(jìn),預(yù)計(jì)11月20日左右完工。
3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋
今年初,我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼新增對(duì)象的資料核查和審批工作,為租賃對(duì)象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》,并對(duì)之前辦理的租賃補(bǔ)貼對(duì)象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理,凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對(duì)象一律取消租賃補(bǔ)貼發(fā)放,嚴(yán)格落實(shí)廉租住房租賃補(bǔ)貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制,把住審批關(guān)。截止第三季度,全區(qū)共發(fā)放廉租補(bǔ)貼3369戶,新增補(bǔ)貼對(duì)象301戶,已提前完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù)。
加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級(jí)坐落我區(qū)的廉租房、公租房項(xiàng)目有兩個(gè):珠安家園和衡州家園,為和續(xù)建項(xiàng)目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成,衡州家園征地工作已完成,一標(biāo)房屋已拆遷,二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中,不直接影響工程施工。兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)由市城建投負(fù)責(zé),目前,珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成,規(guī)劃設(shè)計(jì)也調(diào)整到位,下步將啟動(dòng)房屋基礎(chǔ)建設(shè)。
農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局,經(jīng)過充分調(diào)查摸底,今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下:和平鄉(xiāng):2戶;酃湖鄉(xiāng):18戶;東陽渡鎮(zhèn):58戶;茶山坳鎮(zhèn):13戶;金甲嶺農(nóng)場(chǎng):1戶;衡州路街道:10戶。100戶中,五保戶占4戶,低保戶占26戶,貧困殘疾人占4戶。其中,新建91戶,修繕加固9戶。目前,100戶都已全面竣工。
在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底,深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想,我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目庫,待市政府改造規(guī)劃和政策出臺(tái)后,我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位,盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量,提升我區(qū)城區(qū)形象。
(二)、主要做法及成效
1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任,為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項(xiàng)工作,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,人大、政協(xié)監(jiān)督支持,均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并研究制定工作實(shí)施方案,明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中,為了層層夯實(shí)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包干責(zé)任制,每個(gè)標(biāo)段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負(fù)責(zé),全天候堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度督辦,切實(shí)做到“一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,一抓到底”,同時(shí),堅(jiān)持每周六定期召開通報(bào)會(huì),不定期召開調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決問題,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管,為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中,區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把小工程當(dāng)作大項(xiàng)目來抓,嚴(yán)格按照程序辦事,緊扣質(zhì)量不放松,真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程,讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)。組建招投標(biāo)組,由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督,經(jīng)過嚴(yán)格審核,選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。二是嚴(yán)格落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化。由區(qū)住建局牽頭,主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程實(shí)體厚度、水泥標(biāo)號(hào)、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅(jiān)決要求返工。三是嚴(yán)格做好驗(yàn)收合格化。邀請(qǐng)政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員,組織成立督查小組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行不定期監(jiān)督,并參與完工后的工程驗(yàn)收工作,以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示范片區(qū),為以點(diǎn)促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中,以“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面”為基本戰(zhàn)略,做到“工作有重心,任務(wù)有輕重,成果有亮點(diǎn)”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中,充分考慮小區(qū)居民的日常需求,本著以人為本的原則,針對(duì)部分改造區(qū)的實(shí)際情況,在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)和休閑區(qū),使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項(xiàng)健身和休閑的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求,為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中,堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議,將通往居民家門口的小道一并改造,方便居民出行,如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要,設(shè)置安全警示標(biāo)志,合理控制施工時(shí)間,避免使用大功率、大分貝器械,做到安全生產(chǎn)、文明施工,如荷花坪下水道改造,由于路面開挖深度達(dá)4米,為保證安全在整個(gè)路段設(shè)置隔離帶,懸掛警示燈,并安排專人早晚巡邏,確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè),采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決,滿足社區(qū)居民對(duì)改善社區(qū)環(huán)境的要求,如對(duì)泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆,重整小區(qū)花壇等。除此之外,對(duì)日常群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問題,我們積極向市政府反映并爭(zhēng)取資金,盡力給予幫助和解決,如投入資金33.8萬元,對(duì)計(jì)劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號(hào)、安居里58號(hào)等下水道進(jìn)行疏浚改造;投入35萬元,對(duì)建湘路(計(jì)劃外)實(shí)施徹底改造,共鋪設(shè)瀝青300米,安裝路燈20盞,徹底改善路面狀況,打通了通往建湘廠、氣象團(tuán)、衡機(jī)里一片的道路瓶頸;向市政府爭(zhēng)取為未列入計(jì)劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈,投入資金50萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干,百姓門前的路鋪平了,窗外的燈點(diǎn)亮了,馬路不堵車了,下雨不積水了,城市變漂亮了,百姓交口稱贊,積極擁護(hù)改造工作,并多次送錦旗、送喜報(bào)感謝區(qū)委、區(qū)政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里,下轄社區(qū)11個(gè),常住人口5.9萬,其中鐵路職工及家屬約4萬,占總?cè)丝诘?0%,是我區(qū)的大街道,也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制,鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離,該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,城市管理力度大大削弱,特別是光明街的管理,盡管市政府前幾年對(duì)該道路進(jìn)行了徹底改造,但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確,造成該路后期維護(hù)管理缺失。目前,對(duì)出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護(hù)的問題,居民向地方政府反映,要求政府給予解決,但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門,市政設(shè)施的管理維護(hù)由地方政府負(fù)責(zé),權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對(duì)苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中,居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。為解決這一混亂狀況,全面優(yōu)化人居環(huán)境,建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府,理順管理體制,徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。
2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年,因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護(hù)中,由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對(duì)配套設(shè)施建設(shè)不夠重視,沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工,造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善,與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào),極易發(fā)生下水道阻塞,給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決,但由于有的項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)了,開發(fā)商找不到,或者找到了,開發(fā)商推托不管,老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q,這給我局工作增加了難度。因此,我們建議在城建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中,能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用,規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目,由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項(xiàng)目排水設(shè)施建設(shè)的管理,項(xiàng)目竣工組織工程驗(yàn)收時(shí),確定城區(qū)住建局簽具意見后再報(bào)送市直相關(guān)部門審批,這樣能更好地確保新建項(xiàng)目設(shè)施的配套完善,減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級(jí)政府造成的壓力。
3、專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快,職能下放,城建工作越來越受到關(guān)注,我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加,F(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個(gè)科室,都需專業(yè)技術(shù)人員,近兩年調(diào)離和退休7人,除班子成員外,僅有工作人員7名,其中非專業(yè)人員6名,部分科室僅一人運(yùn)轉(zhuǎn),且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制,一直未能納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作,提高干部工作積極性,希望能配強(qiáng)工程技術(shù)人員,增加人員編制。
(二)資金保障存在問題。
1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣,需求量大,由于資金困難,我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝,給老百姓夜間行走帶來了不便,群眾反映頗為強(qiáng)烈,并且為了節(jié)省開支,我區(qū)引進(jìn)安裝了部分太陽能路燈,技術(shù)有待改進(jìn),并且后期維護(hù)管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝,如果全部按寄桿燈計(jì)算,需要直接工程費(fèi)用172萬元(未含入網(wǎng)費(fèi)用)。同時(shí),路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題,由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入,而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé),需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào),將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng),統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈,電費(fèi)、維護(hù)經(jīng)費(fèi)等所需經(jīng)費(fèi)列入市政財(cái)政預(yù)算。
2、鞏固綠化成果的問題。近幾年,我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動(dòng),投入了大量資金,綠化建成區(qū)面積達(dá)到53246.3平方米,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)!叭衷,七分管”,園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護(hù)好,其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長(zhǎng)。我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理措施基本實(shí)施到位,養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍也已具備,但缺乏強(qiáng)有力的養(yǎng)護(hù)資金保障,造成部分苗木枯死,浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力,也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測(cè)算全年需養(yǎng)護(hù)資金約56萬元,為確保鞏固綠化成果,建議將全年養(yǎng)護(hù)資金列入財(cái)政預(yù)算。
3、背街小巷的日常維護(hù)問題。背街小巷的日常管理維護(hù)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多問題,如路面坑洼、下水道堵塞等,附近居民對(duì)此經(jīng)常會(huì)向我局反映,并要求盡快給予解決,為給百姓一個(gè)宜居舒適的環(huán)境,滿足他們的迫切要求,常常需要不定期的進(jìn)行路面的修繕和下水道的疏浚等,對(duì)此,我局面臨著嚴(yán)峻的資金壓力,迫切需要專項(xiàng)的資金來保障日常管護(hù)的有效落實(shí),真正的解決百姓所急。
4、舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中,居民對(duì)政府的要求和期待很高,對(duì)此工程很熱心,常常會(huì)有很多的要求和建議,其中大部分屬于計(jì)劃外的工作,面對(duì)居民的強(qiáng)烈要求,考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費(fèi),本著一次性改造到位,讓居民滿意的宗旨,我局盡可能的將居民的建議落實(shí),鑒于此,希望市政府能高度重視,對(duì)城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高,更好的打造精品工程,造福城區(qū)居民,創(chuàng)造宜居環(huán)境。
三、201*年工作思路
201*年我局城建工作的總體思路是:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)營城市為理念,以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo),以“四城同創(chuàng)”為總抓手,全面完成201*年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。
為貫徹落實(shí)201*年工作思路,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),我局主要要抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、著力加強(qiáng)主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移,隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車,201*年,我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度,提高質(zhì)量,對(duì)東風(fēng)路、光明街等主要干道進(jìn)行改造提質(zhì),營造一個(gè)良好的出行環(huán)境。
2、著力實(shí)施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程,增加綠量,改變綠相,實(shí)現(xiàn)單一樹種向多樹種,簡(jiǎn)單綠化向景觀綠化的提升,種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實(shí)推進(jìn)有條件單位積極開展庭院綠化,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,提高庭院綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加綠化規(guī)模,實(shí)現(xiàn)從市級(jí)園林式單位到省級(jí)園林式單位的提升。
3、著力推進(jìn)城市棚戶區(qū)的項(xiàng)目改造。著眼于舊城改造,提升城市形象,改善居住環(huán)境,重點(diǎn)在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū),擬實(shí)施9個(gè)城市棚戶區(qū)項(xiàng)目共1042戶的改造。以街道為實(shí)施主體,區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上,通過棚戶區(qū)改造,最大限度地改善住戶的居住條件,根治“臟、亂、差”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。
4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項(xiàng)目的陸續(xù)建成交付使用,201*年,我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”,我局將根據(jù)申請(qǐng)廉租房住戶的不同困難,科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實(shí)施方案,采取搖號(hào)抽簽方式,先確定進(jìn)入圍名單,再根據(jù)不同困難情況,抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作,讓困難群眾滿意。
5、著力解決一批群眾的難點(diǎn)問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬太多,每年出現(xiàn)的新問題不少,我局將一如既往,堅(jiān)持把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn),急群眾這所急,積極安排予以協(xié)調(diào)解決。
6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定宗旨信念;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象!巴鈽湫蜗螅瑑(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作,提升行政服務(wù)效能,抓好事關(guān)全局的實(shí)事工程、民生工作,著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問題,提升群眾的滿意度、幸福度。
住建局個(gè)人工作年終總結(jié)怎么寫2(一)強(qiáng)化規(guī)劃管理,打造宜居樂昌。
近年來,市委、市政府為推動(dòng)樂昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,積極實(shí)施“科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)”的方針。我局加大了城市規(guī)劃編制力度,形成包括城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃在內(nèi)的完整的城市規(guī)劃體系。一是加強(qiáng)規(guī)劃編制,引領(lǐng)城市“向南、向西”發(fā)展。加大“三舊”改造力度,積極盤活土地,舊城改造與新區(qū)開發(fā)同步進(jìn)行,逐步拉大城市框架,打造宜居宜商樂昌。二是完善城市各功能區(qū)塊的詳細(xì)規(guī)劃編制,突顯城市特色。共編制完成了東莞東坑(樂昌)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園機(jī)械制造項(xiàng)目地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃等13項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃編制面積184310.3平方米。三是按計(jì)劃分步驟做好了我市名鎮(zhèn)名村示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成2個(gè)名鎮(zhèn),10個(gè)名村,25個(gè)示范村建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合“扶貧雙到”工作,加快推進(jìn)我市貧困村規(guī)劃編制。同時(shí),做好了我市廊田鎮(zhèn)白山村委泉塘村宜居示范村莊創(chuàng)建工作和慶云鎮(zhèn)戶昌山村歷史文化名村申報(bào)工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”審批管理制度,強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。堅(jiān)持城市規(guī)劃委員會(huì)的審議機(jī)制,對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行集體研究、民主決策,截止11月底,共召開規(guī)委會(huì)3次,討論規(guī)劃及建筑方案36宗,提高了城市規(guī)劃決策的民主性和科學(xué)性。辦理用地規(guī)劃許可證79宗,總用地面積為815339.5平方米;核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證35件,建筑面積310866.96㎡。五是加強(qiáng)了規(guī)劃監(jiān)管和項(xiàng)目批后管理,嚴(yán)格建設(shè)工程全程跟蹤管理,嚴(yán)格堅(jiān)持“無規(guī)劃不建設(shè)、先規(guī)劃后建設(shè)” 的原則,嚴(yán)厲打擊亂修亂建行為。
(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)管理,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展
1、抓好服務(wù),穩(wěn)定房?jī)r(jià),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我局按照《XX市人民政府辦公室關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》(韶府辦【2013】66號(hào))要求,制定了《關(guān)于做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見》。按照國家關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控政策精神,我們時(shí)常深入基層了解掌握開發(fā)企業(yè)情況,宣傳國家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策要求。引導(dǎo)開發(fā)商順應(yīng)形勢(shì),注重品牌效應(yīng),提升產(chǎn)品品質(zhì),多開發(fā)一些高品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)宜居型住宅來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)。同時(shí),認(rèn)真做好我市八家掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題,目前八家企業(yè)中有四家企業(yè)投資額持續(xù)保持增長(zhǎng)狀態(tài),獲得了XX市的好評(píng)。
3、認(rèn)真做好商品房開發(fā)和銷售管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-10月份我市房地產(chǎn)開發(fā)投資共完成13.42億元,與上年同比增長(zhǎng)67.5%,商品房施工面積141.88萬平方米,與上年同期相比增長(zhǎng)14%,其中新開工面積77.26萬平方米,同比上年增長(zhǎng)98.9%,商品房竣工面積24.99萬平方米,同比上年增長(zhǎng)46.7%。商品房銷售面積30.21萬平方米,與上年同期相比增長(zhǎng)33.5%,銷售額9.82億元,同比上年增長(zhǎng)34.4%。
對(duì)申辦商品房銷售許可證的房地產(chǎn)開發(fā)公司,我們一律嚴(yán)格執(zhí)行國家的商品房銷售管理政策,認(rèn)真核發(fā)商品房銷售許可證并將價(jià)格公示,嚴(yán)格執(zhí)行“一房一標(biāo)”。共核發(fā)了預(yù)(銷)售許可證23本,批準(zhǔn)預(yù)(銷)售面積46.24萬平方米共4780套,其中,住宅42.91萬平方米共4306套。
4、抓好保障性住房建設(shè),切實(shí)解決中低下收入居民住房困難。20**年以來,我局的保障性住房建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),每年都與XX市政府簽訂住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書, 20**年、20**年均獲得XX市表彰。20**我市保障性住房開工任務(wù)為544套,竣工任務(wù)為864套,確定新建公共租賃住房(含廉租房)294套,新建經(jīng)濟(jì)適用住房250套。分別是:①長(zhǎng)嶺頭公租房(240套)、②XX市區(qū)經(jīng)適房(250套)、③長(zhǎng)嶺頭廉租房(54套)。以上項(xiàng)目都已進(jìn)行基礎(chǔ)施工建設(shè),完成目標(biāo)任務(wù)100%?⒐と蝿(wù)中除了坪石鐵路棚戶區(qū)(120套)和人才公寓(110套)在尚未驗(yàn)收外,其余項(xiàng)目都已經(jīng)竣工驗(yàn)收。今年共安置保障戶數(shù)為146戶。
(三)建筑市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范
1、依法辦事,維護(hù)市場(chǎng)良好秩序。我局嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和資料審核關(guān)。嚴(yán)格辦理外來施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)等單位登記備案手續(xù),重點(diǎn)審核建設(shè)單位的規(guī)劃許可、招投標(biāo)文件、施工單位資質(zhì)和 “三類人員”持證上崗情況、辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)情況、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)單列情況、質(zhì)量安全監(jiān)督登記情況,依法辦理建設(shè)工程施工許可,以維護(hù)建筑市場(chǎng)良好秩序。今年,施工報(bào)建26項(xiàng),建筑面積:33.72萬m2,工程造價(jià):38675.89萬元。建筑工程竣工備案24項(xiàng),建筑面積:36.51萬m2,工程造價(jià):3.21億元。
2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,實(shí)行質(zhì)量、安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量、安全行為監(jiān)督和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督管理分戶驗(yàn)收制度,加大建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督,不斷夯實(shí)檢測(cè)工作基礎(chǔ)和檢測(cè)工作質(zhì)量,確?⒐ぷ≌|(zhì)量水平整體提高。同時(shí),我局還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、文明施工管理,落實(shí)安全責(zé)任制。深入開展對(duì)深基坑、大型公共建筑、房屋等建筑施工安全隱患的排查治理工作,堅(jiān)決杜絕較大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確!傲闼劳觥钡陌踩a(chǎn)目標(biāo)不突破。
3、鞏固成果,大力推進(jìn)建筑節(jié)能。認(rèn)真落實(shí)國家、省、市節(jié)能減排要求,以建設(shè)節(jié)約型社會(huì)為目標(biāo),以實(shí)心粘土磚“禁用禁產(chǎn)”和嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),不斷加大建筑節(jié)能工作力度,全力推進(jìn)新型墻體材料改革,在既有建筑節(jié)能改造、大型公共建筑及政府辦公建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)、民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)、建筑節(jié)能執(zhí)法監(jiān)管等方面都取得新的進(jìn)展和突破。今年全市有63個(gè)施工項(xiàng)目使用商品混凝土200461.42m3,其中散裝水泥使用量為53523.19噸, 全市散裝水泥專項(xiàng)資金應(yīng)收額41.42萬元。
4、規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,凡經(jīng)發(fā)改局核準(zhǔn)達(dá)到公開招標(biāo)的項(xiàng)目,其設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo),沒有規(guī)避招標(biāo)的行為,應(yīng)招標(biāo)的工程招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均為100% 。2013年1月至今,全市共有27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入交易中心公開招標(biāo),中標(biāo)價(jià)為25797.88萬元,經(jīng)招標(biāo)降低造價(jià)1471.34萬元,平均降低造價(jià)5.4%。目前我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程正式投標(biāo)單位為13家,有利于建筑市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。
(四)齊抓共管,年度工作落實(shí)到位
1、全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
我局20**年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目包括全民健身廣場(chǎng)、人才公寓建設(shè)、碧桂園續(xù)建、樂方家園續(xù)建、星新房地產(chǎn)舊公安局改造和造紙廠“三舊”改造六大項(xiàng)。目前,除全民健身廣場(chǎng)因征地問題仍在協(xié)商外,其余項(xiàng)目均進(jìn)展順利。其中,人才公寓主體工程正在進(jìn)行外墻裝修,水電安裝。附屬工程圖紙已立項(xiàng),進(jìn)行財(cái)審,準(zhǔn)備招投標(biāo);碧桂園項(xiàng)目按計(jì)劃如期進(jìn)行,建設(shè)進(jìn)展順利;東方家園項(xiàng)目目前正建設(shè)小區(qū)圍墻,第一期水電消防工程安裝測(cè)試,園林景觀施工。星新房地產(chǎn)三舊改造項(xiàng)目回遷樓已立項(xiàng),正在開展拆遷工作;造紙廠“三舊”改造項(xiàng)目舊紙廠房屋拆遷已完成,新紙廠部分土地平整完成。
2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
我局班子高度重視自身的黨風(fēng)廉政建設(shè),一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與住建業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核,細(xì)化責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,通過對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解,明確了責(zé)任范圍,責(zé)任內(nèi)容,做到責(zé)任到人。二是狠抓黨政班子自身建設(shè)。通過黨組會(huì)、工作協(xié)調(diào)督促現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,使班子成員充分交流了思想,統(tǒng)一了工作思路,明確了工作任務(wù),創(chuàng)建了一支勤政務(wù)實(shí)、高效團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),組織全體黨員干部,對(duì)照整治庸懶散奢工作的主要內(nèi)容,結(jié)合“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、開展調(diào)查研究。針對(duì)問題認(rèn)真制定整改方案,明確整改內(nèi)容、整改重點(diǎn)、整改要求、整改時(shí)限和落實(shí)整改責(zé)任,充分展現(xiàn)住建部門良好形象、優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)和能力。
3、開展社會(huì)綜合治理,做好信訪維穩(wěn)平安創(chuàng)建工作。
我局堅(jiān)持把綜治和信訪維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,認(rèn)真研究和制定相關(guān)方案措施,認(rèn)真開展維穩(wěn)和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。及時(shí)處理信訪上訪問題,堅(jiān)持每項(xiàng)信訪件均及時(shí)予以答復(fù),截至十一月底,我局共收到群眾來信來訪、網(wǎng)名留言等信訪件133宗,內(nèi)容涉及到工程施工、房屋違法建設(shè)、拆遷補(bǔ)償、商品房銷售、保障性住房申請(qǐng)、物業(yè)管理等方面。到目前為止,除3宗正在辦理外,其余均己辦結(jié)。沒有出現(xiàn)進(jìn)京上訪等重大事件。
4、認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、扶貧開發(fā)、創(chuàng)建省文明城市等工作。
幾年來,我局一如既往地嚴(yán)抓計(jì)劃生育工作、扶貧開發(fā)等常規(guī)工作,并認(rèn)真完成市委、市政府的各項(xiàng)任務(wù)。一是積極配合屬地街道,認(rèn)真履行計(jì)劃生育兼職單位的工作職責(zé),著力抓好建筑工地流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作及物業(yè)管理小區(qū)居住人員的信息跟蹤管理,圓滿地完成與市政府簽訂的計(jì)生綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)。二是深入開展扶貧雙到工作,深入基層,訪貧問苦,幫民困,解群難,努力幫助貧困戶脫貧,幫助貧困村發(fā)展生產(chǎn),提高村集體收入。三是配合創(chuàng)文辦積極完成創(chuàng)建省文明城市的各項(xiàng)工作。
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